標題:
少與多的管理哲學
[打印本頁]
作者:
chrislov
時間:
2025-6-10 01:14 PM
標題:
少與多的管理哲學
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
1 f$ ~: ^ D9 \% X% RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
公仔箱論壇0 b1 P/ m- Z/ O9 r- i4 A9 E! m4 s8 j
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
+ t9 n( k* X& r5 [. Y/ m R5.39.217.76
9 ~* p. \% Q5 s4 j4 C% Atvb now,tvbnow,bttvb
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
5.39.217.760 l- E5 O4 G z4 ~4 t
公仔箱論壇7 n# ?' k' E. ^- [* e% N6 [
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
4 k7 p+ p. T- @( E5.39.217.76
公仔箱論壇: y7 F s4 o0 Q8 g4 ^
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
, q/ U; w/ V5 u1 m+ c
# u. b( c2 G) ?0 x. y
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
( Y% Q3 G7 S# [9 I# p, e2 o: g ~
1 O# C. L) r! B, l$ Z3 l" |
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
" {5 g# W1 c8 V) pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
5 `+ Z. ]/ y+ k: ~
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
9 Z# w. _5 ?8 }, y" L
3 O3 Q$ o' O4 M
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
1 J9 f: a4 W0 J# p* {% F: ltvb now,tvbnow,bttvb
- |6 A! W. n* _4 o- ]
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
9 H5 Z$ m ^) i. s l, ~* \! K
& d, d4 Y& K1 ~0 z' h0 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
少 (不）多（是）
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- t2 {: Y+ v; j8 `+ P j' l$ ~
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
公仔箱論壇9 \' i; R9 ^$ P7 ]( d# O; \( `
o5 ]9 C% H" P) Y' v- f6 z
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
公仔箱論壇1 S8 k+ v' p3 Z R
/ J+ N- t# V6 h. t- }9 r0 X2 h5.39.217.76
少（說）多（聽）
* R4 h: { p) [% h+ c* m9 q3 V
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
2 J$ Q( v* G" h/ D/ m
% _4 L' F4 |* }' J, @% r$ u
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
7 E9 @( _7 L% d- b. U: [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
公仔箱論壇1 Z5 T. [' i5 z7 y5 F) j2 p7 \
少（我）多（你）
, Y; P! f" v/ `: j: l3 T3 \, Mtvb now,tvbnow,bttvb
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
/ ?" e! A0 K& d# N8 n2 y4 E* J2 J, ]
5 K% G, Q5 V$ e0 ]5 r. F0 @, {" Ztvb now,tvbnow,bttvb
成為高階主管時，我練習的第四件事是：
9 j$ T' m9 h" _ i
2 U" F& y2 p+ w" K! ~7 Q) G5.39.217.76
少（舊）多（新）
公仔箱論壇5 y& }, I8 r& R0 o
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
! Q' j1 L' z( Q( b- [公仔箱論壇
公仔箱論壇# A* [3 q- H! f v' k' V
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& D! L; V+ Y7 C2 U1 ^
+ P: q0 x9 P9 @/ j3 H- C3 \tvb now,tvbnow,bttvb
少（會）多（讀）
5.39.217.76$ p* @0 d! G% P: i* n$ ^" I& g
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
# b3 ^$ N! a6 s6 i+ i
) L0 A/ T& N7 y% G& w5 o& @6 U公仔箱論壇
公仔箱論壇; B8 p) u: H5 {4 t/ W7 R3 \9 a
公仔箱論壇+ t/ S& \; K$ j: i+ \. h
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.76/)
Powered by Discuz! 7.0.0
