日前起诉巴生港务局追讨1亿4700万令吉咨询服务费的企业顾问公司，声称在巴生港口自贸区与杜拜嘉贝阿里自由贸易区公司（Jebel Ali Free Zone，简称JAFZI）的失败联营计划中，协助自贸区逃过数亿令吉的亏损。* o) k- P& `2 D3 l @6 [; h- X! {& E5 \0 T3 L4 c; b
Mega-Wan企业服务有限公司是在本周一入禀吉隆坡高庭，将港务局列为答辩人，追讨从2006年1月15日开始计算，长达18个月的咨询服务费欠款。
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自称曾受委为港务局顾问公司的Mega Wan指称，是它的“远见、智慧与不懈努力”，成功协助港务局走出困境，避免酿成更大的“灾难”，但是对方至今分毫未付。
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与各造斡旋取得财政部贷款. L5 v7 @" `( D, I
起诉书已于昨日发给港务局，记者也获得一份副本。5.39.217.764 [. x3 C! J/ d/ ?( C0 j
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根据起诉书，Mega Wan提供给港务局的服务包括协助港务局向财政部取得46亿令吉的贷款，当时该公司负责与涉及的各造斡旋。经过该公司重新调整资金流动与上诉后，财政部同意检讨早前谈妥的低息贷款条件。; @0 ^6 g/ `/ y2 J! B7 I+ u- I2 e* F
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指杜拜公司管理自贸区不当
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起诉书也详细阐述港务局与JAFZI的合作背景，当时港务局委任Kuala Dimensi私人有限公司（KDSB）为自贸区计划的一揽子承包商，同时在2003年10月24日聘请JAFZI为计划管理者，职务包括拟定概念、管理与推销该计划。公仔箱論壇# O& m' f, [, f: J$ nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; N' `- |6 [9 W
根据双方的和合约，JAFZI必须负责自贸区的日常运作，不过，JAFZI在大马没有法定地位，因此它要求成立一家公司作为运作的载体，即港务局独资拥有的自贸区有限公司。tvb now,tvbnow,bttvb( V' d2 f. E- X% r
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Mega Wan声称，JAFZI却通过自贸区有限公司，自由处理自贸区有限公司的运作与财务管理，结果出现不当的管理。
若没插手自贸区势成大灾难
Mega Wan在2006年1月受委后，就向港务局揭露JAFZI的不当管理，并且在咨询港务局后采取坚定的步骤解决自贸区面对的问题，包括增设港务局与自贸区有限公司之间的附加协议。tvb now,tvbnow,bttvb+ _ Z8 I" `. e# I+ H& N
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但是JAFZI却拒绝遵守这些协议，与港务局僵持不下，导致双方最后不欢而散，结束合作关系。
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Mega Wan表示，如果不是它插手接洽JAFZI，这项计划将成为港务局、交通部乃至整个国家的“大灾难”，因为计划成本将比原本的46.3亿令吉来得更高。
这是因为港务局必须缴付JAFZI长达15年的管理费，以及其他附加成本，包括支付给KDSB和财政部的利息。公仔箱論壇' @6 T8 n) \- ?4 |3 o
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它进一步声称，本身在2005年12月开始介入此事，才让港务局重新回到正轨，并将自贸区计划调回原本的概念与目标。
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靠其智慧与努力打救自贸区tvb now,tvbnow,bttvb5 ]' G* }! V/ o( u9 _
它说，本身的适时介入，成功避免JAFZI继续管理该计划，否则JAFZI最终将完全控制自贸区计划，而港务局将被合约锁牢，必须不断支付费用给JAFZI，因为在它介入之前，港务局完全无法控制与JAFZI的财务事务。5.39.217.763 Z1 g- i! `- f- {( r
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Mega Wan指称，是它的“远见、智慧与不懈努力”，成功协助港务局走出困境，在无需任何赔偿下摆脱JAFZI。因此它向港务局征收9727万令吉，作为它从2006年1月至2007年8月之间的服务收费。
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另一笔191.5万令吉的收费，是该公司从2007年8月至2008年5月期间，为港务局提供针对自贸区计划的咨询服务。5.39.217.76% D- I4 Y/ E" p8 E7 R
最后一项4866.5万令吉的账单，则是该公司为自贸区提供咨询与准备市场目标、自贸区运作可行性、一个盈亏户口预测、统一资金流动以及可行性分析，所收取的费用。公仔箱論壇6 n0 e/ I1 D7 N w
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Mega Wan表示，它已在2008年9月12日发出发票与多次提醒给港务局，但是对方至今分毫未付。
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因此，他向港务局追讨1亿4700万令吉的欠款、利息、庭费，以及其他法庭认为适当的赔偿。
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