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標題: 別當時間的救火隊 [打印本頁]

作者: sllow 時間: 2010-1-28 08:48 PM 標題: 別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。tvb now,tvbnow,bttvb" x2 p7 Q9 G. w* J0 Z  i& y# r8 @
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　　有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔tvb now,tvbnow,bttvb$ M2 ?; T6 e: }4 |+ m& l
波，急得像熱鍋上的螞蟻。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. m( z, P1 |' d1 [* C: b. L  ]% o
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　　登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位tvb now,tvbnow,bttvb2 O! E, s8 ]8 [, Y
，先行登機。6 o5 N, P7 w& }

　　起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最5.39.217.767 i3 P# E, ?* z8 r* A5 {) @
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放* V- H# G' T# s" l! C
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一公仔箱論壇8 b3 A. j9 ?" X: q
臉驕傲。

　　恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……

●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌公仔箱論壇9 U$ T1 X, v' E2 ?! p4 t
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　　從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 k% t' {2 N" N/ P. b
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
精疲力竭。

　　回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎  T2 r, [1 g( w7 c. a
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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　　乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。* O# q# C, N( ]' l8 E5 J
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　　早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
回應：「是啊！您真辛苦。」
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　　但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐1 }0 t: s. m. i7 o  z- L" S9 G! i
怕很空虛吧！」  Z) I6 t, v) l" z$ g6 k
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　　不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
哩！」
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　　偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
就相對增加。& c* Z: P" c: }0 E# G& a
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　　但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' W) _, \7 B0 a% @0 c8 g9 \
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，tvb now,tvbnow,bttvb& ?  J1 i& l3 g$ D
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。

●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事公仔箱論壇, I% J" b+ i: Q/ q# f) d, m6 [/ y0 n
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　　針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 u& d& `  U/ v
的事。
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　　當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事5.39.217.76( F8 G, J. V/ S# h: y$ M
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不5.39.217.76* w' Z0 Z4 T4 I# r
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的5 c" V% |) N0 a7 I  ^! q
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授- c- N2 ]- w) ]; o3 X! f3 l: \
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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　　愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。) |4 {7 u! H; X( J7 U4 M9 [4 k( M, r( Q
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　　事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。

　　如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% \9 n$ |1 V8 w1 a' O! X+ S) D3 {
問題了。

　　如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理公仔箱論壇6 n5 F8 f0 M6 N6 ?$ q
已經到了必須改革的地步。( {4 ]* ]  _2 C% g
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　　這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
「軟腳蝦」！

　　當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 c5 V# F  R% k/ `6 v8 S) X
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。

作者: buxiang128 時間: 2010-2-3 10:47 AM

一切筹谋好自然是好，但该忙碌的时候还是要忙碌的。

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