李顯龍:治國最關鍵的是人才。
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7 Q1 p Q% P7 c: `公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 Q6 Z5 l! _% G, P2 Z( g
# U7 ^: J" [, x9 e/ T# j* d(新加坡6日訊)新加坡總理李顯龍強調,要保障新加坡的前途,就必須打造一支最優秀的國家領導團隊,而他也表明他已為未來的新加坡集合了一支年輕的A隊。
( r3 u! J7 C mtvb now,tvbnow,bttvb他昨晚受邀在國大文化中心禮堂舉行的新加坡國立大學肯特崗部長論壇上,針對“領導層更新:第四代及以後的領導班子”這個主題,向1千200名大學生發表演講,並和他們對話,對大選及新加坡未來所面對的挑戰等課題作出回應時,這麼說。tvb now,tvbnow,bttvb7 U' c" S8 i X# ^4 R; t, I( d
新候選人是A隊要員
$ z/ L8 Z6 k* R: dtvb now,tvbnow,bttvb他指出,治國最關鍵的是人才,唯有讓A隊有最大的成功機會,才能保障國家的前途,不能為了反對黨所說的“買保險”而去削弱A隊。$ f6 s; }" B @+ `& [' h' {
他說,來臨大選的人民行動黨新候選人將是這支A隊的主要成員,需要獲得選民全力支持,不只讓他們當選為議員,也為人民作出成績。到了2020年能帶領新加坡更上一層樓。他強調這就是來臨大選關係到年輕一代的原因。而這支優秀的領導團隊,將有能幹的部長和在多個部門都能勝任的專才,並讓新血能不斷學習,以確保領導層任何時候都有適當的人選執行職務,成為一支在任何“國際賽”中都有能力取勝的隊伍。
9 w( v O6 B" Q, k; d/ h他也提醒人們當前的問題,不在於是否已物色到下一任總理,而是如何保持一個良性循環,繼續促使政治穩定、有好政府以及在經濟及社會方面取得成功。: Q& T) a7 k: ?5 y
儘管新加坡的實力已較過去強,但李顯龍指出,新加坡將繼續面對外在與內部的挑戰。5.39.217.768 v6 F% a' g: B& E1 v* j
“如果我們轉向自動飛行(autopilot)狀態,將會墜機。”
- J! E% L) U, E' I. y4 {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。行動黨為了物色新候選人參加來臨大選,邀請了幾百人“喝茶”,最終物色了20多人。( [0 V! Y5 q4 [! ~5 n0 n" Q
不派優越者為候選人
0 e+ U7 n1 y4 g" e* ~: Y, ctvb now,tvbnow,bttvb“我們這次決定不派出許多條件優越者成為候選人,而是派出好些學術成績不怎麼突出,但擁有其他重要素質的人選。”
* W6 Z0 H, Z$ g/ z5.39.217.76他提到這批新候選人將在兩屆國會任期內,在他們當中選出新的領導團隊和總理。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ `9 O R N& h# [" ~% d2 _
不過,行動黨也會繼續為2016年及以後的大選物色人才來充實領導團隊,這意味著來臨新加坡大選的重量級候選人,未必就是組成第四代領導團隊的全部人選。
% M. m0 l6 h( O3 e5 O/ g1 Y( j“我們現在引進的新人,目前還沒準備好擔任總理,但在他們或是下次大選時引進的新人當中,將有一人成為總理,而我本身是希望在較早引進的這批新人當中能出現總理人選。”5.39.217.763 o0 K) l( J1 t6 k' f e
他表示要使新加坡安全、穩定與繁榮,就須保持同樣高素質的領導團隊。現有的第三代領導層可以為新加坡服務多10年,但執政黨已在計劃另一個10年及2020年以後的領導層更新,以作更長遠的戰略考量,使新加坡未來許多年仍能繼續成功和繁榮昌盛。5.39.217.76: j* R0 W, o! ^& H8 `) Z; @: m
兩黨制新加坡行不通
5 S( o# W" [, s- R3 x; I3 l談到兩黨制是否可能在新加坡出現的問題時,李顯龍分析有3種情況會使兩黨製出現,一是社會因種族與宗教而分裂,而出現了代表種族或宗教的政黨,這是最糟的情況;二是社會因階級而分裂,出現代表富人的政黨和代表窮人的政黨;三是因政策而分裂,出現代表不同政策的政黨。
Q. V' Z9 y2 y( n0 d, ltvb now,tvbnow,bttvb不過,以上的情況至今都沒發生,最重要的原因是沒有足夠的政治人才組成兩支A隊互相較量,因此兩黨制在新加坡根本行不通。
: v' ~3 M x; P; gtvb now,tvbnow,bttvb退任不當內閣資政
: ?/ H! n4 j, T$ H/ p& [# l新加坡內閣資政永遠只有一個,而總理李顯龍表明自己將來不會成為內閣資政。
9 X" v+ ~% B) \6 ]* N& e公仔箱論壇為讓經驗豐富的前領導人留在內閣,輔佐新任政府,李光耀在1990年卸下總理職務時,受委留任內閣資政一職至今。
8 O7 w* E# U; M) ]* I7 v, | j# P1 ?公仔箱論壇如此安排,在全球相當少見,昨天在論壇上,一名就讀李光耀公共政策學院、來自哈薩克斯坦的學生就問李顯龍是否會考慮將這個職位制度化,成為永久性的安排。5.39.217.76/ z* `1 K' a2 y
李光耀是唯一內閣資政
6 z/ _* y) Y8 r/ Z, t公仔箱論壇對此,李顯龍說:“內閣資政只有一個。你可以給他不同的稱號,但他就是李光耀。他是獨一無二的。他所扮演的角色,以及他對國家作出的貢獻也都是獨一無二的。”
; @+ [9 L, l0 {( t$ F- D3 O公仔箱論壇雖然李光耀並不參與管理政府,但李顯龍認為,李光耀的地位、聯繫網絡和言論的分量,都是很寶貴的資源。
2 t0 K* h0 a4 h& T: r" x. WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他以李光耀最近到台灣和中國深圳訪問的行程為例指出,這兩岸的領導人都要與資政會面。
3 y! S' M0 `; N% P5 W1 u“他已87歲,但大家還是與他會面,不是為了敘舊,而是因為看重資政的想法,希望聽取他對一些事物的意見。他們尊敬資政,尊敬新加坡,而這不單只是在兩岸,全球很多國家和地區都是如此。”
# o3 |+ S/ u! o" q6 O( j“所以我認為,只要資政還能作出貢獻,我們就應該繼續留下他(在內閣)。(將來)不會再有另一個內閣資政,而我也不會成為內閣資政。”5.39.217.763 W3 u) N" v1 [# @4 n1 a7 _
行動黨包容性政策獲支持
7 w: X* G, q- {6 ?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。上世紀60年代政局突變,使人民行動黨得以成為支配性的政黨,不過李顯龍指出行動黨自執政以來,一直實行適用於新加坡的政治制度,並且維護國人的利益,讓人民分享國家經濟增長的果實,也不斷鞏固本身的基礎與實力,成為一個代表性廣泛的執政黨。公仔箱論壇1 J4 P- t. y1 o, l5 J
成為支配性政黨是意外
$ b, W3 f) U6 r( ]. w他向年輕大學生講述新加坡政治歷史的演變時提醒他們,行動黨執政超過半個世紀,也更新了兩代領導層及培養第四代領導人,今日行動黨成為支配性的政黨是個歷史意外。
7 R, B8 Q2 r7 G# m0 ?他指出除了60年代的政治因素之外,行動黨自1966年以來的作為,也是個關鍵因素。
1 _. y* M n) k$ f% aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。它實行包容性的政策,讓國人從新加坡成功發展中受惠,而它也不分種族與宗教,代表全體新加坡人的利益,成為全民的政府,獲得各階層人民的支持。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- |- h I7 _. ^" N9 Q) E
詢及如果他、內閣資政李光耀、國務資政吳作棟以及兩名副總理張志賢和黃根成搭乘同一班飛機,而飛機沒有降陸。現任內閣裡,有哪位部長將最有能力取代他成為總理時,李顯龍說,那些沒有搭乘這趟班機的人將得開會做決定。
% A3 U, T& [8 Z0 N. {tvb now,tvbnow,bttvb領導人須有勇氣說“不”
( \( G, ~9 u( v/ R5.39.217.76李顯龍認為,凡事都答應很容易,但要做一名領導人,就要能承擔起壓力,有勇氣說“不”,並說服人民。5 `* ~' G* X& |9 k" H1 U
他引述英國前首相布萊爾的話說:“領導人說‘好的’很容易,說‘不’就很困難。但如果你甚麼都說‘好的’,那你不是個領導人。”
, _- \/ } h# C9 Q4 {& S) W“你有責任照顧人民,你必須代他們做出正確的決定。如果經過深思熟慮後,你決定必須去做,這麼做才是對的,你就要有勇氣去告訴人民,並說服他們那麼做。”
2 V! ^! B+ c9 f5.39.217.76但要如何才能合理地拒絕,並成功說服眾人,這還得看個人的性格。“如果你以為你是老闆,可以命令他人……人們將不會尊重你,不會聽你的,你也就會喪失影響力。”
3 s/ t3 z z9 I) h0 _. A6 ~! A8 ^5 B5.39.217.76工作艱巨壓力大
* n' A% g5 o& ^面對這艱巨的任務,壓力自然會很大,李顯龍就坦言當領導人是個“艱巨的工作”。
+ N3 G7 C, h P( q' v" h2 d# ~“你必須處理出乎意料的情況、化解糾紛、處理一些看似沒有解決方案的難題。”5.39.217.76# \* R+ N. w9 v# O3 k
他說,如果課題非常重要,他甚至會召集所有部長一起商談,聽取大家的意見,並同時建立起團隊合作精神。5.39.217.76( D" S7 [; R/ F4 k+ ~6 g
他認為最重要的還是要用來、擔負起重任。” |