討論多時的標準工時立法,愈見眉目,上班族引頸以待,惟無奈在現今職場環境,工作模式趨向散工化、「隱形工時」又多,標準工時的效用,只怕將愈來愈少。
' |8 w6 n, C( q" F. R' M" Atvb now,tvbnow,bttvb標準工時委員會的討論,愈趨白熱化,勞方委員早前更一度威脅集體退出,至昨日委員會再召開會議,氣氛終從緊張轉向緩和,會後公布達成四個原則的共識,包括立法規管工時、不會一刀切立法、採用清晰合約形式以及用法例規管合約。委員會更為迎合勞方代表,決定把月薪2.5萬元或以下的打工仔,也列入受保障的研究範圍之內(詳見新聞A24)。
. ?/ `1 ^/ ^/ F% X: r H民間爭取標準工時多年,如今有望實現,自然叫好,不少打工仔期盼已久,但隨着現代職場的新變化,與舊日環境已不可同日而語,就算標準工時立法,恐怕效用也要大打折扣!
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在標準工時之下,最有望受惠的工種,就是須長時間勞動的藍領工,例如是清潔工、洗碗工、零售從業員等等,工時動輒每日超過10小時,標時立法後,僱主若仍要求他們長時間工作,就請支付超時補水。3 M8 B( a6 D3 D3 {
只不過背後實有隱憂,因商家最會計數,若超時補水不「划算」,改為多聘兼職工,結果僱員的工時少了,工資卻也有下降危機。事實上,企業多聘兼職工是國際潮流,在日韓皆如此,其中在日本,從1993至2010年間,兼職工的比例由11.9%升至16.6%。5.39.217.76' Y2 b! Z" R& P7 @* p/ b/ {' Z P
不少藍領工可聘兼職,事實上,就算是白領,也一樣面對「散工化」的危機。當有了互聯網,資訊傳遞速度突飛猛進,令僱主更能夠把工作「斬件」,不聘請全職員工,反而找來短期合約工,甚至是「project-based」工作,只以成果計算工資、不以工時計算工資,這些僱員毋須在固定地點、固定時間工作,標準工時也難規管。, ^$ H+ z! [! r2 v
工作零散化,不是僱員之福,但卻讓企業能夠減省員工福利成本,在利益驅動之下,又怎會不成為全球趨勢?瑞士人力資源公司Adecco就曾推算,估計現今職場出現的散工職位數目,增長速度是傳統全職職位的3至4倍,且預計在未來,最終全球約25%的職位,也會以散工形式出現。
6 \- A5 k/ V, X7 q/ t4 U「隱形工時」同樣要補水?
6 c; ]. b$ ]" {5.39.217.76若然是全職的白領員工,是否就能完全受惠於標準工時?其實亦未必,因為現代職場形態,還有愈來愈多的「隱形工時」。當來到了知識型經濟,工種需要的是腦力,而非勞力,就沒有了特定工作地點的限制。員工有了電腦、手機,在家、在街上可以工作,白天、凌晨一樣可工作,結果多少打工仔在公司未做完的工作,也要回家繼續做?5.39.217.76) j" \0 Z0 y. o
老闆自然更懂得利用此點,不少上班族在放工後、放假期間,一樣收到上司的WhatsApp短訊或電郵,交付工作任務,僱員的內心,雖高呼一千萬個不願意,但實際又有多少打工仔有勇氣「say no」?又或直接跟上司說,在家工作也應計入額外工時,請支付補水?2 [) ]8 O" O$ b+ ~2 N* W7 c9 K6 I
2012年,美國就有一項訪問約千名上班族的調查顯示,高達80%的打工仔在下班之後,仍要在家工作,68%在每天早上8時之前,已要檢查公司電郵處理公務,這些「隱形工時」,相當於每周加班一天。本港今年亦有調查,指出近半的受訪僱員,在下班後仍有透過手機收到上司的「order」。5.39.217.761 A3 T* Z Q$ Q' f% ~+ P
要消除「隱形工時」,並不容易。事實上,德國政府去年便曾考慮立法,禁止企業主管在下班後用電話或電郵聯絡員工要求工作,巴西則立法規定,企業若在上班以外的時間電郵員工,要求其回覆電郵或工作,須計入工時。只是在本港,若要立法禁止僱主在下班後致電或電郵員工,又或商議是否計入工時,則肯定又是另一場漫長爭拗吧。
& b8 W5 X+ I, ]0 d' s趨勢難改 受惠者恐愈來愈少5.39.217.76: l- u y* H/ l' B& H
本港勞動市場的未來趨勢,勞動力為主工種只會愈來愈少,知識型工作則愈來愈多,工作模式亦更走向毋須綁定於某一地點、沒有合約寫明固定工作時間。當趨勢難改,就算標準工時立法,受惠的人數,在未來恐怕亦會愈來愈少。 |