2月6日電/漢能集團創始人李河君一舉超越風頭正旺的馬雲,登上中國首富的寶座,引起了外界對李河君“發家史”的極大關注。他在接受外媒採訪時大談自己的用人哲學,指促進人去工作是商業成功的秘訣。他還稱,用清潔能源改變世界是漢能一直以來的目標,公司並沒有在想著賺錢和出名。 公仔箱論壇- [0 ^+ M% W& h- ~
7 z6 |0 F3 s. `- W9 n4 O7 b5 n5.39.217.76 《紐約時報》昨日(2月5日)刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說,自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候,就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作,這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。
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李河君說,自己在大約26歲的時候創辦了公司,當時公司只有7人,大部分是同學,而他們跟隨自己的原因,“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。 & l6 N% _& a! u% e
8 }' p/ a% ?# m/ N) I! w5.39.217.76 在談到人員管理工作時,李河君說,對同學的了解讓管理工作簡單了一些,但他自己需要非常堅定,並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。”
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他說,在中國人的哲學裡,信念的最高形式是內在的:“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上,人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣;你的客戶也要相信你,相信你對自己的信念和信心。”
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. Q2 ]/ D+ W/ i, Ttvb now,tvbnow,bttvb被問及商業成功的秘訣時,李河君連說了三次“人”,強調如何促進人去工作是非常重要的。他說,自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的,我想這是我的強項。” b4 O% ]5 a0 i+ C
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他坦承,自己算不上是很親力親為的人,而是更多地給出一個整體的構想,不是事無巨細地管理。 ' X* w- N+ D4 R& h6 o1 M& y
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李河君說,自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係,而是要看你能帶來多少改變。他說,漢能用能源改變世界的願景,是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵,對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。”
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! Z5 @0 l' U$ `5.39.217.76 在談到自己的創業路時,李河君說,戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候,每天需要的現金流多達1000萬元人民幣,負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身,還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關,最終通過堅持長期願景,經受住了挑戰,並獲得了成功。
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李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術,此舉引發了許多人的質疑。但他表示,漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。
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首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說,25年前要比現在輕鬆,因為當時並沒有競爭對手。但他強調,創辦一個企業需要有遠見,不能只盯著眼前的財富,而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上,並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。 6 a1 k* ]2 [" k! ]" l0 n8 T
8 z& v" @& S* S3 D 他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行,只要堅持你的計劃,長期的實現,你會驚訝於自己的成績。”《紐約時報》昨日(2月5日)刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說,自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候,就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作,這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。
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李河君說,自己在大約26歲的時候創辦了公司,當時公司只有7人,大部分是同學,而他們跟隨自己的原因,“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。 " g1 R( ^0 V' W3 i; W* A$ q
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他說,在中國人的哲學裡,信念的最高形式是內在的:“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上,人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣;你的客戶也要相信你,相信你對自己的信念和信心。” tvb now,tvbnow,bttvb, _* Z: B. D% R; y/ V8 }
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被問及商業成功的秘訣時,李河君連說了三次“人”,強調如何促進人去工作是非常重要的。他說,自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的,我想這是我的強項。” 5.39.217.76/ `0 G4 n( t3 A; D$ ]% P2 S6 K+ ~
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他坦承,自己算不上是很親力親為的人,而是更多地給出一個整體的構想,不是事無巨細地管理。 公仔箱論壇/ y* i/ v( Q5 w2 K* S
5 `, j# t4 \; {" o, s; c$ X# n; w公仔箱論壇 李河君說,自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係,而是要看你能帶來多少改變。他說,漢能用能源改變世界的願景,是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵,對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。” ; ^3 L+ R" m4 U% Y6 a
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在談到自己的創業路時,李河君說,戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候,每天需要的現金流多達1000萬元人民幣,負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身,還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關,最終通過堅持長期願景,經受住了挑戰,並獲得了成功。
$ f9 f" g5 [) x* V7 t( MTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 x" Q& g7 e* @0 m. n& S 李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術,此舉引發了許多人的質疑。但他表示,漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 p2 q; y2 A: G2 g, J' p
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首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說,25年前要比現在輕鬆,因為當時並沒有競爭對手。但他強調,創辦一個企業需要有遠見,不能只盯著眼前的財富,而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上,並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。
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