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發表於 2010-4-28 10:13 AM
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[美洲] 國會審高盛 高層作證耍太極議員斥賣毒債牟暴利 總裁堅稱沽空屬「合理對」
【明報專訊】美國國會議員昨在參議院永久調查委員會聽證會上，與華爾街大行高盛攤牌交鋒。參與調查的議員，力指高盛有一套明確策略，趁按揭市場崩潰，大力沽空按揭證券，牟取至少37億美元暴利。參議院永久調查委員會主席萊文和高級委員科伯恩指出，除證交會所指的Abacus毒債CDO交易外，高盛還處心積累設計類似毒債賣給投資者客戶，視客戶為自己賺大錢的工具。
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聽證會火藥味極濃，高盛詐騙案主角圖爾（Fabrice Tourre），連同3名高盛現任及前任高層斯帕克斯、斯溫森及伯恩鮑姆出席首節聽證。議員一開始便抨擊高盛等大行，指摘他們「擔心《華爾街日報》的負面報道遠多於監管機構」。參議員麥卡斯基爾（Claire McCaskill）斥高盛的行徑是「純粹的賭博」。委員會成員從901頁的物證中，抽出不少電郵質問4名證人，但證人都大耍太極，拒絕正面回答，令參議員大為光火。議員質問4證人是否提供對客戶最有利的服務時，3名證人都迴避問題，只表示自己以良好的途徑向客戶提供服務，向客戶提供市場工具及價格。圖爾在聽證會上首遭拷問，委員會指其在2006年電郵討論客戶名單時建議踢走對沖基金等老練投資者，因為「不會賺得太多錢」，但圖爾則指委員會誤讀其電郵。tvb now,tvbnow,bttvb, a, x1 N# C8 O
* b. D; h U I# f5.39.217.76議員轟狡辯 指大舉做淡樓市
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聽證會上，議員質疑高盛是將金融體系推向危機的元兇之一，通過大舉沽空按揭市場牟取暴利。高盛總裁布蘭克費恩（Lloyd Blankfein）則堅稱，所謂沽空只是「合理對」、「風險管理」。布蘭克費恩在聽證會中堅持，高盛沒有「一直或明顯」大舉沽空按揭市場，而且沒有跟客戶變相對賭，雖然在2007及2008年的金融危機中，集團整體錄得盈利，但在住宅按揭市場的交易中最終虧損了12億美元。他還聲稱，證交會月中對高盛興訟，「是我職業生涯中最糟糕的其中一天」，公司每個人也都有這樣的感受。他揚言﹕「我們始終以客戶為中心，如果我們的客戶認為我們不值得信任，我們根本無法生存。」/ `. o! M. @# @0 k( X
/ t3 D) ?" h X f/ e) F2 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但委員會主席萊文（Carl Levin）質疑高盛狡辯，2007年初起便明顯運用「沽空策略」，還錄得約37億美元進帳。他表示，高盛在2007年初對樓市前景的看法，明顯由中性變為看淡，開始豪賭市場下滑，根據高盛內部電郵指出，在2007年某天，高盛的按揭業務，佔「風險值」（VaR，即每日交易的最大預期虧損）逾一半，足見高盛根本「不是在做對，而是在大規模做淡樓市」。萊文抨擊高盛「令國家誤入歧途」、「對他們的客戶不公」。
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交易員吹噓沽貨助公司避劫
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根據參議院公開的新電郵，高盛按揭產品總監斯溫森（Michael J. Swenson）曾吹噓，2007年「是我最引以為榮的一年」，因為他沽空令公司安然度過次按危機。高盛被指將大批毒債打包成CDO，推銷給客戶，據斯溫森的電郵，當有關CDO產品價格大跌淪為垃圾時，有客戶要求高盛出手，拯救這些高盛力銷的證券，但遭他拒絕。客戶對高盛賣垃圾給他們極度不滿。一名高盛員工2007年10月在一通電郵中亦匯報說﹕「歐洲對我們部分交易覺得很反感。這對我們的經營特權造成重大影響。我們客戶在那5項交易合共損失了10億美元。」% Y& L, j B" k# o9 ~
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前副總裁否認設計垃圾證券5.39.217.763 D6 j0 ]$ u; |: y9 ~0 Q
1 @( I# t5 r% V" E# j; [唯一遭證交會起訴的高盛前副總裁圖爾昨在聽證會上，堅決否認指控，聲稱他們所打包出售的「Abacus」CDO，「並不是蓄意設計成注定失敗的證券」，誓要「在法庭上反駁這種錯誤指控」。他同時堅持，從未向Abacus毒債買家ACA Management說過，對基金保爾森公司是有關證券的投資者或持長倉。根據證交會，圖爾和高盛涉嫌誤導ACA，令該公司相信保爾森公司看好證券，結果卻因保爾森大舉沽空該證券而勁蝕。
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大批示威者穿上「囚犯裝」，在聽證會開始前，高舉高盛總裁布蘭克費恩的肖像和「恥辱」標語。
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