{8 O( o! j1 c5 kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌 . Q8 Z1 u+ k3 ^$ r + v3 \4 w1 j) A; [# ltvb now,tvbnow,bttvb 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火5.39.217.76( x. h9 K, ?3 R: i8 w: x
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕5.39.217.76( F W. i- K k1 F( C
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得 0 w% N$ l9 G0 L) ftvb now,tvbnow,bttvb精疲力竭。5.39.217.76. [+ l a0 t0 g9 D
e$ D/ d$ W! v公仔箱論壇 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎tvb now,tvbnow,bttvb2 k" f5 K, @3 ~+ s6 o- d
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看， - N3 f" g* u# Z& b: m4 s9 XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」 * q2 E9 x( X1 u) E, j $ m. n _- E% ]9 r 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。 ( Z' {3 n- d& b' e$ p- Q4 N5 h R5.39.217.76 6 I) c! C1 C( e5 k* U 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 f$ a' j) w& n4 a% D- |3 i
回應：「是啊！您真辛苦。」, P- o: Y1 u$ W4 L4 U* H
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再" J1 r) h( M% U+ g
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨tvb now,tvbnow,bttvb3 A$ {; Q9 }, }1 h6 V* f4 N
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐5.39.217.76. a! k$ U% Z: n) `1 B, x
怕很空虛吧！」公仔箱論壇" J7 c: f8 N% N- ?, n, I
9 N l" L( _: H* I* R4 M0 e! O2 j$ u2 d4 Z公仔箱論壇 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的5.39.217.764 h( C5 h$ O* L
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙 - z& y4 ~% z" [# A+ J& M# R公仔箱論壇哩！」5.39.217.76/ o5 a2 y F D1 m# h5 Y Q" N. k
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是 k; U, _, I5 T$ g5 z
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也9 f/ x) l9 L6 e }
就相對增加。$ T+ q1 E' V8 G/ q4 u) D
0 r7 e6 |! d3 m公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火 / p5 k3 K' \5 `+ p: ~tvb now,tvbnow,bttvb隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣， ! |1 H/ s5 R. D高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。 4 F" ^( W4 h1 A3 q G 9 X9 _. u/ g8 f& _+ @6 H5.39.217.76●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事 ; J2 `, j% V/ T w5 f公仔箱論壇5.39.217.767 U7 X/ W: c" S V/ z) O6 f
針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維tvb now,tvbnow,bttvb! ^: H5 ]3 T" J1 P- C
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急tvb now,tvbnow,bttvb8 c5 |* X7 s) E* w' u4 [8 L
的事。 8 ?5 W: x0 g$ ~+ p5 N: ~, a5.39.217.76- A N1 G$ J4 x; t2 `
當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事* J1 T$ Y3 \- T5 ?9 m9 |
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不 . B. h5 Y+ Q* N' f, r" {/ f2 ~多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的 ; H1 |# r C2 M. S$ V% V5.39.217.76早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會 + w2 l# B! n4 m' W; u公仔箱論壇經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授 6 O+ r: K+ h% t w' D6 q0 `) k$ Ltvb now,tvbnow,bttvb權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。 : ?$ r$ y+ q; W7 s2 E0 ?公仔箱論壇5.39.217.766 }2 D0 u$ l5 e3 H0 h. d
愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就3 \4 e/ c5 p( v# b) ^$ b4 m
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。tvb now,tvbnow,bttvb4 `$ I- W0 m A. N l8 Z l
" n: g2 i# h a8 { 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. B( D7 M8 x, n5 k( B: l0 }" N- D
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。 ! i+ \+ c6 R) R- T6 C* L5 h' C" Ttvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- |6 \' `) Z% ]0 T& `5 I
如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大5.39.217.764 W" `: R m) o, q. d5 l
問題了。 # e8 Z, x- R2 f }8 D( B, ttvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb4 C/ E, n7 e- R& c- Y4 O
如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理 . C+ ~% ] L, [# Vtvb now,tvbnow,bttvb已經到了必須改革的地步。5.39.217.761 `" I3 F, H( q; h: p) [ r& l
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權 , |7 L* v( Y0 L X」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- f$ m0 }+ h, j
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的 1 C% H |5 q7 ]. L「軟腳蝦」！ , V( o. y; M s) p* M- h, |5 i; C, F. A; l2 B8 o E
當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把 ' e& ?& H' f7 B; @! OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不 7 L( ~5 c$ L8 x) C; NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。作者: buxiang128 時間: 2010-2-3 10:47 AM
