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標題: 小故事大道理 [打印本頁]

作者: caskets    時間: 2009-4-21 07:45 PM     標題: 小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子5.39.217.76. ?+ U. U8 x: j+ a% b
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% k8 Q3 Z1 B( K

9 a3 B( d0 {' m7 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。
0 f! g8 H- V4 q/ i, p: v3 T9 PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* ?  [3 E9 z' M5 ?3 l5 E: i「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
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, S2 r1 K6 P+ T! U5.39.217.76【心得分享】
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0 S3 U; L/ a' [9 s5 E2 atvb now,tvbnow,bttvb事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
& O& U& R9 S9 t- I& z  e: p1 R: x$ R管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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《故事2》扁鵲的醫術
% z  V3 c/ W6 S( Ktvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- \3 L3 `8 Y4 }& ^9 m
魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」& H) @$ ?! |/ n9 u
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" n7 _$ K# P* S/ F0 b' V5 h

. e& g7 n, p8 B% J1 H文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」tvb now,tvbnow,bttvb& ^4 J+ v  [) P: P

. Q0 }0 V- o5 s8 Q! F, Q" j! Xtvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」' x$ C) [/ q. L0 D' l! a

9 v8 P% i# W3 _6 ?- R& _文王說:「你說得好極了。」% I8 M$ g7 P# A& |

" q$ G: F/ Q* r7 d& f& n6 ?5.39.217.76【心得】
8 h6 h- m+ R9 R" P; otvb now,tvbnow,bttvb事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
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《故事3》曲突徒薪TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- C8 n+ b. O( k& T% R1 l" |* x

" h( E/ o, h! P9 _5.39.217.76有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 [3 \2 w9 [) X) _  M( o
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有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」0 X0 h3 @, p* n7 |) S
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主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
# B; u. {7 `, L; p4 S. T' xTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* ]) s; {' e! e) V+ h# y【心得】1 x, a) b2 a" R" y4 E6 R/ }
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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
0 r% S' j. C+ r. a/ G) V公仔箱論壇5.39.217.76- z- X  p: c5 e* i+ x( C5 C$ f
《故事4》秀才買材4 B5 z7 \+ R5 q1 ~; q& f; T

: g. b- ]# y5 ^/ t- m* iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
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& d  c  Z0 F) G1 V秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。5.39.217.76& B; X' N. n8 {  w2 V  L6 d
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秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」8 M* t( k/ w. P+ |! F

( T- h- [9 O3 L  M  k  Ntvb now,tvbnow,bttvb賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。公仔箱論壇1 T2 I( c! p/ x/ c7 I( d% o0 q
公仔箱論壇- C7 Y) y/ R- g2 t5 z) M/ t3 n
【心得】
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' ~) a: G6 V2 z# G5.39.217.76管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的

作者: happy03    時間: 2009-4-21 08:25 PM

受教啦,謝謝。
作者: lheng    時間: 2009-4-21 08:41 PM

太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
作者: king_s    時間: 2009-4-22 06:13 AM

你說得好極了
作者: sch3391    時間: 2009-9-1 03:42 AM

少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。




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