前車之覆後車之鑑

內閣閃電總辭，各方紛紛猜測馬吳兩人會挑選那些幸運兒入閣，開創新局。其實如何組閣，人人都立刻高唱「用人唯才」的老調，也從來沒有一個主政者不自詡用人唯才；只是每次施政出包，內閣潰不成軍、倉皇敗退，大家又立刻以後見之明指出某某不是人才、某某並不適任，顯示當初主政者所用非人。如今又到了「用人唯才」的時刻，方遭人民以低到不行的民意支持度直接否定其用人成效的馬總統，要如何才不致重蹈覆轍，真正為人民舉出槃槃大才呢？
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我們並不敢妄言誰是人才，但卻深知，如何選才，一定會所用非人。一言以蔽之，就是心中只有自己、不見人民，用人只看表面文章不論真實本事，種種執著、迷信、算計掩住雙眼，認不清治理國事必須具備的能力與條件。馬總統上任之初組成的內閣，應該完全吻合上述要件，因而其潰敗只是遲早之事；不幸遇上八八水災以數百黎民做為犧牲而令其忽然垮台，就國事經緯萬端、大局艱險詭譎，除了水患災情之外，尚有百廢待舉而言，內閣得以早日改組，反而是全國人民的幸事。5.39.217.76! O9 c. e3 y( T/ f) m5 a
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上一任內閣一組成立刻受人質疑，網羅了一群剛從象牙塔中出來的蛋頭學者，頂著博士的光環，卻向來不問人間事，豈能擔起當前無比複雜、艱難、細膩的治國重任？經過400天的實際驗證，大眾終於認清，學者不等於人才，學位不代表幹練，因此，千萬不要再迷信學位。
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但馬總統迷信的豈僅是學位而已！在上一次組閣時，就像一個藝術家在細心構圖一樣，除了博士的光環要夠燦爛，還要看族群的比例是否順眼、女性閣員能否達到政見的許諾，當然，能否透過有效的管道獲得主政者的青睞，更是不可或缺的條件。9 ?$ C, {0 w9 @' t2 Y3 A( c- G

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結果，大師完成了一幅色彩均衡、鮮活亮眼又深得我意的作品；只是要考慮的要素實在太多，難免顧此失彼，只好犧牲一個可以輕易忽略的要件：人民的福祉擠不進畫作的任何一個角落，因而種下了今天民意唾棄的苦果，一點也不冤枉。tvb now,tvbnow,bttvb! x# {  E0 ^" @: `4 F5 V
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大師又要作畫了，拱出「用人唯才」的大招牌，這一次可會得到教訓？學者敬謝不敏，其他迷信可能一起打破？日來媒體開始鼓動另外一群燦爛奪目的人選：企業家；甚至繪聲繪影，聲稱企業家入閣將是最新的取向，以一改過去舊弊、一新國人耳目。& C& H1 M0 @+ S
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我們悚然而驚，不能不鄭重指出：企業家與官員乃是不同的動物，恰如學者與官員一樣。企業家不論如何精明幹練、事業蒸蒸日上，其中絕大多數都專精於十分狹窄的本業，卻欠缺廣博的見識與開闊的胸襟，慣於在企業內獨斷專行、嚴罰重賞，但不擅調和鼎鼐、和衷共濟。國內前有企業家從政格格不入乃至成為小白兔的案例；國外則南韓最傑出的企業家主政搞得灰頭土臉成為鮮活的例證，如果再迷信企業家的光環，必將重蹈覆轍。5.39.217.76! r5 x0 d1 _- z& G4 C9 c" Y' I
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然而並非學者、企業家皆不可用，而是必須將其眩目的光環去除，拿來與其他廣為延攬的頭角崢嶸之士等量齊觀，就其才具、專業、見識、胸襟、魄力、任事的勇氣一併品評，再三檢視，最後以最能為人民謀福祉、最能為國家開新局的頂尖人選，組成一個真正唯才是用的內閣。
馬總統若深是斯言，勇於改過，完全不念一己私利、不究個人私情、不分族群、性別，將組成一個卓越內閣當做第一等大事審慎將事，那會是國家與人民的大幸事，更將提升自己成為偉大的領袖、治國的能人；即使不求連任，人民豈將捨諸？

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