標題:
當礦工從死地被抬出來 「帶血的煤」本質未變
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作者:
katspi
時間:
2010-4-6 09:17 AM
標題:
當礦工從死地被抬出來 「帶血的煤」本質未變
山西臨汾市王家嶺煤礦事故,到今晨截稿時,被困153名礦工已有115人獲救脫險,雖然還有38人生死未卜,但是總的而言,正如國家安監總局局長駱琳所說,這次是「中國事故救援史的奇蹟」。不過,如果深究這次事故的實質,雖然大多數礦工僥倖脫險,國人仍然不能歡欣以對,因為如果「礦難是必然的,奇蹟是偶然的」這個本質沒有改變,則寄望多少次奇蹟來打救苦難的礦工同胞?
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王家嶺礦難是人禍
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管理層不重視滲水徵兆
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在960萬平方公里的國土上,王家嶺本來寂寂無聞,但是過去9日,它和其他發生礦難的地方一樣,突然名滿全國,因為153名礦工被困在湧進約十幾萬立方米地下水的坑道中,他們是否被淹沒、會否被畄走、已經第八日了,他們可以捱得住嗎?有關他們生死的一切可能,使國人牽腸掛肚,因此當事故179小時之後救出第一名礦工,大家都會覺得很欣慰,特別昨日適逢清明節,是慎終追遠的傷感日子,「王家嶺礦工獲救」,無疑是一大喜訊。
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這次奇蹟,礦工堅持絕不放棄,肯定是最主要原因,因為在與積水對抗,並無食物的8個日日夜夜,若缺少求生意志,很難堅持下去。當然,當局組織龐大 5000多人的救援隊伍,日夜奮戰,搶險犯難救同胞,加上施救措施得當,例如從地面打鑽成功,4月2日被困礦工敲打鋼管回應後,救援人員及時向坑道輸送氧氣、營養液等,使部分礦工藉此得以保持一定體能,與死神爭奪時間。這些,都是這次奇蹟能夠上演的原因。
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這次王家嶺礦難,雖然暫時救出了大多數礦工,但是迄今所知情,事故屬於人禍,並非天災;另外,王家嶺礦難說明內地去年整頓煤礦業,淘汰小煤礦的政策,未能使煤礦工人下井後更加安全。
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王家嶺礦難屬人禍,主要有兩點:(1)滲水徵兆未獲重視,事故發生前3日,礦工已經發現異常情,例如煤壁掛汗、有異味,坑道內霧大,視野模糊等,這些都是有水的預兆,礦工有向礦方反映,但是未獲重視和回應。(2)為了趕工、趕進度,安排14個掘進隊分3班24小時作業,但是組織管理混亂,例如許多礦工根本未接受過訓練就下井,出事後,礦方就被困礦工的人數和籍貫等,多次調整和修訂,充分反映管理問題叢生。
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就上述兩點,國家安監總局基本上已有結論,這次就算礦工全部獲救,但是礦方管理如此粗疏大意,使礦工陷於險境,對於管理當局仍要嚴厲懲處。
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過去幾年全國礦難頻仍,當局決定由去年開始整頓全國煤礦業,主要是過去出事的煤礦,90%發生在地方小煤礦,認為小煤礦規模小、效率低,為了追求豐厚利潤,安全保障
條件差,機械化程度低。當局以為由國有或國有企業兼併小煤礦,實行「國進民退」,就可以解決問題。不過,事實並非如此。
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整合兼併小煤礦
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營運卻換湯不換藥
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事實上,過去一年,中國煤礦特大事故一個顯著特點,就是國有煤礦頻頻出事。例如2009年11月21日,黑龍江新興煤礦爆炸,確認108人遇難;5月30日,重慶市同綦縣同華煤礦發生特大瓦斯事故,30名礦工死亡,77人受傷
;2月22日,山西古交市屯蘭煤礦發生瓦斯爆炸事故,77人遇難;這次出事的王家嶺煤礦,屬於國企
華晉焦煤公司旗下。所以,這些礦難事故的主角,都是國有大企業,國家政策的如意算盤,好像打不響了。
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產煤大省山西到去年底約關停1500座煤礦,辦礦主體減少了2000多家,他們大多被國有大煤礦集團收購,但是收購之後,對小煤礦的技術改造與安全設計升級卻進度緩慢。所謂整頓煤礦業,以國有大企業壟斷的生產,只是換了一種形式,大企業成為小煤礦的股東,坐吃分紅,經營和設備投入主要還是持股的煤礦老闆。這種改頭換面的營運模式,相信絕非國家要整頓煤礦業的原旨。
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中國全國於能源使用仍倚重煤炭,煤礦業對全國經濟發展極其重要,但是,無論如何全國經濟發展總不能建築在礦工的犧牲之上。礦難事故最多的山西,人們已經把山西煤炭稱為「帶血的煤」,把山西的GDP稱為「帶血的GDP」,國家的煤礦業整合和兼併,原意就是要把經濟發展與「帶血的煤」劃清界線,若整頓最終只是換湯不換藥,除了政策徒勞無功,或許只會讓那些「上有政策、下有對策」、識得鑽政策空子的人可以賺得、或貪得更盤滿谰滿而已。
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山西煤礦老闆腰纏萬貫,在北京與大城市一擲千金買進豪宅的豪氣和豪情,若是建立在礦工同胞的苦難之上,固然可恨。若要讓全國人民在使用煤炭之時,不再聯想到礦工同胞的苦難,國家就應該下更大決心整頓煤礦生產,從嚴刑峻法等覑手,迫使官員和礦主認真和切實負起責任,從根本上改變「帶血的煤」的本質,而不是靠奇蹟來打救我們的礦工同胞。
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