標題:
景氣回溫／企業留才 三管齊下
[打印本頁]
作者:
katspi
時間:
2010-1-18 07:27 AM
標題:
景氣回溫／企業留才 三管齊下
隨著景氣好轉，就業市場也將再度活絡起來，人力資源專家預期，職場員工將掀起一波跳槽熱，企業也將展開留人和搶人大戰。專家建議，想留住人才的企業可從重建人際網絡、讓員工定義自己的工作角色、以及磨練員工能力等三方面下手。 去年的金融風暴不僅改變全球經濟展望，也牽動勞資雙方的關係－而且是漸趨惡化。資方紛紛祭出資遣、減薪、縮減職缺、提供優退計劃等手段以精簡人事成本，引發員工不少怨言。
" A- u* _ R2 O5 p! R) j3 }0 ^ a" Y
勞資的裂痕不僅反映在老闆不斷要求員工績效上，壓力沈重的員工也希望有跳槽的機會，但由於當時就業市場疲弱，員工儘管牢騷不斷，對另覓工作卻也興趣缺缺。
8 g/ e, A) C) I2 ktvb now,tvbnow,bttvb
不過，隨經濟復甦，就業機會回升將不斷誘惑更多人積極採取行動。根據美國企業領導力協會（Corporate Leadership Council）公佈的最新調查指出，高達42%的員工認為老闆根本不在乎他們的利益，已經做好跳槽的準備。
, R! p* l9 }- ^# N5 _! U. Y5 L
! I6 d( g3 e7 b- N公仔箱論壇
0 a4 g, J+ [% Y# d7 T2 v! |) u5 g
因此，多數公司都面臨這種挑戰：如何在就業市場改善時，留住最好的員工。
& Y1 V% p9 b% E2 q" h) T' u5.39.217.76
大部分公司都將留住人才的重點放在兩個面向：組織的穩定性和薪資。但前者不僅難以管理，也不是影響員工去留的重要因素；而高薪資確實很吸引人，是人們的求職重點，但也非讓人們全心付出的要素。
5.39.217.765 c1 z4 Q; t6 K; l
企業領導力協會的調查結果顯示，員工對工作滿意度的指標與企業想法大不同，要留住人才，企業應從「改善人際網絡」先行著手。
) A- n; P2 \" o& g4 K9 R
公仔箱論壇$ @9 Y" ^5 {& T. M9 b# E# `
tvb now,tvbnow,bttvb K9 j$ F3 v& p
‧改善人際網絡
tvb now,tvbnow,bttvb( @- i% D3 m; @% m1 w. p; P! P7 W
調查指出，比起2006年，「與同僚的相處情形」和「合得來的同僚」等因素在工作滿意度的重要性上已高出許多，但由於企業不斷縮編和重組，多數同事都一換再換，因此企業勢必要重建辦公室內的人際網絡－尤其是跨團隊與跨部門的同儕合作，以強化同事之間的情感聯繫。
+ Z/ G8 d" q9 P2 Z8 a: `
* Q/ @: \% s2 i; L' M" o# FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. s E: ]& f' F) }1 G
‧員工定義自己的工作角色
公仔箱論壇* x& ^- [4 \- M6 `- q9 M& s4 B
此外，工作與興趣是否相符也是重要因素，因此公司不妨讓員工自行定義自己的責任歸屬。適度地讓員工決定自己的角色，可讓員工認為自己的工作與興趣相符，進而改善工作滿意度。
4 o3 {) X: `. f8 [% |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 |8 m) Q# u8 Z. ~6 B
5.39.217.76% q2 f5 L- ?5 d: W* Z% f5 |
‧磨練員工能力
* d4 @0 D$ f7 P9 R6 Ftvb now,tvbnow,bttvb
而另一個留住人才的重要關鍵就是專業發展，目前企業大多面臨「工作力」不足的窘境，僅22%的人能夠勝任升職後的工作；高達75%的經理坦承，其團隊的能力無法達成預定目標。
: ]5 S7 d( S4 J/ s2 s7 M7 k
當經理的責任已不再是管理，而是專注在創造績效上時，企業應協助員工建立獨當一面的能力，承擔更多責任，如此不僅滿足員工的發展欲望，也將改善工作力不足的窘境。
tvb now,tvbnow,bttvb( Y% M# b: `! W" B% _
m6 N: G. t1 I) n( x3 a5.39.217.76
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 @4 q1 x. f5 I" j4 P" e
（取材自美國商業周刊）
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.76/)
Powered by Discuz! 7.0.0
