如今看來,令計劃的政治生命裏有兩個極其重要的年份:一個是2014年,他的政治生命劃上沉重的句號;一個是1979年,那一年,在山西運城地委工作的他上調團中央,打開廣闊的上升空間。
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* `7 `+ z V# _% i" k/ N! l4 d3 P別人是一步一個腳印,而他則是令人驚訝的三級跳。令計劃何以一舉跳進北京,誰又是最初發掘他的那位“伯樂”?5.39.217.76) e% [( K& j- F7 V- V! x
$ E! Z5 {. \- e, W公仔箱論壇誰相中了他?
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上海社科聯旗下《現代領導》雜誌2011年1月號曾轉載署名“鬱風”的文章《令計劃:中南海的“大管家”》,該報道中透露,1979年,團中央在全國選拔人才,23歲的令計劃因而得以進京。更具體的細節是,在中央團校學習期間,令計劃認識了分管團校的團中央領導,從此“登州過府,平步青雲”。公仔箱論壇; ^+ D$ G f* b. [& U+ i
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按照慣例,中央團校校長大多由團中央書記處第一書記兼任。令計劃1979年在團校學習時,團校校長為當時的團中央第一書記韓英。
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+ b9 t# Y2 {. F+ j& O韓英是誰?他是東北人,但從上個世紀50年代開始長期在山西工作,從煤礦技術員一步步提至省委書記職務,1978年他離開山西,當年被共青團十屆中央委員會選舉為團中央第一書記。這是一位肩負恢復共青團艱巨任務的第一書記,因為十年動亂裏遭到嚴重破壞的共青團組織百廢待興,亟需重振旗鼓。
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& p) k9 V9 F( w3 H" z* utvb now,tvbnow,bttvb也是在這時候,令計劃乘著選拔人才的“東風”進京。在不久後被安排為團中央書記處書記高佔祥的秘書。並於1983年8月脫産,再次進入後來更名為中國青年政治學院的中央團校學習政教專業。拿到文憑回機關後,一路直升。tvb now,tvbnow,bttvb+ k' i2 m4 z7 P* ~
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在令計劃上調北京之前,胡耀邦在強調共青團幹部的選拔問題時指出,團中央要選真正優秀的青年幹部。“什麼叫優秀的、有培養前途的?”他列了三條:一是在政治上經受過某些考驗的;二是在工作上經受過一定鍛鍊,特別是經過一些艱苦鍛鍊的;三是在思想上有培養前途的,比較刻苦、誠實的。
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為什麼相中他?
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; `! ^. l3 W9 e) r8 {按照上述選拔培養幹部的標準,令計劃無疑相當符合要求,他的為人處世數十年風格依舊。
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愛學習當令計劃還在山西平陸縣當印刷工人時,他就很愛學習。在辦公室裏,只要沒有工作,就在端端正正坐在那裏讀書寫字,即便下班也還趴在桌上看書。直到調進團中央,據同事回憶,當時二十五六歲的令計劃雖然沒上過大學,但很有鑽研精神,晚上和週末加班,幾乎每天如此、每星期如此。公仔箱論壇% W( s. n. h4 }3 G/ J1 L
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很勤勉令計劃的勤快認真頗有口碑。在山西時辦公室都收拾得井井有條,不但自己的東西,其他人他也幫助整理。在印刷廠,他剛開始是撿字工,當時鉛字印刷需要把一個個鉛字撿出來排版,他工作認真,撿字快,大家都喜歡他。老同事提起他時這麼評價,“一個特別勤快的娃,叫幹啥就幹啥,幹得有模有樣,領導一看就滿意。”公仔箱論壇' e( c: c8 A- ~3 S! z
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許多年後,他已搬進中南海辦公。熟悉他的人説,這是一台“工作機器”,除了打幾下乒乓球,一天只睡三四個小時,其餘時間都是在工作。而政知局從可靠渠道獲悉,在他擔任“大管家”期間,每天都要等首長休息以後才離開中南海。' D$ {% c* F# a4 h
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有才氣早在山西時,就有很多人誇獎令計劃他字寫得好、口才好、文章好。一份1975年9月13日發送的共青團平陸縣委員會文件顯示,作為擬稿人,令計劃至少會寫正楷和倣宋以及行書三種鋼筆字體,均非常工整漂亮。他手寫的稿件近十頁,筆跡絲毫不亂。
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* `4 J8 A. Z+ F; _& Z4 W1 G0 Ntvb now,tvbnow,bttvb據稱,在團中央工作期間,令計劃就以精幹、擅長寫研究報告而頗受信任和賞識。他最早見諸報章雜誌的大作,是1992年擔任團中央辦公廳副主任時發表的長篇文章《第三代中央領導集體的膽略和眼光──1989-1991中央領導同志接見共青團幹部和青年代表講話實錄》,在《中國青年研究》雜誌上分三期連載,有三萬多字。
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1995年12月,令計劃調任中辦調研室三組負責人。該調研室主要是為政治局常委負責起草報告、文件、講話等。tvb now,tvbnow,bttvb' Q) d/ c7 S, H1 R
1 S% U! f7 J9 y7 X9 n2 C有眼力別人看不到的活兒他能看到,這在山西平陸當地話叫“非常有眼力”。因為令計劃“有眼力”,在山西時不僅很多辦公室的同事都喜歡他,領導也喜歡他。而到了團中央,他給人的印像是,對在官場處理各種人際關係,顯得更為圓熟、更有分寸,對於共青團內部,以及黨政機關的複雜結構,也有更為透徹的了解。此後有人用三個“善於”評價這位“大管家”:善於處理各方面的人際關係、善於領會上級意圖、善於總結和歸納。
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負責任事無巨細是對令計劃表現在工作中的又一個特點。
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大公網的報道中曾透露過這樣的細節:2005年9月紀念抗戰60週年之際,有香港記者在採訪領導人在天安門廣場舉行獻花儀式時,曾見到令計劃在儀式開始前,親自帶領一名警衛繞人民英雄紀念碑仔細檢查,確保安全。公仔箱論壇9 O) S8 \+ N# S+ g+ K6 B
: Q1 }( ~( d1 M# F2 q( [2 ^* L5.39.217.76因其出色肯幹,令計劃升遷之路曾經暢通無阻。他除了應該感謝將自己調進北京的伯樂之外,還應該感謝當時平陸縣委領導。因為領導發現這位印刷廠的工人是個人才,將他調到了縣團委工作。從此,他借著共青團履歷不斷攀升。
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6 F) z s2 t1 W& x: u+ \5.39.217.76低調與結盟5.39.217.764 [9 K- A, A" b- v
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當年比較內向、不多説話的小令,一路升遷,卻在公眾面前保持低調,除了少數文章,以及見諸媒體的名字之外,有關他的內容幾乎為零。0 ^+ X+ V+ F' L
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其個人情況罕有人知,直到中共十七大之後,官方發佈了關於他的正式簡歷。他最不喜歡在媒體或公開場合曝光。在一些外媒眼裏,他為人隨和,沒有架子,每次遇到記者時都會説一句“辛苦了”。記者向他發問,他道過一句“辛苦了”之後,並不經常仔細回答記者的提問,但經常向記者提醒的另一句話則是:“不要宣傳我。”
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兩年前那輛失事的法拉利,使得從來低調的令計劃再也低調不得。在二哥令政策被查之後的半年時間裏,令計劃多次在公開場合亮相。
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許多親朋故舊都説,離開山西之後,令計劃及其家族越來越難接觸到。然而他與山西的聯繫在另外一個天地裏更加緊密。他不僅策劃搞起了由山西籍政界商界所謂“成功人士”組成的“西山會”,而且還企圖與更顯赫的權貴結盟。就連那輛令他心碎的法拉利,也是山西企業領導送給他的。就這一輛豪車,終結了他的江湖。# ^. U" z5 h- O- Z& G% ~
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跌落到人生谷底的令計劃,已不復當年那個符合優秀幹部人才選拔標準的青年,更會讓最初發掘他的“伯樂”大跌眼鏡。 |