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禁員工在家上班兼照顧小孩 雅虎執行長辦公室卻有看護.5.39.217.76% N, S7 j' M5 Z$ f) d+ ^
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前谷歌副執行長、現任雅虎執行長梅爾(Marissa Ann Mayer)頒布新政策,從6月起禁止員工在家上班,引起不小反彈聲浪;有職業婦女批評梅爾根本不懂員工的需求,她們必須在家照顧孩子。事實上,梅爾也是一名上班族媽媽,不過她的辦公室裡就有私人看護。
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' w$ ^+ I8 }! C5 p6 b公仔箱論壇▼雅虎執行長梅爾宣布6月開始,員工禁止在家上班。(圖/達志影像/美聯社)公仔箱論壇5 K8 h' ~5 X- P5 e
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梅爾接下雅虎執行長的位子時懷有6個月的身孕,並於2012年9月底產下兒子。與其他員工不同的是,她可以把小孩帶去上班,因為辦公室裡設有個人看護所;但並非每個員工都有這樣的經濟力及權力,有人就說,「我很難想像把孩子跟保姆一起帶來公司會怎樣。」
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據雅虎人資部門說法,新政策不僅避免工作分心,也能增加人際互動、溝通與整合,況且其他同類型公司如谷歌或臉書,也都沒有「在家上班」的制度。但員工認為,在家辦公可以減少通勤所浪費的時間,工作也更為彈性。# p- ]4 H6 y8 t* Z( l, f% v3 V: s% p

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- }: Y; ?) m: {' }5.39.217.76原文網址: 禁員工在家上班兼照顧小孩 雅虎執行長辦公室卻有看護 | ETtoday國際新聞 | ETtoday 新聞雲
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昂首千丘遠,嘯傲風間;
堪尋敵手共論劍,高處不勝寒;
六月起雅虎不許員工在家工作 恐掀離職潮1 f/ K2 ~8 P' O

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& P; a5 J: u8 [  F. ]( L公仔箱論壇據AllThingsD.com報導,雅虎決定從今年六月起,不允許員工在家工作,因此可能引發一波雅虎離職潮。圖為雅虎位於加州桑尼維爾(Sunnyvale)的總部。(攝影:Justin Sullivan/Getty Images)
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很多硅谷的高科技公司以提供員工優厚的福利而出名,比如免費餐飲、讓員工帶狗上班等等。但自六月起,雅虎員工卻無法繼續在家工作了。據《華爾街日報》旗下AllThingsD.com得到一份由不滿的員工所泄露的雅虎內部文件顯示,新政策要求員工到公司上班。部份高科技公司已經利用這一機會,向雅虎員工喊話,一場離職潮似乎將難以避免。
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這份由雅虎人力部門主管瑞希斯(Jacqueline Reses)草擬的備忘錄說:「我們需要肩並肩的在一起工作。因此我們都出現在辦公室裏至關重要。我們在家工作經常犧牲速度和質量。」 瑞希斯曾是私募基金老手,去年九月被雅虎新執行長(CEO)邁耶(Marissa Mayer)任命為該公司人事主管。受僱時瑞希斯在新聞公報中說:「招聘、管理和激勵英才將是重中之重。」
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) C( Q0 _  f) n6 V7 s, X/ R. e! Ktvb now,tvbnow,bttvbNBC報導,上月雅虎報告收入增加,出乎華爾街的預期。但在最近的利好消息之前雅虎有一長串糟糕表現和管理層混亂。有些人猜測「禁止在家工作」政策是一種自保的行為,以削減員工數量而無須正式裁員。公仔箱論壇! s, y& Q+ T! K' P" r: O# L& v

7 c3 e: y/ o7 d  B去年七月邁耶掌舵後不久,推行了一些令人聯想起其前僱主谷歌的改革,如免費午餐、免費電話以及其他福利。本月早些時候, 《商業內線》雜誌(Business Insider)將雅虎列為美國最佳僱主的第八名,低於第二名谷歌,但高於排名第十四的微軟。公仔箱論壇! n2 H. N# u1 Z9 ?
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禁止在家工作的新政策也許讓雅虎難以保住這個名次,並招來推特和博客圈裏一片罵聲。許多網客評論說,把一堆效率低下的員工硬拉在一起是管理層失職;還說該政策將導致人才外流。一些小型技術公司把這條新聞當作挖角的契機,吸引沮喪的雅虎員工來加盟,並承諾工作時間靈活。另有人則為邁耶辯護,說同舟共濟的做法是維持該公司新勢頭的唯一出路。! Y. k, M* \* Y

. w7 z6 B9 z; B1 ^3 \& s: o在邁耶於雅虎的短短任期內,她在事業與生活的平衡上作出的選擇已受到多次批評。去年產下其第一個孩子後,在邁耶在一、兩週內就復工。TheBump.com母公司的共同創建人魯尼(Carley Roney)說,雅虎的新政策有那麼一點「反父母」的意味。雅虎對於新媽媽邁耶有時是否在家工作不予置評。
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那份雅虎的備忘錄明確表示,員工不應該期待太多的迴旋餘地或者是破例。瑞希斯說:「對於那些偶爾需要在家裏等待有線電視維修工的員工,請本著合作的精神做出最正確的決斷。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 L/ c) g9 I' `% F! k& R

# `0 @4 G  f1 v8 R1 h( A! A有些研究試圖釐清在家工作是幫助還是損害工作效率,但結果互相矛盾。去年六月,韋克菲爾德研究所(Wakefield Research)的研究發現,43%的人在家工作時看電視,大約四分之一的人承認在工作時睡覺或者是喝酒。但是上週斯坦福大學發表的一份論文示,一個中國旅行社的一些員工試用在家工作後,績效增加了13%。研究者們說:「9%的效率增加來自每個班次更長的工作時間(休息和病假減少),餘下4%來自每分鐘電話數量的增長(因為工作環境更安靜)」。當該公司結束了試用期而將在家工作推廣到全體員工後,公司績效增加了22%。
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. d1 f! f- _9 Q: A此外,在家工作和高薪之間還有關聯。美國人口調查局數據顯示,在家工作的兼職人員的收入中位數,比那些每天去上班的人高出二萬二千八百美元。去年六月,勞工統計局的報告說,在家工作在美國勞工市場上方興未艾,但步伐緩慢。約四分之一的受訪者表示,他們有一段時間在家工作。研究者們說:「有證據表明,如果僱主允許雇員在家工作,美國經濟中有越來越多的工作可以在家完成。」技術類工作最有希望在家工作。5.39.217.76* S: P& C  Q) W! r9 P$ S
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根據勞工統計局的調查結果,邁耶的新規定對雅虎員工來說或許是塞翁失馬,焉知非福。那份報告還說:「在家工作並不一定能夠減少工作和家庭的衝突。相反,工時反而增長,及僱主對僱員工作量要求更高,在家工作似為罪魁禍首。」
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