甲板上的困局

手機業跨入3G時代，競爭局面和市場形勢改觀。
蘋果的iPhone一枝獨秀，韓國的Samsung和台灣的htc也不遜色，搶得先機。
而曾經是龍頭老大的諾基亞（Nokia），產品和市場策略未能跟上，被對方迎頭趕上；一時間憔悴失色。
諾基亞大改組，請來新的首席執行員史提芬伊洛（Stephen Elop），希望藉助新的管理層，一洗頹勢。
加拿大籍的伊洛，上任後向公司全球13萬名員工發出電子郵件，講了一個故事，大意如下：
北海的一個鑽油台，夜間突然發生大火；鑽油台上的一名員工，發現火災時，已經身陷火海。
濃煙和大火進逼，他不得不退到鑽油台甲板一角。這一刻，前方是要把他吞噬的烈火，後面是黑漆冰冷的太海。
他面對抉擇，留在鑽油台上，或是跳入大海。
如果留在鑽油台上，可能救援會及時來到，可以倖免於難；然而，若是救援不來，就會被燒成焦屍。tvb now,tvbnow,bttvb7 S+ y7 L/ g% a1 P3 X0 a6 R; C
倘若跳入大海，固然不會被燒死，但是，在黑暗冰冷的茫茫大海中，極可能淹死或凍斃。
他選擇跳海。
在海上漂流一陣之後，他被救起，撿回性命。5.39.217.764 Z0 f; n9 x* x/ C3 o
故事說到這裡。伊洛解釋說，在一般情況下，沒有人會願意跳入海中；但是，在燃燒中的甲板上，緊急狀況促使一個人改變思維，而採取斷然的行為。
伊洛的意思，諾基亞儼然處在燃燒中的甲板上。
過去，諾基亞是市場的領先者，市場佔有率最大，產品最多；成功讓它失去了敏感度，未能及時感應市場的變化。
諾基亞忽略了3G浪潮，也忽視蘋果和Ansdroid作業系統的強大；等到它發覺形勢逆轉，大火已經燒到眉睫。
伊洛決定帶領諾基亞跳入大海求存。公司開發新的產品，並放棄原有的軟體作業系統，改用window7系統。
最近，人們看到了諾基亞推出新機種，伴隨強大的市場宣傳攻勢，展開大反撲。5 f7 F: ~! C: [& M$ O, Y: R/ Y$ E
燃燒中的甲板，在企業和政治上同樣會出現。4 `& h, w) p3 Z' M# Y. @7 D- P
前一刻，還是風平浪靜，然而，在某一個角落，可能火苗已經點起。
如果沒有留意，火勢就會擴大蔓延，燃燒整個甲板。tvb now,tvbnow,bttvb' i% I0 v3 s" M0 T8 T% L0 ^
故事的啟發是，不要以為一切都在掌握之中，可以用陳腐老化的手法來管理和應對。
政治管理要現代化，也要有前瞻性，才能避免甲板上的困局。

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