返回列表 回復 發帖

《紐約時報》的故事

                                                                                        指點天下 - 王永平5.39.217.76; L8 V& ?0 w# f/ m8 [) X
                                                《紐約時報》的故事                                                tvb now,tvbnow,bttvb( \/ J( I/ r# y* G
                                                (2012年10月09日)                                       

9 C% Q# f' N' O) W公仔箱論壇                               
5.39.217.76" m  D( ?4 x9 Q. B1 I2 I; e" q/ w( F
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' F" w2 E$ T, g* |  a
                       
' s& V( i9 k/ ^                                                                                                                                                                                                                                6 v/ g' b0 j5 t5 v5 B7 Y) L
                                                                                                                        【am730專欄】《紐約時報》第三代家族掌門人蘇茲貝格(Sulzberger)逝世,終年86歲。在掌管《紐約》34年間,蘇茲貝格把一份地區報打造為全美國以至全世界都具影響力的大報。美國總統奧巴馬讚揚他是「自由和獨立媒體的信徒,並不畏強權,監察當權者,報道應說的故事。」
: d9 D$ H" ~$ M, P7 n蘇茲貝格奠定捍衛新聞自由、維護公眾利益的模範作,當然是於1971年同意《紐時》刊登國防部的絕密檔案,內容揭露尼克遜政府在越戰上撒謊,蒙騙國會和國民。美政府要求《紐時》終止刊載有關報告不遂後,以「損害國家安全」為由,控訴《紐時》。假如政府勝訴,身為報章發行人的蘇茲貝格會面臨支付巨額賠償及坐牢的代價,結果最高法院裁定《紐時》勝訴,確立新聞自由先於政府機密的重要原則。
8 o* ?: v6 s+ m' g5 _! G蘇茲貝格辦報的另一項原則是不斷革新。面對財困時,他的對策是增加版面,開拓內容,吸引新讀者群,特別是女性。但《紐時》維持大報格調,不屑煽情和低俗。他尊重編輯自主,也不干預評論。
) U4 e" F4 o2 u# u公仔箱論壇蘇茲貝格明白報章不賺錢,獨立不能維持,所以他要求編輯部控制成本。在他任內,雖然互聯網興起,衝擊傳統報業,但蘇茲貝格堅持用紙印的報章不會被淘汰。他說:「如果只是看新聞,你可以上網,同時看到不少垃圾。但當你買份《紐時》時,你是買對新聞的判斷(judgement)。《紐時》自1996年起由蘇茲貝格的兒子掌管,家族薪火相傳,可能是《紐時》繼續發光發亮的最佳保證。
& p" Q; A5 D' R' R9 Etvb now,tvbnow,bttvb香港有新聞自由、司法獨立,也有賺錢的報紙。但到目前為止,未有出現一份令人尊敬的報章。am730的施老闆可否一試?
1

評分次數

  • aa00

返回列表