「被檢討」的醫管局昨提出124項行動計劃，惟近3成的行動計劃屬持續進行或已經展開。' |! R: | g, ?# Y
行動計劃包括重劃聯網界綫，將廣華、聖母、黃大仙醫院撥入九龍中醫院聯網，及引入專科門診與急症室滯留等候入院的表現指標，但指標只用作比較，非要求硬性達標。( r/ G' F) Y; x4 O
有病人組織憂聯網重新劃界而非增加資源，只會令一個聯網的輪候時間問題轉至另一個聯網。
: B1 |( M% n7 t& ^" k: l/ y2 G+ Stvb now,tvbnow,bttvb醫管局耗時3個月就港府醫管局檢討報告完成研究，並提出124項行動計劃，當中有34項已持續進行，或已於本年度展開，餘下行動計劃則於未來3年分階段落實。醫管局大會特別成立專責小組，將跟進擬定行動計劃書提交政府。3 F; f0 n9 V$ d- J+ d. m7 e1 C
急症室及專科 冀減輪候時間
! K. ]4 O. |' Z& c1 G+ t+ _* M行動計劃其中一個重點，是縮短急症室及專科輪候時間，報告指，醫管局將為專科門診、急症室滯留等候入院制定表現指標，用以反映主要壓力範疇服務量及需求差距，同時將全面檢討專科門診的預約及排期安排。' X9 t5 A" X/ f5 e$ \
醫管局主席梁智仁解釋，於現時收費模式不變，需求趨增的情況下，對專科門診輪候時間有一定壓力，醫管局擬改變服務模式，透過增加輪候時間透明度改善服務，例如將穩定的骨科病人，轉至家庭醫學專科門診跟進，以縮短輪候時間。
" r) h3 n! r7 x' B6 o公仔箱論壇醫管局亦擬於明年首季，試推婦科新症跨網預約的流動應用程式，及後按成效將應用程式推展至其他專科。就急症輪候時間方面，醫管局亦將增加醫護人手，及檢視、改善急症室流程，縮短第三類緊急病人輪候時間。$ F4 [ Q! e0 @2 k
另外，醫管局將廣華、聖母及黃大仙醫院由九龍西撥入九龍中聯網，同時為九龍西服務規劃及協調作調整，評估九中、九西及九東聯網需求與服務量差距，計劃於明年第四季分階段推行。tvb now,tvbnow,bttvb; {9 [" p; |2 z' k* t9 ?
對於重新劃界後九龍中或成超級聯網，令聯網資源大增，行政總裁梁栢賢直言，聯網內的兒童醫院及紅十字會輸血中心都是服務全港市民，「成個聯網計資源可能大好多」，但資源是直撥予兩院，聯網僅負責行政及支援工作。
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局方將簡化聯網內醫院行政總監數目，如將葛量洪醫院及東華醫院合併，由一人兼任兩院行政總監。
M4 r$ [1 R8 j; l社區組織協會幹事彭鴻昌指，行動計劃中縮短輪候時間，是醫管局於現行資源下可盡做的事，惟最終關鍵仍是當局對公共醫療體系的財政承擔。5.39.217.764 ?5 i, r2 d( i) b& g
香港病人政策連線主席林志釉擔心，當局對公共醫療體系的財政承擔，會否以後都要醫管局以自己資源，處理醫管局不足之處。 |
發表於 2015-10-23 07:42 AM
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