標題:
少與多的管理哲學
[打印本頁]
作者:
chrislov
時間:
2025-6-10 01:14 PM
標題:
少與多的管理哲學
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
: ?: V% [0 \& v0 e8 x/ c% V. S
q' L- `/ d/ O& t! Z7 w+ e* h
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
5.39.217.767 u( U* C+ c% z/ G8 g! U7 E
, P m1 B1 ^4 H3 R公仔箱論壇
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
5.39.217.76: ~2 X9 K' n! h' t
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, k5 y+ }0 D j9 O# \5 M
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
. q' Q+ O! ~( {
公仔箱論壇! s+ S: w% F9 e
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
5 ^" u# _5 x% ^& j) V: ~! A5 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 J( p2 J* {: E+ m4 WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
3 i5 j; u$ ^2 c" U2 w0 w4 d公仔箱論壇
tvb now,tvbnow,bttvb \6 l. w0 A7 W
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
( |- [2 N# @9 G# \3 _ `# b8 b# ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) Y) U( ]% o) U8 K6 Q G
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
3 e% Y: H A/ h7 I6 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) U/ w9 a- w; K* wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
5.39.217.76# J5 @+ e9 y0 E/ s; c$ c
公仔箱論壇7 {) p8 W% B6 t6 w1 [
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
% ~/ r7 T! N* n4 R
6 r# K5 G& l# _0 n/ etvb now,tvbnow,bttvb
少 (不）多（是）
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 ?$ R) y$ q3 s6 h9 f' D
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
tvb now,tvbnow,bttvb& j" b' M0 s, Z: a; g5 t
: `6 J% o2 b+ s! U. `8 stvb now,tvbnow,bttvb
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
( e- E- s6 C! o/ A
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: f# t; s* L: T# k9 h" x7 f. W' X' ^
少（說）多（聽）
0 h' x2 M+ P9 j/ x
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
0 b0 ^! s; j+ t( n3 f
/ W8 M) _7 ?% E$ @' E
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
: O8 s6 _9 e3 {% S* T公仔箱論壇
, P# T, R! d# ^( Ytvb now,tvbnow,bttvb
少（我）多（你）
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. t3 z; J8 y! H
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
- U ~& ~' r/ f/ t. I
/ \/ H$ J0 v+ |! a- ?3 n) [" ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
成為高階主管時，我練習的第四件事是：
" J1 z. g3 n' f7 S# l4 l! Qtvb now,tvbnow,bttvb
& E0 T. Q6 s# @" y" s
少（舊）多（新）
5.39.217.76/ |; i) p1 Z# t5 m Q
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
' n% w5 L9 n: G- R8 [: j: Y- p# ~tvb now,tvbnow,bttvb
8 I$ N4 t6 b+ ^+ X
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
( N1 [( K% K2 E* `: `/ m0 {
( B9 V* y1 K& g F, L
少（會）多（讀）
7 \. s* B" _3 A. T
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
' q$ e, M1 W9 o' e2 n# F
$ u* h( q% y! u: m( q5.39.217.76
9 ?# E6 S$ p+ Y, p I公仔箱論壇
9 G! l, w( R2 @tvb now,tvbnow,bttvb
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.76/)
Powered by Discuz! 7.0.0
