紐約時報宣布，將自明年起推出網路新聞付費制。這是該報第三次推出付費制度，顯示其希望能找出更多讀者訂閱的營收模式，以扭轉廣告營收下滑的頹勢。 ' q% F7 Y, ]( f
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紐時在網路新聞付費計畫中表示，將採用一套計算系統（metered system），讓讀者每個月免費閱讀一定數量新聞，超過則須付費，希望能同時以免費新聞吸引讀者，留住廣告營收，並從想看到更多資訊的讀者身上收費。 tvb now,tvbnow,bttvb3 t# G) B g2 t
. P* @/ C' y7 n5 i* Xtvb now,tvbnow,bttvb紐時表示，付費制明年起實施，讓紐時團隊能有更多時間建構系統，並商討執行細節。商討重點包括每個月讀者可看多少文章，付費標準又為何。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 w0 R; A; x& D3 i( d
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紐時經過一年的讀者調查、研究以及內部辯論，並用半年以上評估網站收費的邏輯，決定採用此方式。 ! h/ a2 s$ n6 Z) ^) `& M2 V9 \0 K9 ^
* E/ v0 J q8 ]倫敦金融時報也採用這種網路新聞付費制，且成效良好；讀者每個月只能免費看十篇文章，此後就要收費，其付費讀者與營收都持續成長。金融時報為財金專業報，為高收入讀者提供股市與經濟商業新聞。 惠譽信評（Fitch Rating）報業分析師塞門頓（Mike Simonton）指出，由於紐時過去報導與評論的得獎紀錄輝煌，應能吸引大量的網路訂閱者，「紐時是很獨特的品牌，而且讀者忠誠度很高」。
1 d( l( [+ k9 x, z, y( }! W9 TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76, Y& V- ~( s) k( s$ c& A
但也有分析師質疑，「計算系統」的付費制可能較適合如金融時報的專業報，而非像紐時這類綜合性報紙，紐時收費可能導致讀者流向其他免費的新聞網站。佛瑞斯特研究公司（Forrester）分析師麥高維（James McQuivey）指出，網站流量下滑「是不可避免的，沒其他更好方式。」為擺脫困境、增加營收來源，這已是紐時第三次推出網路新聞付費制。 |
發表於 2010-1-22 07:23 AM
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