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標題: 何時磨利鋸子 [打印本頁]

作者: chrislov 時間: 2025-5-23 03:16 AM 標題: 何時磨利鋸子

某人很吃力地在鋸一堆木頭，因舊的尚未鋸完，新的又送來，致愈堆愈多，不得已只有再三延長工作時間。公仔箱論壇: i% s( m6 g' s* j

有人好心提醒他：「因為鋸子鈍了，所以效率甚差，只要將鋸子磨利，即可改進日益惡化的情況。」tvb now,tvbnow,bttvb8 e3 X- x+ [6 I1 f; E0 X
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該人頭也不回答：「工作都忙得做不完了，那有時間磨鋸子？！」
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好心者仍不死心，問道：「那你何時有空磨利鋸子？」5.39.217.76% A5 L$ j3 t' t4 S: \
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該人有氣無力應道：「等我鋸完這堆木頭再說。」tvb now,tvbnow,bttvb4 ^9 b0 m( k' W8 }6 K8 s3 J
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看起來像是個笑話，但在企業內類似情況比比皆是：某企業總經理慨嘆現有幹部多不勝任，必須加強教育訓練，乃責成人事單位籌辦。

人事單位如火如荼地趕出了課目、講師、時程送核。tvb now,tvbnow,bttvb. h6 q! _, N2 P2 b' v  n$ T5 ^
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結果總經理批示：目前旺季趕貨，為免影響產銷，宜延至淡季再辦。5.39.217.76" z6 i; n0 W5 p9 a( S' T
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到了淡季，人事單位又原案送呈。孰料，總經理只批示：緩議。並末說明理由。tvb now,tvbnow,bttvb+ O2 o0 Y9 U" A+ {* c

人事單位由高階主管囗中隱約得知原意竟是：生意不好，獲利衰退，那有閒錢辦訓練？
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原來，許多企業對教育訓練的重視，不過是心血來潮的囗號罷了，又如何能怨人才不濟與不繼呢？
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某工廠一直延誤交貨，但訂單不但末超過產能，每月實際產量不過產能的 60%多，令老闆十分不滿。而廠長一貫的理由為「機器故障率太高」。8 m& t* W# I7 j% U# X

老闆終於按捺不住，責問廠長：「為何不徹底檢修機器，降低故障率？」
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廠長一副無奈狀，攤手道：「趕貨都來不及了，連假日都在加班，那能停機檢修？」+ i) ]  h7 D0 {+ g! q
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老闆質疑道：「不是可利用夜間下班時閒檢修嗎？」1 m) {2 a. R/ ?' P5 u  p% s3 ^
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廠長委屈道：「白天連加班已累了一天」
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老實說，就算白天班斷然停機檢修也值得。

癥結在有沒有心根本解決交期延誤的問題；否則，所有解釋都是自欺欺人的藉囗。
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不少人為了進修，買了不少好書，也希望能靜下來詳細批讀，故置於書櫃，並下定決心：「有空時，要好好讀一些書。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. K) C3 g$ P2 _- x# n; k4 k

於是，書愈買愈多，時間卻愈來愈少，永遠抽不出空讀書。0 q! L; w; l5 f# P
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有什麼事比先磨利鋸子更重要呢？

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