5 u4 p9 q; |! Ktvb now,tvbnow,bttvb更簡單地說,汽車的生產模式,逐漸走向類似電腦零件分工生產模式;過去,只要有一個關鍵零件(主要是引擎)不會做,就只能是組裝代工廠,現在,只要能夠設計,再加上財力,也能成為品牌車廠,因為大部分零件都是外包,不同車廠、不同車款,可能都是用專門開發生產引擎供應商的同一款引擎。例如,三菱汽車在全球汽車市占率並不怎樣,卻是中國大陸本土汽車製造商最大引擎供應商。 tvb now,tvbnow,bttvb& @# c7 z; G* r, b. n. K& u
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在這樣的趨勢下,那一天汽車市場出現類似電腦組裝複製市場,也不必覺得意外。在這樣的趨勢下,品牌信任度,很有可能被後進企業所顛覆;例如,當日本車廠與韓國現代汽車的所用零件大都一樣,但車價卻差距三成以上,消費者會如何看待這樣的差距?在這樣的趨勢下,汽車零件製造商規模的逐漸擴大,甚至超越許多汽車品牌商,也是必然;之前想併購OPEL加拿大的Magna就是一例。 . @6 P/ j9 q" ^" L. H$ f1 e