Board logo

標題: 新龜兔賽跑 [打印本頁]

作者: chrislov    時間: 2025-10-28 02:16 AM     標題: 新龜兔賽跑

從前,有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。5.39.217.762 x' u: v. S& i, ]

! Q" q0 R$ v# [; V4 h4 @; \兔子帶頭衝出,奔馳了一陣子,眼看牠已遙遙領先烏龜,心想,牠可以在樹下坐一會兒,放鬆一下,然後再繼續比賽。
7 a0 F! y" a" y+ ]% `
, o* z* P7 ^1 u" R, ~( Ttvb now,tvbnow,bttvb兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠,不一會兒完成比賽,成為貨真價實的冠軍。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; O" D9 m! J; Y* F3 f2 f: }
+ J6 C. G- g3 q6 ]0 g/ @) @( n( ^
等兔子一覺醒來,才發覺牠輸了。
) A# E9 I" Y8 ?! X  g- Z) j$ u* L3 `5.39.217.768 M, ]4 h8 B7 l. N! u
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& N7 Z) q* x7 W7 b& |& W; C
$ B1 I  c0 ?8 w8 F0 P
這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本,但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
. R1 l. F: `5 ~  ?  Q9 I1 s0 O' F+ `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76* e5 T" n7 R$ O. g! S5 ]
故事這麼連續下去。2 l8 \( X6 H7 A6 a1 ^

* T2 _. `' m- K+ L# M+ D; J兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。
! X" ]% ?9 z- C$ N+ z2 d7 D8 l  j' i5 u2 l3 f: \, {
牠很清楚,失敗是因牠太有信心、大意以及散漫,如果牠不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗牠的。
5 ^" p! {8 H- [4 Z9 Mtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. G  u, M6 B; R& C% c
因此,牠單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意,這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。$ n- f/ c- V; D& A# m3 H# f
7 e: y  D3 K' E4 c- c/ l
這故事有什麼啟示?「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。tvb now,tvbnow,bttvb3 b6 J+ l5 i) h+ }( I/ F  v2 z

* _% I. r+ x. L) q8 ^tvb now,tvbnow,bttvb如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* |& s  `$ D5 L

0 |) _% ]; a, xtvb now,tvbnow,bttvb緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。
9 f9 \9 `' d1 N公仔箱論壇/ d) L7 g" `0 C: X2 G1 E. H" S
這故事還沒完。
( n7 v* T" T0 {5 t5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb4 E/ L, }5 F; m6 o5 Y
這下輪到烏龜要好好檢討,牠很清楚,照目前的比賽方法,牠不可能擊敗兔子。公仔箱論壇3 U2 u9 G% |! Z- K  d* p
7 ^8 J# V, R5 @1 ^/ |
牠想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上,兔子同意,然後兩者同時出發。
0 D+ h8 m8 i  N6 I3 p8 wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.765 M* q( I5 t. o- s
為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。' R: c; H' U6 x) g* ], s
! ^8 j8 p, s, E. k. p6 F
兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。; Q) N5 p, ?: i
tvb now,tvbnow,bttvb/ d- _! P( x( N. B* b$ H) e
這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。
# h  S6 s- z3 c9 e+ Jtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇) ?0 p) c: P7 g! I9 }
這故事給我們什麼啟示?
# d- U! {: f) n4 b5.39.217.760 @# N; |- [8 ]9 T6 c
首先,辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方),然後改變遊戲場所,發揮你的核心競爭力。9 o* a+ P6 e( P! N' j2 X0 f" |

3 S4 V6 J! x5 t/ W" M' q+ t$ w在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想辦法創造機會,好好表現自己,以便讓高層注意到你的能力。
$ {! s- g3 m8 ~, v& g4 e& [! Ttvb now,tvbnow,bttvb
  ?) \$ {) h& m$ t- @tvb now,tvbnow,bttvb如果你的優勢是從事分析工作,那麼你一定要做一些研究,寫有意義的報告,然後呈送上去。
0 {8 k" r0 a: z& z, d: ?
) m* u' {$ O% P5.39.217.76順著自己的優勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會為自己創造成長和進步的機會。
' |8 Y- r! y4 H8 C7 w; l1 n
6 |; F- C% _- e7 J8 u2 `5.39.217.76故事還沒結束。tvb now,tvbnow,bttvb4 _7 [  f3 V0 Y/ f& v7 w& ?
5.39.217.769 N) {; v# N4 r) |% }9 b" o
這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
6 K8 D6 K# p0 A2 ]
0 j5 R) q" @3 q" P! |$ J0 v牠們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,牠們可以表現得更好。
) {7 R: r  H" H! y- {( V* E公仔箱論壇
1 T. s" y. B0 G# U% l& `5.39.217.76所以,他們決定再比賽一場,但這次是團隊合作。
) p6 ]* V( Y0 l; @/ \7 }5 J4 z5.39.217.76- H6 ^( A+ D) j" e2 @9 v/ J2 C% I8 v
牠們一起出發,這次由兔子扛著烏龜,直到河邊,在那裡換烏龜接手背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,牠們都感受到一種更大的成就感。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 u. r; k6 u4 i) _# O! X

9 l  n4 \% a1 o: X3 b# i8 R這故事有什麼啟示?5.39.217.76$ B  ]6 M* O7 p" b& l

& l; x& f9 @( H( o, k4 q5.39.217.76個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團隊內(與別人)同心協力,並掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人,而別人卻幹得蠻好的。
& m& f% x" V  v7 e: M+ U3 u& o  HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& y2 v# T& D, m
『團隊合作』要發揮的好,與領導者的態度很有關係,關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
  t$ d$ p  Z( }2 o( h( Q6 Stvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb  }1 s, x% n7 H' N# K) ~3 f
從這故事,我們可以學到更多' w3 c' h% W. n) \3 E) r$ a- U

$ @( F/ v& t/ C我們瞭解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有就此放棄。公仔箱論壇$ P! A9 T* ]' E7 s
5.39.217.76; G0 w2 f. H' r
兔子決定更拼,並且投入更多的努力,在盡了全力之後,烏龜本來天生速度就比不上兔子。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( t4 X7 M+ c6 e' g( R
tvb now,tvbnow,bttvb- X  K* i5 }& G8 W. P9 K$ C, h% @$ I
因此,烏龜則選擇改變競爭策略。公仔箱論壇& E7 Z6 W' ^# e. Z2 N; ~2 X/ v
公仔箱論壇4 i3 M, B7 U/ c& J2 K0 t
在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。亦或者,有的時候,兩者都要一起來。5.39.217.761 \5 u, o6 j" B
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 Q3 ^, {3 U( {. H4 ]
在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。tvb now,tvbnow,bttvb0 q6 ^# y8 F. S) L/ j! k4 Z$ o

: ?  D, I+ y& F5.39.217.76兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課,當我們不再與競爭對手比較,而開始一起突破某一種『情境』時,反而能締造出最佳表現,遠遠勝過於自己單打獨鬥。
- n1 k8 x, {9 n$ A7 n8 ?1 a/ z公仔箱論壇3 }! U5 K) m  I
1980年代,當古茲維塔接掌可口可樂執行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 |7 F8 b6 d' u" p# K1 _- B
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 W- I+ `7 M' F
古茲維塔手下的那些管理者,把焦點全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著,如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
  L& \* c& `2 k  S5 x) R0 d/ ?5.39.217.76% N7 m+ e4 w/ d( }  P" S; i
古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭,把競爭對像轉換成『情境』。5.39.217.76% l& b1 \7 h* {5 `9 G

$ z" V8 W  A1 dtvb now,tvbnow,bttvb他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少?答案是十四盎斯。
5 J/ ]* r' s8 a4 gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76! i: p5 c& C4 c1 q/ D  k6 e1 m
可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。5.39.217.76( u( z' X$ o, W0 D4 }9 g
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 V0 V5 ~- A3 z$ I) L" K8 s
古茲維塔說,可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。5.39.217.76* |* ?4 _3 C: E

. u6 P6 I# F( U+ S2 @! Q5 }我們的競爭對像不是百事可樂,而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁,當大家想要喝一點什麼時,應該是去找可口可樂。為達此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機,銷售量因此節節上升,百事可樂從此再也追趕不上。tvb now,tvbnow,bttvb! n/ f- ^( D* _8 ~$ V% C' W

, E' ~9 D4 j9 J( j) {; I新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發:+ r- W3 Z9 ~+ K' O) T

- H4 P# r8 i  ?5 b3 \3 O  m( Ftvb now,tvbnow,bttvb一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
$ W+ f  \- v. n" v8 F0 c. _. n5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb6 n$ E( u" J; L& Z- Z* U8 `1 o
二、依著自己的優勢(專長)來工作。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 Q5 w) V  H8 S* J

: C. w5 O( u4 r5 v. zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、結合資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者。
6 _' n; G" B1 |) V, |9 K  f公仔箱論壇
& C: l, D, S7 f6 w公仔箱論壇四、面對失敗時,絕不輕言放棄,要想辦法突破。
( |7 O( ?( E) K3 T, W" [  NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. k; ?/ T9 P: E3 l; wtvb now,tvbnow,bttvb五、最後,最重要的是,與某種『情境』競爭,而不是與某個『對手』競爭。




歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.76/) Powered by Discuz! 7.0.0