經歷金融海嘯後,投資市場去年重拾升軌。房委會投資收入,亦由上年度金融海嘯時虧損三十五億元,到本年度撤換兩位基金經理,並修改投資策略,終轉虧為盈,倒賺三十二億元,接近百分之六的目標回報率。房委會財務小組主席黃遠輝形容,房委會目前的財政剛好處於平衡狀況,應付未來五年平均達七十三億元的龐大建築開支。
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房委會在○五年分拆出售商業設施予領匯,套現三百四十億元後,近年約有超過五百億元可供投資。在金融海嘯衝擊下,房委會○八至○九年度投資出現三十五億元虧損,但隨經濟回穩,房委會昨日公布的最新財政預算顯示,○九至一○度已賺回超過三十二億元,接近百分之六的目標回報率。房委會預期在未來四年,可取得三十三點至三十四億元的投資回報。
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房委會本年度公屋營運赤字是十七億元,但計算投資等收入,綜合帳目仍錄得超過三十二億元的盈餘,令現金結餘增至近五百八十億元。5.39.217.769 _6 I+ i# m, J l
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房委會財務小組主席黃遠輝形容,房委會目前的財政剛好處於平衡和平穩狀況,投資回報將是未來的主要收入來源;他說,去年開始已因應情況調整投資組合,希望採取分散及謹慎的投資方式,以及在可控制的風險情況之下,達至平均每年百分之六的中長綫投資回報率,以應付未來五年平均達七十三億元的龐大建築工程開支。
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他透露,鑑於金融海嘯令投資環境轉差,去年將持有的環球股票比例由兩成五減至一成五,環球債券比例亦由四成五減至三成五,並因應銀行利率現時較低而撥出一百二十五億元,將合共二百億元的資金改為投放屬於保本項目的外匯基金,希望減低投資風險,並提升回報。 # T% z: s# U' g5 P! L. e1 W
; h; G& i a, P( y5 {公仔箱論壇負責為房委會投資環球股票的六名基金經理,當中有兩位因表現未如理想遭「解僱」,房委會改為增聘一位「被動性」基金經理,按照房委會指引投資。
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他承認,在牛市情況之下,被動性基金經理的表現可能不及傳統的基金經理,但稱房委會是次作出的投資調整是較為中長綫,並非只用作應對一個短綫市場,短期內再作調整機會不大,他說:「因為所涉及的資金龐大,每次作出調整要很多功夫,不像個人投資般,可以做到今日買、明天賣。金融市場瞬息萬變,不排除將來出現很大波動令我們的假設有所改變,屆時會積極作出調節。」
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