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標題: 蔡子強﹕政改的談判博弈——政府不能隔岸觀火 [打印本頁]

作者: katspi    時間: 2009-12-24 06:58 AM     標題: 蔡子強﹕政改的談判博弈——政府不能隔岸觀火


; o' a& g! X$ G% M) N1 b, x公仔箱論壇談判策略有很多種,其中一種叫所謂「蘇維埃型」談判(Soviet Type Negotiation),即是前蘇聯發明和慣用的談判策略和手段。前蘇聯的領導人慣於在談判中,把自己的利益建築在別國的損失之上。他們視談判是一種「零和遊戲」,是你死我活的鬥爭,眼中只看到自己的目標和利益,至於對方的需要和感受,卻漠視不理。談判者會施展渾身解數,透過威迫施壓,把對方迫進死角,壓榨對手,謀取對方最大的讓步,以換取自己一分一毫,最大的利益。
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2 h* z- Y5 H& I: s: K( d公仔箱論壇「蘇維埃型」談判模式
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「蘇維埃型」的談判有6種慣用策略:5.39.217.764 j( o8 n$ w1 N- W9 h% T  e! c
1. Extreme initial position——開天殺價,落地還錢;5.39.217.76- w. |) ~9 Y- U- ]) O* t
2. Limited authority——假裝獲授權有限,沒有太大讓步空間;
2 W! I: z4 M0 M+ _- V6 ^3. Emotional tactics——會漲紅了臉、提高嗓門、潸然淚下、甚至憤然離場,以情緒策略向對手施壓;
6 n& ^% f3 D+ n公仔箱論壇4. Adversary concessions viewed as weakness——將對方的讓步視作軟弱而非善意;
1 i3 d: K& G' R& L6 S/ I! P5.39.217.765. Stingy in their concessions——己方則吝於讓步以謀取對方更大的讓步;TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ C/ q1 P: {) u2 k% n7 z
6. Ignore deadline——未到己方最後談判限期,絕不退讓半步。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* k& v" d3 `3 B) F7 [0 M& O0 @; m
事實上,這種「蘇維埃型」的談判,並不獨見於冷戰時代兩大陣營的博弈當中,也見於大家日常生活當中,例如在市場買賣討價。tvb now,tvbnow,bttvb5 e* }: }, K" A* j2 ]
或許不少朋友都曾通過類似的策略,拿得過甜頭(我的腦海便即時浮現出,與朋友到埃及旅行,其太太向當地商販買東西時所展開的拉鋸戰,表現令人歎為觀止的一幕,自此之後,令我相信,女性才是談判高手)。但我想提醒大家,要成功運用蘇維埃談判,有3項要素,當中缺一不可:公仔箱論壇4 ?( D# u( O# _  @/ p+ q- Y

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$ l4 S8 ?7 d2 Y8 w+ y7 H3 jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。只在一次過交易中有用! u  p- R% c# M
1.No continuing relationship——這是屬於僅止一次的交易,日後你不再需要面對同一位對手,否則儘管你可能在眼前的談判中獲利,但卻付出了一段長遠關係作為代價,贏了一場局部的戰役,但卻輸掉了一場全局的戰爭;TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% l9 @: ?* o/ X) z# x% E
2.No remorse afterward——你沒有太深厚的倫理、道德、或宗教信仰,讓你事後感到愧疚;公仔箱論壇0 _; N) N2 ?' v5 D! A8 r' a
3.No awareness by victim——對手不知道你曾經無所不用其極的把他玩弄在指掌之上,因而心存怨恨。
* q1 [+ T5 T1 {& x" i4 I5.39.217.76近日,特區政府公布了政改方案,與泛民又再展開了新一輪的政改談判和博弈。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" x4 x$ e) L( y3 Q  d
與2005年曾蔭權首次推出政改方案時的情况不一樣,從一開始,泛民便沒有把議會中的23票綑綁在一起;相反,因為「5區總辭、變相公投」這個課題,而分裂成兩大陣營,甚至互相指罵,拳來腳往。! c. W7 I: }: o( q( D' n. i

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政府留待公投有了結果才出手﹖
0 Y/ w& n$ Z* m所以,在諮詢的起初階段,政府好整以暇,因為泛民彼此間互相炮轟的火力,甚至比攻擊政府的還要來得猛烈,於是政府所受壓力不大,也樂得一派隔岸觀火的模樣。有朋友打趣的形容,如今政府像是靜待泛民兩大陣營「開片」,到最後待「死的死;傷的傷」之後,才收拾現場,看看是否有現成的便宜可撿。
+ w, U/ a' q! n# \+ `! k( Q5.39.217.76也有一種分析是,現時政改成敗的關鍵,在於公投的結果,如果泛民輸掉幾個議席,那麼政府便不難在議會中拿得40票,有着足夠票數讓政改方案通過。所以現今也不用心急,好好把籌碼和底牌都扣在手裏,一切有待公投結果揭盅,到最後關頭,才謀定而後動,好讓自己在政改談判中,付出最少,贏得最多,那才至為「化算」。如果到時真的夠票,根本可以「闊佬懶理」泛民,寸土不失。tvb now,tvbnow,bttvb) l. o7 x* v" b" k# e
政府在政改中,一開始盡量壓低開價,只提出一個純屬微調的「翻叮」方案,然後便靜待還價;說自己權力有限,只能按《基本法》和人大常委決議辦事;強調讓步的空間不大,已屬退無可退;以至留待最後一刻才謀定而後動等等,如果從蘇維埃談判模式的角度來看,都不屬意外,大家完全可以從前述6點中找到根據。
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' p! q+ y9 l6 i3 K隔岸觀火將弄巧反拙
1 w5 L$ }8 B& I$ E" f& i) X+ gtvb now,tvbnow,bttvb問題是,正如前述,蘇維埃型談判視對手為敵人,且雙方的互動僅是一次過交易,日後不需再次交往,否則儘管在眼前的談判中獲利,但卻以長遠關係作為代價,可謂得不償失。
( P( O! T+ `2 G$ ntvb now,tvbnow,bttvb但相反,政改方案只是特區政府全盤管治的其中一環,因此,政府即使(我說是即使)能短線在政改中贏到盡,也不應如此做,因為它會讓對手惱恨,以犧牲與泛民溫和派的長遠關係來作為代價,影響全盤的管治,得不償失。而政府,究竟想把泛民溫和派視作敵人,還是可以合作的伙伴呢﹖
% ]. l. ^7 G3 Htvb now,tvbnow,bttvb未來幾個月,隨着公投上馬,社會相關討論將會不斷增加,拒絕參加公投的泛民溫和派所承受的壓力也會倍增,若在此時,中央及特區政府未能作出某些善意回應,相關政黨內主張談判的力量,必然會受到打擊,路線備受質疑。為了要顯示和證明自己在爭取普選的立場上並非軟弱,不單反過來,將加強他們對方案投反對票的決心,甚至可能迫使他們把行動進一步升級,以至激進化,以挽回自己在否決參與5區公投中,所失去的泛民道德高地。
* T! W& y' p3 I5 Ptvb now,tvbnow,bttvb所以,未來幾個月,中央及特區政府是不能隔岸觀火,全無表示的。5 R/ n" d/ s- g# e4 }
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2005年政改破局的教訓tvb now,tvbnow,bttvb/ V; h: D3 j6 S6 n
如果回顧2005年政改破局的經驗,政府可供汲取的一大教訓,就是到了差不多最後關頭,政府才施施然提供其終極妥協方案(即分批取消委任區議員那個方案),但問題是,到了那個時候,泛民已經就政改方案作了最後決定,溫和派要說服強硬派的時機已過,政府拿出來的又不是一個石破天驚的妥協方案,亦因此注定返魂無術。
( x  r9 D3 R: X5 R: [公仔箱論壇你必須明白到,當你的談判對手是一個「各據山頭的陣營」,而非是一個「單一的個體」,又或者「由上而下指揮明快的體系」時,陣營內「主戰派」與「主和派」的對比,是會隨着你的出手而此消彼長的,而陣營更會有一個決策的「過程」和「時間表」,一旦過了某一點,就會是「point of no return」,不是可以在最後一刻仍機動「轉身」的。使用「寸土不讓」的蘇維埃模式,拖拉到最後才出手,令到破局的機會會比平常更大。9 Y7 @' q- A* u/ f' j
所以,公投結果當然關鍵,但公投之前幾個月,政府展現出的作風和智慧,一樣十分重要。大家且拭目以待。3 {$ Z: D) I+ s( P; R

  P1 R4 d9 f; L5 |% x- B% H4 iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' C5 p) i+ W7 d
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(政制向前走——政改評論系列)
; b; Q, c2 B) V1 X- ?4 A蔡子強是中文大學政治與行政學系高級導師、香港民主發展網絡成員TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% [4 W* W' X) ^1 s5 W& g4 F
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3 D# z' x. A7 }$ }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 t6 n7 T7 N! |7 M' a7 w5 TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。■延伸閱讀
4 j, w5 ?. e1 E% M+ D2 w* R) h公仔箱論壇想進一步認識蘇維埃型談判策略,可參考曾任美國總統卡達、列根、克林頓的談判智囊,協助過處理波斯灣、伊朗人質等危機的談判專家Herb Cohen,其所著《You can Negotiate Anything》。




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