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小心消費股中的HMV                                                                                                                                                                                 HMV清盤，若說意外，就是它死得太遲。連殺掉唱片的MP3機都已消失，HMV捱到今天全靠老本。這是行業自殺的經典案例，下一個受害者很可能是書店。日後的商場，只會容納能提供親身體驗的店舖，現時的消費股都要與時並進，避免步HMV後塵。5.39.217.76: @" g* X/ x+ @4 \* Z4 @. V
IFPI統計，美國的唱片銷量在1999年（MP3誕生的第四年）達到7.9億張的巔峰，至去年僅剩3.1億張。網上正版銷售卻由近乎零，至去年達13億次下載。5.39.217.765 o+ b1 ~6 l3 n: \
整體而言，美國音樂業去年52%收入來自網上，首次逾半數。若加上多幾倍的盜版下載，實體CD佔比不足一成。但以網絡銷售的佔比計算，美國只是全球第三發達市場，第二是南韓（53%）。第一名很多人猜不到，竟然是中國（71%），因為是跨代式發展，從一開始就沒有正版唱片店。5.39.217.762 U; n( W! w1 U
現時全球最大的音樂銷售商是蘋果，去年賣出近30億首歌，佔全球音樂業的29%。MP3殺了唱片業，蘋果的智能手機則殺了MP3機。5.39.217.76: p% y6 ^' u4 b; Q" A6 Z6 R" Z
唱片業最受互聯網打擊，因為網上可提供試聽，而且一click便可下載到手機。相反若買唱片，就要大費周章轉換檔案，再傳送到手機，傻人才會做。5.39.217.76$ _% ]+ O4 H) d  p/ Y
HMV可捱到今天，一來底子厚，二來商場為了多元化而給予租金折扣。但長貧難顧，唱片店佔地大，CD卻愈來愈少人買，執笠只是遲早問題。亞馬遜由實體書店轉型為最大的網絡書店；HMV卻拒絕進化，形同自殺。tvb now,tvbnow,bttvb/ `) A5 x% `9 {3 a2 v3 J- }
從科技角度，下一個受威脅的是書店。但看實體書仍舒服過看熒幕，在更符合眼球健康的新一代熒幕面世前，書店仍可撐一陣子。港人尤其毋須過慮，因為三大連鎖書店（三聯、商務、中華）都有政治使命，肯定捱得長過HMV。5.39.217.76( W& P# o0 d4 q/ k
但長遠來看，網絡銷售兼具成本（慳舖租）、規模（入貨折扣）和資訊（可囊括所有同類貨品）優勢，肯定會搶走實體店大量生意。日後可在商場經營的，只有提供親身體驗的店舖，首先是餐廳，然後是服裝（尤其是鞋）。
5 X! A6 G/ X6 D4 |最高危是電器店，因為佔地大，價格敏感度高，而親身體驗相對不重要。日本的網上電器銷量已超過實體店，內地去年也掀起電商大戰，國美（493）和蘇寧被迫轉型應戰，但形勢不樂觀。
0 g* N/ C4 d% }5 P6 l1 ~其次是百貨店，因為櫃位租用需求下降，去年銀泰（1833）和茂業（848）開始把百貨店轉型為購物中心，增設餐廳、迷你戲院和遊樂場，強調休閒體驗，而非單純購物。/ j: `# V! G2 z2 {. \* j. [
在這方面，台灣誠品是最成功例子之一，把狹小擠迫的書店，轉型為品味的體驗，包含餐廳、展覽和奢侈品銷售。HMV若有這種先見之明，或可避免走上絕路。