「放棄」這個詞在現代社會中是不被欣賞的。
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我們通常對於「堅持」、「執著」大大讚賞，對於「放棄」則被認為是懦弱、沒有毅力的行動。
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我們經常聽到的故事都是某某人、某某公司因為堅持執著，最後終於成功。 例如便利商公仔箱論壇/ S$ e' X6 ^4 F: f% f2 ?6 ]9 h5 _* q
# ^) y6 X5 x6 E& [tvb now,tvbnow,bttvb店連鎖店7-11就是經常被提起的個案，因為堅持投資7年才有今天的成功。 在商場、企業" |( I0 @4 F, h5 g
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界各個領域莫不以堅持才得以成功。 「堅持是成功不變的法則，放棄只有失敗一途。」，這
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' I/ H( S1 Y5 r9 l已經變成今日競爭的準則。 「堅持」與「執著」在今天的社會已經被貼上成功的標籤，而「放' _' b e7 o! F0 z+ M3 n
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棄」則被視為失敗的代名詞，其實這兩個名詞本身應該是不具任何正面或負面的意義。 管
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理上經常說：「效果重於效率」，因為一件錯的事情做的再好也是徒勞。 「堅持」也是一樣。
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; J4 ]7 p; M9 Htvb now,tvbnow,bttvb如果今天我們做了一件錯的事情，但是我們很「堅持」、很「執著」，那樣會帶來任何成功
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嗎？ 我想只會越做越錯。 同樣的，如果我們今天做了錯誤的決策，做了錯的事情，那麼
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「放棄」需要任何愧疚嗎？ 我想應該不用。 「堅持」與「放棄」本身都不具有任何價值上的意5.39.217.76/ H& h; z" z2 C2 R+ F8 H2 x5 y
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義，必須要看用在什麼事情上。 「管理」很大的作用就在於讓我們知道什麼是不應該做的
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( T/ R; n$ {- b. W& I! _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事。 資源總是有限，所以要進行適當的分配，才能產生最大的效益。 而在分配的過程中要
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6 y7 X+ [) B# P4 P& Mtvb now,tvbnow,bttvb懂得「放棄」，才能將資源做最有效的運用。 《管理是什麼？》一書的作者瓊安‧瑪格瑞塔
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]0 s# K3 u( }8 s5.39.217.76便認為：「管理要學會放手。有時候，叫停的決策是必要的。」 放棄，是停止損失，不讓資源TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- R: A* N' a- U) v ~
; j3 {& H. L# s5.39.217.76白白浪費。 而彼得‧杜拉克更是認為：「勇於割捨，才能立刻釋出最重要的資源，投入明天
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7 c0 Z* I" x6 y$ S) O) B4 N) B" Ptvb now,tvbnow,bttvb的契機。」放棄，才能讓企業有重新站起來的機會，才能專注於重要的事情，才能夠讓效率
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提昇。 從管理的角度來看，我們可以說放棄是一種思考、一種面對、一種創造、一種跨
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0 K" K0 K8 g1 ]" j越。 以一種正面的角度來看，放棄是一種勇敢的選擇、一種內心的省視、一種自我的洗
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滌、一種境界的提升。 放棄不是退縮、不是懦弱，放棄是為了能做的更好，是為了能更進
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+ J; Z7 o1 E- {& E, {3 x步。 放棄是一種勇敢的選擇。 |
發表於 2009-7-1 02:08 PM
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