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標題: [馬來西亞] 我国制造业供应链成贪污温床公私领域贪污采购年损100亿 [打印本頁]

作者: gohtk 時間: 2010-1-12 12:00 AM 標題: 我国制造业供应链成贪污温床公私领域贪污采购年损100亿

作者／本刊梁志华 Jan 11, 2010 07:24:23 pm
本刊梁志华撰述】国际著名会计楼指出，供应链（SupplyChain）是最容易发生欺诈（Fraud）与贪污（Corruption）的环节，尤其是当经济衰退之际，欺诈与贪污的发生几率更高；而世界银行（Worldbank）的数据更显示，马来西亚的公共与私人领域在采购（Procurement）方面，因为欺诈与贪污而每年折损高达马币100亿元，相当于国内生产总值（GDP）的1-2%比重，导致每个消费者都无法独善其身，摆脱贪污的影响。8 J6 L+ H- q- o ~

国际四大会计楼之一的马来西亚德勤（Deloitte Malaysia）鉴识会计服务（Forensic Services）主管大卫雷曼（DavidLehmann，右图）在媒体发表一份分析评论中指出，任何组织（无论公共或私人领域）的供应链是最容易引发欺诈（Fraud）与贪污（Corruption）的环节。
虽然组织可以通过设立机制，来减少非法回扣（illicit rebate）、行贿（Kickbacks）以及可疑的供应商关系的发生，但是，我们却无法完全杜绝欺诈与贪污，尤其是在供应链循环内所发生的欺诈与贪污，更加不容易察觉，证明以及告发。
根据经济发展与合作组织（OECD）的估计，亚太区的政府们因为采纳贪污采购模式（Corruption procurementpractices），而必须为所采购的商品与服务支付额外20%-100%的价格。由于采购占公共开销中高达20%的比重，这当中涉及相当大规模的公共资金。5.39.217.766 o0 `1 K6 Y, J# K9 Z- ]) q; F
大卫雷曼表示，这意味着采购过程中所发生的贪污问题，导致亚太区政府可以用来发展基建设施、教育、保健、减少贫穷，以及提升公共服务方面的资金也变少了。公仔箱論壇; f( `8 @9 G' K4 B  k
制造业供应链成欺诈贪污温床) K9 X2 B2 O# f( |0 t7 a2 I
马来西亚经济是一个高度依赖供应链的经济体。我国拥有庞大的制造业基础，根据国际贸易与工业部（MITI）的资料，从2009年1月至9月，仅仅电子电机产品的制造出口就高达马币1600亿元。
为了保持企业的稳定性与获利能力，我国的制造业与其他领域高度依赖一个可信赖与有效的供应链。然而，我国长久以来奉行的贪污采购程序，却导致我国制造业成了贪污的温床。tvb now,tvbnow,bttvb. a' W  x6 T$ H/ r. e

图：世界银行标志

大卫雷曼引述世界银行（World Bank）的一项研究指出，马来西亚每年因为欺诈与贪污，折损高达马币100亿元，相当于国内生产总值（GDP）的1-2%比重。绝大部分欺诈与贪污都是发生在公共与私人领域的采购过程中。
尽管这样的情况已减少20%，但是，这仍是非常庞大的一笔资金。如果没有发生欺诈与贪污，这笔资金可以用来投资在更有价值意义的社区计划上。
因此，大卫雷曼对于贪污已经影响我国每一个消费人的生活，并不感到惊讶。根据不久前公布的《2009年国际透明组织贪污指数》，有一半的受访者认同，私人界面对贪污问题，他们甚至愿意多付一些钱来购买没有面对贪污问题的公司。
比起五年前，目前持有这样看法的人增加了8%。世界银行的投资环境研究也显示，在亚太区有业务的企业都把贪污视为业务营运与成长的最大与最严重阻碍。
基本上，供应链为欺诈与贪污提供了非常多的契机，从采购到分销，雇员到外部单位，包括供应商、分销商、竞争对手等。欺诈与舞弊的方式包罗万象，从伪造账单，行贿到偷取库存以及售卖冒牌或不合规格的商品。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 V- @* p2 [/ b9 ~! f
这些欺诈与贪污的契机几乎蕴藏在每一个组织内，问题在于如何监查与证实。大卫雷曼指出，在正常的商业循环中，压力（Pressure）、理性（Rationalisation）以及契机（Opportunity）是助长高欺诈与贪污温床风险的导因。这些因素对诱发欺诈与贪污发生的影响力，在经济衰退/危机时更加显著。* Z2 G: N. s( |% @8 E
在经济衰退时期，很多组织被迫裁员，导致人们在达到或者维持过往的成长目标上面对压力。这很容易诱使人们在求生的理性意识下，做出不道德的行为。当有欺诈或贪污的契机浮现时，就形成了“舞弊三角形理论”（Fraud Triangle Theory）。5.39.217.76: U1 d, ^/ P( C# j
组织掩盖事实让贪污问题恶化
在东南亚，在上述三个因素的推波助澜下，再加上行贿已经成为商业文化的一部分，被要求行贿或接受贿赂的人发现，根本就难以摆脱这样的困境。基本上，员工在被迫行贿时都不可能会自掏腰包，而是用公司的钱来支付。这就导致员工挪用公款，或进行欺诈舞弊行为来掩饰账目，甚至一起串谋掩盖，以逃避内部审查机制。

更糟糕的是，即使东窗事发，机构组织为了维护“声誉与地位”管理层很多时候选择静悄悄以内部解决，让涉及欺诈或贪污的员工“辞职”或“调职”草草了事，继续保留这些人的声誉。
大卫雷曼表示，虽然现阶段可能不会对机构组织造成负面的影响，但是长期而言，这将加剧组织的脆弱性，因为这基本上带出错误的讯息，即涉及舞弊与贪污的人不会面对任何严重后果。
同时，这也将打击公众对组织的信心，因为允许一个涉及舞弊或贪污的人犯下非法勾当，等同于默许这样的行为发生，这将引发骨牌效应，让贪污问题继续滋生与恶化。此外，这可能导致其他组织在不知情下聘请同一涉及欺诈或贪污的雇员，从而让该组织陷入欺诈与舞弊的风险之中，因为这些雇员可能继续与供应商或客户合作，对组织进行欺诈或舞弊。
欺诈或贪污除了将对组织财务造成影响，也将严重打击组织的声誉与地位。更重要的是，贪污本身将导致经商成本的增加，从而削弱了组织甚至国家的竞争力，并限制了经济成长潜能。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 l- e" x+ Z& z1 G
因此，大卫雷曼主张防范胜于治疗，尤其是包括马来西亚在内的东南亚地区提供太多的商业契机，同时也是欺诈舞弊的温床。如果没有采取恰当的防范和监察措施，任何组织最终必将面对严重损失。

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