標題:
[馬來西亞]
大廈如鳥籠‧龍頸沒有水‧馬華衰足18年
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作者:
civicboy1969
時間:
2010-3-27 01:44 PM
標題:
大廈如鳥籠‧龍頸沒有水‧馬華衰足18年
大廈如鳥籠‧龍頸沒有水‧馬華衰足18年
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2010-03-26 19:00
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風水命理師認為, 馬華大廈如“ 鳥籠” 型, 如果不改變大廈的風水, 馬華黨爭不停止。(圖:光明日報)
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陳泇潤:如果馬華大廈不改好風水,馬華18年後就會“收檔”。(圖:光明日報)
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(獨家報導:張玳維‧吉隆坡)馬華黨爭沒完沒了,一次亂過一次,風水命理師認為,歸根究底,馬華的紛亂源自“鳥籠”型的馬華大廈,如果不改變大廈的風水,328重選也無法一勞永逸解決問題,且馬華也將因為大廈的風水格局不宜而“衰足18年”,黨爭也將持續18年,然後,馬華就會宣告“收檔”,甚至被華團取代在華社的地位。
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馬來西亞風水命理學會副會長陳泇潤說,吉隆坡安邦路的馬華大廈是在“龍頸”的部位,但一直以來,馬華大廈都沒有“水法”,即沒有水源的風水佈置,使馬華“頸渴”,再加上總會長和署理總會長都是“公鳥”(男性),使到他們始終在“鳥籠”裡面打架。
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他接受《光明日報》專訪時指出,從外型來看,馬華大廈的風水格局是一個“鳥籠”,窗戶設計如鳥籠的“豆腐格”,大門也很像鳥籠的門,裡面“養”了兩隻“公鳥”(總會長和署理總會長),所謂一籠不能藏二公鳥,馬華兩位大阿哥困在一塊,不鬥個你死我活才怪。
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沒有大格局大廳太小
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“整個馬華大廈都沒有大格局,大廳太小太窄,禮堂也不大不小。至於2300多位中央代表,即鳥籠的小鳥,也是不大不小,或許很多都不知道自己的理念和鬥爭,以致分幫立派。”
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他說,從風水的角度,吉隆坡雙峰塔是“龍腳”,吉隆坡陽光購物廣場是“龍頭”,“龍珠”是對面的大眾銀行,馬華大廈是“龍頸”,安邦九皇爺廟是“龍尾”,而沿路的外國領事館及街道則屬“龍身“,整個風水佈置相當不俗,身在其中者,非富則貴。
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容易被人控制
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他披露,“龍頸”是智慧的象徵,專事生產智慧型的人才,雖然不是非常傑出的人才,但都會是有良知及品德的人才;然而,馬華大廈“鳥籠”的格局導致人才的目光過於狹窄,為了短期的利益,互相爭權奪利。
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“龍頸應該是比龍頭更神奇,因為不管大小事,只要龍頸說了,龍頭都要聽,龍頸不舒服,龍頭也會不舒服。但鳥籠的格局使龍頸沒有大格局,容易被人控制在手裡,拿上又拿下。”
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他說,如果馬華大廈的風水格局不更改,馬華以後不可能擠入主流,雖然目前不會“收檔”,只是會繼續混亂;但到了2028,馬華就會走到盡頭,而被華團取代地位。
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公母二鳥恩愛不爭權
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女署理破鳥籠格局
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馬華歷屆的總會長和署理總會長都是男人,在馬華大廈屬於“鳥籠”格局的影響下,兩隻“公鳥”居住在“鳥籠”,肯定會打架,以致馬華創黨60年,共發生6次大大小小的黨爭。這個困局,如何能破?
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陳泇潤說,不論馬華328重選出現怎樣的成績,如果老大和老二始終都是“公鳥”;在“鳥籠效應”下,馬華依然會陷入混亂。
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“除非,總會長是男人,署理總會長是女人,公鳥和母鳥在鳥籠裡相親相愛,紛爭自然會減少。
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不過,女性不能做老大,不然會削弱權威,而產生反效果。”
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由於馬華史上首位女副總會長拿督斯里黃燕燕沒有競選署理總會長,反而捍衛原職;因此,陳泇潤認為,如果馬華大廈的風水格局不作出改變,馬華就會亂下去,直到18年後正式“收檔”。
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屢改風水黨爭仍不停
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多年來,馬華大廈改過幾次風水,但改來改去,黨爭仍然沒有間斷,以致每次黨爭,馬華大廈的風水都成為坊間議論的課題。
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80年代,馬華大廈門前有兩頭石麒麟,據說因為影響風水而引發梁陳黨爭,後來被送到安邦的一間廟宇。據說,後來的總會長都有裝修大廈,調整風水。
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翁詩傑上任後,對大廈進行“改門”工程,男、女廁所的告示牌換成畫有古人金色肖像,寫上中文字“娘”和“郎”。
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改了風水後,風水師認為大廈的風水對翁詩傑有利,不料後來還是爆發黨爭。
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在去年的“翁蔡黨爭”中,有人用黑函直指翁詩傑為了個人的風水喜好,耗資約200萬令吉裝修馬華大廈。對此,馬華總財政丹斯里鄭福成力挺翁詩傑,駁斥黑函為無稽之談。
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此外,去年黨爭期間,坊間則流傳一則以《馬華風水亂黨之源》為題的手機簡訊,全文如下:“追溯馬華公會歷史,創黨初期,總部(雪州馬華公會)設在‘暗邦’路,造成黨前途一片暗淡;釀發‘513事件’後,黨將暗邦路易名為‘安邦’路,希望‘安邦定國’,天下太平。
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較後,黨總部大廈遷至現址,底樓租給馬婆金融,洐生‘公婆相剋’怪異現象,逢黨選吵鬧不息。
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林良實掌權,馬婆搬到對面自立門戶,卻在黨總部門前建了一座行人天橋,將馬華一分為二,從此老大老二爭權;雙林引退,家定當上老總,卻自封大門。
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翁總上任,重開大門,因對面馬婆已變中國銀行,因此,在大門處取名馬華中央黨部,確保‘中中相輔’,側門仍然懸掛馬華公會總部招牌,形成‘二黨二門’支持翁老大者走大門,支持蔡老二者走側門,如此風水,馬華不亂才怪呢!”
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建龍鳳池供水龍頸降殺氣
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陳泇潤說,若要化解“鳥籠”格局,馬華大廈必需引進“水法”,同時懸掛“百鳥朝鳳”的雕刻圖,製造水到渠成,龍鳳戲水的和諧現象。
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門窗需經常打開
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他稱,馬華大廈的大門及窗戶必需經常打開,不能關閉以增加“鳥籠效應”,但由於大廈已經定型,很難作出大修改,所以他建議在大廈的門外設立一個“龍鳳池”,使“龍頸”獲得充足的水份,降低“殺氣”,黨領袖和2300多位中央代表自然會心平氣和,和睦相處。
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他說,“龍頸”是敏感地帶,不可能沒有水,但坐南朝北的馬華大廈,從敦林良實時代至今,不曾對大廳及大門進行“水法”的風水佈局,使馬華大廈長期“缺水”。
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陳泇潤也建議,馬華大廈大門的大廳入口處,應該懸掛一幅“百鳥朝鳳”的雕像,但由於馬華擁有2300多位中央代表,所以最好是“千鳥朝鳳”,以產生“火鳳凰”的效應,使鳥兒享受自由,並忠於領袖,彼此和平共處。
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“在改變風水格局後,馬華也需要一位真正有心的領袖,可以平定整個江山,並解決派系的問題,使黨內沒有派系的思維。”
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他強調,如果不改變風水,馬華就要放遠目光,增加中央代表的人數,甚至落實由百萬黨員直選總會長的目標,不要把自己局限在框框。
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“馬華應該打開鳥籠,放中央代表出去看世界,並告訴鳥兒們,世界很大,不要為了個人利益鬥爭,要有大格局,不要搞派系。”
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馬華擁20億不動產
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據瞭解,馬華擁有20億令吉的資產,全部屬於不動產,其中馬華大廈的資產估計約1億令吉,其他的資產包括拉曼學院、拉曼大學、張明添基金及《星報》股權等。
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1987年,馬華大廈發生“拖欠銀行巨款”事件。當時,由於馬華在興建大廈時經費不足,在1982年把大廈抵押給銀行,以貸款2500萬令吉付還建築費及裝修費。可是,後來發生黨爭及國家出現經濟衰退,使大廈出租率偏低,租金不足以攤還銀行,經過連年利上加利,到1987年,黨總共欠銀行3600萬令吉,銀行隨時可接管馬華大廈。
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為免失去大廈,馬華發動全國籌款運動,經過半年時間,即在黨內籌到1900萬令吉,另外安排把大廈的49%股權,以2070萬令吉代價出售給馬化集團,一次過清還銀行欠款。
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2008年10月17日,當時的馬華總會長拿督斯里黃家定在黨選兼其卸任前一天宣佈,馬華公會從自立合作社購回馬華大廈20.23%的擁有權,自此掌握馬華大廈100%的擁有權。馬華中委會除了通過以2700萬令吉購回大廈剩餘的擁有權,也決定只有代表大會有權決定是否變賣這棟資產。
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【熱點新聞:馬華黨爭】
作者:
starry9
時間:
2010-3-28 08:52 AM
其实他们在议会里永远附和U党的意见与立场,就算是没脱我们的利益和尊严,他们也不会吭声,所以根本不用看风水,大家也已经一早知道他们是U党的笼中鸟或宠物,毋庸置疑!
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