安倍經濟學 是毒還是藥? 5 W u/ [4 W/ o6 r$ m& b9 u/ f) F
M% p+ [+ K1 j
- 5.39.217.76+ K) j* P; h- t' K, V
) o }+ }; }% I3 z/ Rtvb now,tvbnow,bttvb% E, _, x0 A' B1 u( A5 z
$ E) E; X; q" B1 g% Y0 Z! U
作者: 林佳誼 | 中時電子報 – 2013年2月15日 上午5:30
" v; E, O) f9 t& J+ ztvb now,tvbnow,bttvb
2 y! E# u* B) W$ @1 R4 o公仔箱論壇 : A" f. U$ L( {! {
# y$ x7 g" C7 Y. g/ i9 ]) c
工商時報【林佳誼】$ K H* e) L7 {
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- P+ v) D$ I7 f* f4 F
( D2 R# e- e6 f0 z' u* @tvb now,tvbnow,bttvb2013年國際舞台上風頭最健的人物,當推新任日本首相安倍晉三。安倍上台以來日圓急貶、日股大漲、經濟預測上修,民調節節高升,讓他眼下聲望如日中天,直追傳奇性前日相小泉純一郎。但安倍新政究竟是特效藥還是安慰劑,外界看法也相當兩極。tvb now,tvbnow,bttvb/ ?2 J9 c6 Q1 y1 S) R
安倍主張追求大膽的貨幣政策、靈活的財政政策,與鼓勵私人投資的增長策略,以帶領日本經濟甩開擺脫通縮泥淖,復甦成長,被冠以「安倍經濟學」(Abenomics)之稱。9 @' c" e/ h' j
若以實際執行層面而言,安倍的經濟改革手段不外乎是擴大公共建設、刺激通膨與壓低日圓,其中又以促貶日圓最為核心。
2 x! E0 A6 W2 h/ T- V& y* WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。自去年11月中前日相野田佳彥正式宣布解散國會、外界預期安倍將接替上台後,日圓在短短2個月內對美元已急貶1成,並在1月18日跌破90元水準,是2年半來首見,日經指數則大漲逾2成。
- D' D4 T D# j' h1 r$ t2 ^tvb now,tvbnow,bttvb而安倍內閣1月上旬宣布推出總計20.3兆日圓的經濟刺激方案後,日本央行、內閣府更雙雙上修2013財年(4月起)經濟成長率預測,分別調高到2.3%及2.5%。
3 m0 L6 k( B1 I3 G. V; R因此日本經濟新聞與東京電視台1月底公佈的最新民調結果顯示,安倍內閣施政滿意度達到68%,比1個月前還要高出6個百分點,是繼2001年的小泉內閣以來,第一個上任滿月民調不降反升的日本首相。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) ]/ N8 J8 N4 A) F/ a3 p: [
就連諾貝爾經濟學獎得主克魯曼也大力稱讚日本勇敢跨出這一步,肯定安倍敢於推陳出新。日本出口業同樣對安倍政策額首稱慶。豐田汽車社長豐田章男一改先前悲觀態度,改口說,日圓貶值讓日本汽車業「開始看到曙光」。tvb now,tvbnow,bttvb) _; E" E U2 f& _9 n( X
但安倍的這帖猛藥究竟能否治療日本通縮沉痾,各界看法相當兩極。相對於日本國內上修經濟成長預測,國際貨幣基金(IMF)反而質疑安倍新政可能帶來新的風險,非但對2013年日本經濟成長率預測維持在1.2%不變,甚至還下修2014年預測值至0.7%。公仔箱論壇 e6 W: ^$ F) Z" {
5.39.217.76 V; R7 d0 F/ d
7 n! l+ j: @% @! N6 K5.39.217.76事實上,安倍「新政」並非全新概念。在1992至2008年間,日本政府曾經18度推出經濟刺激方案,前前後後累計投入205兆日圓。然而結果正如事實所表明,日本經濟始終沒有因此擺脫通縮魔咒,每一次的短期經濟刺激成效,最後都在隨之而來的更漫長經濟停滯裡,消弭於無形。
6 o4 s5 {. z6 b; d5 S 公仔箱論壇' e$ ]4 u- t) @# ?! n7 O
6 U0 o0 V9 y5 E* {: w" F5.39.217.76對此日本經濟研究中心(JCER)首席經濟學家、前日銀官員的愛宕信康(譯音)指出:「關鍵是在薪資。」他說,如果薪資水準不漲,就算通膨真的回溫,也只會讓一般家庭日子更難過。tvb now,tvbnow,bttvb0 p# T! {2 ?, E+ s! T
日本同志社大學經濟學教授濱矩子亦認為,2013年日本政府最應該做的3件事情,就是提高薪資、調升利率,和「少說廢話」。
/ n4 g. e6 E4 Y公仔箱論壇: x2 ?! b d! C+ E& \
|