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兜兜轉轉 浪子滙豐回頭了

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闊別香港十多年後,滙豐集團行政總裁的主要辦公室明年回歸香港,集團業務重心向亞洲傾斜。亞洲尤其是中國的經濟發展,吸引了浪子回頭。- B. N& A$ Q( U5 L! I0 H' X! x
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香港上海滙豐銀行於一八六五年在港滬兩地成立,在中共取得內地政權後,滙豐以香港為中心發展業務,在英國管治下擔任類似香港中央銀行的角色。到香港回歸底定,全國人民代表大會通過香港《基本法》後一年,滙豐在香港和倫敦同時上市,再過一年,總部遷往倫敦,並且購入美國主要經營次級按揭業務的Household International(後改名滙控融資),積極進行全球化擴展。
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2 K7 q. K7 C9 `. E3 |5 `還是香港股東最好2 ^+ M4 B7 n  O+ p' r
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這是繼一九八三年本港老牌英資洋行怡和集團遷冊百慕達後,最轟動的英資大行遷冊事件。不過,滙豐遷冊對香港的震盪不及怡和,與中國的關係沒有鬧得那麼僵,原因是怡和是在中英談判香港前途期間遷冊,全系在港上市公司都從香港的交易所除牌,改去新加坡或倫敦掛牌。滙豐遷冊倫敦,雖然包含對香港法制前景的存疑,但是也有營運上的實際需要,認為香港業務趨近飽和,要衝出香港來帶動集團新階段增長。公仔箱論壇8 P- S" ?; H" u& e1 e1 B
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當年滙豐為打入美國市場,不惜一改向來穩健的策略,收購「次按巨擘」。這種進取策略確曾帶來可觀利潤,令滙豐控股的盈利大增,歐洲、美國和亞洲(主要是香港)各佔三分一。但是這樣風光的日子並不持久,次按泡沫爆破連帶衍生工具捲起的金融海嘯,令滙豐這個次按大債主泥足深陷,在本港所有上市銀行中表現最差。
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6 `' X3 H- z8 T2 u7 g$ n+ k9 j' v《聖經》中的浪子在外風流快活散盡錢財,要吃豬食來果腹。滙控情況好一點,靠亞洲地區的豐厚家底,不必像其他歐美大銀行要接受政府接濟,今年初的集資行動,高級人員來港動散戶以情,也得到大批忠心投資者支持。
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當初滙控意料不及的是,香港業務隨着中國開放改革,出現新的強勁增長點,今年上半年,中港業務貢獻了滙豐四成的盈利。同樣是英資在港發鈔銀行的渣打,採用有別於滙豐的經營策略,把主力放在新興市場,業務增長比滙豐為快,香港和印度成為增長火車頭,最近還準備申請在印度上市。0 ^& U) Z6 o$ d- {' c% Y0 o

/ Q; k1 S8 f# G, W/ Otvb now,tvbnow,bttvb滙豐壯士斷臂斬去美國的融資業務,主席葛霖昨日形容亞洲和中國是全球、也是滙豐業務的重心。滙豐由遷冊至「半」回歸(集團總部仍然留在英國,接受英國當局監管),有點像《財富》雜誌在一九九五年於封面宣布「香港已死」,到本港回歸十周年則承認:「啊!我們錯了!」7 f7 o3 D! `6 G% j. e  u& i
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利用香港近水樓台
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香港不少人對滙豐有感情,喜見滙豐以香港為家。作為跨國上市企業,滙豐在部署發展策略時,只會「講金多過講心」,把行政總裁主要辦公室搬回香港,主要還是看中大陸市場的潛力。: K/ R. c& w7 e' Q" N
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滙豐現時在大陸的業務,排在外資前列,並且積極搶佔「一哥」地位,搶閘做首家在港發行人民幣債券的外資銀行,又促成人民幣跨境貿易結算首宗生意,並且積極部署做第一家到上海A股上市的英國企業。至於能否完成入A心願,還看中國政府。5.39.217.76$ ~- ?7 }, o: {. G+ ~) [7 e: W
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滙豐回歸香港的行動,令人估計最終目的地是回歸上海。中國在金融海嘯後仍然錄得強勁經濟增長,而且帶旺亞洲,有分析估計中港業務未來五至十年會貢獻滙豐五成盈利,中港市場既然是滙豐的強項,香港也就成為滙豐享近水樓台之利的平台。

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