六月起雅虎不許員工在家工作 恐掀離職潮
$ G) Y7 E$ e# Q, f; d% q3 _tvb now,tvbnow,bttvb 5 }/ G7 O4 `; d6 D' R! v! ^' f% Z
7 U1 Z- A) o, |, ~* ]3 V) F. @( `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 * W5 R& z4 W! b3 h
據AllThingsD.com報導，雅虎決定從今年六月起，不允許員工在家工作，因此可能引發一波雅虎離職潮。圖為雅虎位於加州桑尼維爾（Sunnyvale）的總部。（攝影：Justin Sullivan/Getty Images）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, a, B9 a E9 _5 y5 }& t0 B Q
- Z" k, s* A1 ~, T. v$ N- ]5.39.217.76很多硅谷的高科技公司以提供員工優厚的福利而出名，比如免費餐飲、讓員工帶狗上班等等。但自六月起，雅虎員工卻無法繼續在家工作了。據《華爾街日報》旗下AllThingsD.com得到一份由不滿的員工所泄露的雅虎內部文件顯示，新政策要求員工到公司上班。部份高科技公司已經利用這一機會，向雅虎員工喊話，一場離職潮似乎將難以避免。 7 v1 Z3 W8 e0 R0 Z0 E
% z" D4 {0 l# E: Y7 ^3 v4 P6 U這份由雅虎人力部門主管瑞希斯（Jacqueline Reses）草擬的備忘錄說：「我們需要肩並肩的在一起工作。因此我們都出現在辦公室裏至關重要。我們在家工作經常犧牲速度和質量。」 瑞希斯曾是私募基金老手，去年九月被雅虎新執行長（CEO）邁耶（Marissa Mayer）任命為該公司人事主管。受僱時瑞希斯在新聞公報中說：「招聘、管理和激勵英才將是重中之重。」公仔箱論壇, c; r: t" V/ f, L q/ |0 F
5.39.217.768 w" |3 Q& j; L0 T) X# u
NBC報導，上月雅虎報告收入增加，出乎華爾街的預期。但在最近的利好消息之前雅虎有一長串糟糕表現和管理層混亂。有些人猜測「禁止在家工作」政策是一種自保的行為，以削減員工數量而無須正式裁員。公仔箱論壇" @; a* V1 {9 q. j+ v/ z. s- Y! ?
公仔箱論壇9 p, p% V, ?4 V2 ~) C7 U- T
去年七月邁耶掌舵後不久，推行了一些令人聯想起其前僱主谷歌的改革，如免費午餐、免費電話以及其他福利。本月早些時候， 《商業內線》雜誌（Business Insider）將雅虎列為美國最佳僱主的第八名，低於第二名谷歌，但高於排名第十四的微軟。tvb now,tvbnow,bttvb2 B* i1 {1 n8 D- q
; Q, W4 C4 E7 u# x1 `
禁止在家工作的新政策也許讓雅虎難以保住這個名次，並招來推特和博客圈裏一片罵聲。許多網客評論說，把一堆效率低下的員工硬拉在一起是管理層失職；還說該政策將導致人才外流。一些小型技術公司把這條新聞當作挖角的契機，吸引沮喪的雅虎員工來加盟，並承諾工作時間靈活。另有人則為邁耶辯護，說同舟共濟的做法是維持該公司新勢頭的唯一出路。5.39.217.76& v! A+ J% m* V9 |4 }
$ A9 P* O5 j3 _0 Y8 D4 N公仔箱論壇在邁耶於雅虎的短短任期內，她在事業與生活的平衡上作出的選擇已受到多次批評。去年產下其第一個孩子後，在邁耶在一、兩週內就復工。TheBump.com母公司的共同創建人魯尼（Carley Roney）說，雅虎的新政策有那麼一點「反父母」的意味。雅虎對於新媽媽邁耶有時是否在家工作不予置評。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, B! b, |) y: r: x3 [" h+ T
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ {) l" L5 A4 ]) ]5 H% x a
那份雅虎的備忘錄明確表示，員工不應該期待太多的迴旋餘地或者是破例。瑞希斯說：「對於那些偶爾需要在家裏等待有線電視維修工的員工，請本著合作的精神做出最正確的決斷。」
. H6 {7 ^5 `5 d* ~2 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb3 g/ f; d7 @. H$ \, `
有些研究試圖釐清在家工作是幫助還是損害工作效率，但結果互相矛盾。去年六月，韋克菲爾德研究所（Wakefield Research）的研究發現，43%的人在家工作時看電視，大約四分之一的人承認在工作時睡覺或者是喝酒。但是上週斯坦福大學發表的一份論文示，一個中國旅行社的一些員工試用在家工作後，績效增加了13%。研究者們說：「9%的效率增加來自每個班次更長的工作時間（休息和病假減少），餘下4%來自每分鐘電話數量的增長（因為工作環境更安靜）」。當該公司結束了試用期而將在家工作推廣到全體員工後，公司績效增加了22%。
$ c+ v* T x C6 ^; _tvb now,tvbnow,bttvb
( c" G; u% V2 o! u% x2 m e& K+ rtvb now,tvbnow,bttvb此外，在家工作和高薪之間還有關聯。美國人口調查局數據顯示，在家工作的兼職人員的收入中位數，比那些每天去上班的人高出二萬二千八百美元。去年六月，勞工統計局的報告說，在家工作在美國勞工市場上方興未艾，但步伐緩慢。約四分之一的受訪者表示，他們有一段時間在家工作。研究者們說：「有證據表明，如果僱主允許雇員在家工作，美國經濟中有越來越多的工作可以在家完成。」技術類工作最有希望在家工作。
8 D, j- Z$ Y! W9 p( x' u5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb& x# L% k/ |0 a
根據勞工統計局的調查結果，邁耶的新規定對雅虎員工來說或許是塞翁失馬，焉知非福。那份報告還說：「在家工作並不一定能夠減少工作和家庭的衝突。相反，工時反而增長，及僱主對僱員工作量要求更高，在家工作似為罪魁禍首。」 |
發表於 2013-2-28 01:08 AM
| 
