「細魚食大魚」負巨債致衰敗5.39.217.76; p& i8 {) V3 `) t, K
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為收購奈特里德報業集團承擔巨債,成麥克拉奇破產禍根。
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總部位於加州薩克拉門托的麥克拉奇集團,1857年在淘金熱潮後由一份四頁地方報做起,1990年代全盛時期後銷量雖下滑,但至2004年尾都連續20年見增長,股價連續10年是業內第一。
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" j* Q+ f9 Z* Z7 o1 o* ^. Q惟集團其後做出兩項致命決定,其一是在2006年「細魚食大魚」以45億美元(350億港元)高價收購全國第二大報業集團奈特里德(Knight-Ridder),想挾着後者包括《邁阿密先驅報》在內多份普立茲得獎報章之名,由地方報升級成全國報業集團;不巧網路資訊興起,報業衰退更甚,投資失利致負債和財困更巨。
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未能發展海外讀者群
1 ^9 z0 n( t5 }9 Z; j" Z5.39.217.76另一個敗因是沒有善用當時是網絡新聞龍頭的奈特里德資源,擴張網上版圖,拒收網絡新聞員工。到集團想在網上急起直追,又放錯市場焦點,2015年關閉海外辦公室,集中做地方新聞和政情,讀者群未能隨網絡擴展。時任華盛頓分部總編阿舍說,《華盛頓郵報》和《約紐時報》擴大美國和國際新聞人手後,吸引了境外讀者瀏覽,利潤亦隨之增加:「麥克拉奇有30份報紙的海內外辦公室,其中華府辦公室更贏過普立茲。他們發展本可跟《華郵》和《紐時》一樣,但沒有這樣做,集中做地方新聞,導致衰敗。」
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