標題:
小故事大道理
[打印本頁]
作者:
caskets
時間:
2009-4-21 07:45 PM
標題:
小故事大道理
《故事１》袋鼠與籠子
公仔箱論壇, h# c4 L4 [) m, G `6 d2 r
" T$ {; ^! Z3 s8 `( z8 G5 d( c
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
4 q5 ~! E& e4 S1 a8 W
公仔箱論壇 ^4 N% B5 q4 }2 s1 C- R
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
7 Q! _: G0 L2 v# y4 L* h, G公仔箱論壇
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! G$ l) X2 L- b% m1 e- k+ r' V! u
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
5.39.217.76' \+ C) x# r$ o. v; B: U
& `7 S, d; S, \/ g' ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
【心得分享】
& \; E' n# Y& n( E; R; sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
: l4 U4 Q# K' b/ U% LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
2 G' a ?9 R3 {
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
公仔箱論壇2 T+ A2 q: [3 p5 J
, X" r* I) y8 J" e9 a
6 \6 D& } ^% c) c2 ]# _# W5 e5 Ttvb now,tvbnow,bttvb
) B5 z- p: y# j) rtvb now,tvbnow,bttvb
《故事２》扁鵲的醫術
tvb now,tvbnow,bttvb8 `! u' E1 o3 L9 V
公仔箱論壇* |5 }1 M- M+ S& J3 l ~% z Q, ^0 C
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
tvb now,tvbnow,bttvb5 }' s: J8 e( h# K8 }9 L% g; G
2 L( W5 L2 N4 a/ _4 NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
tvb now,tvbnow,bttvb$ ]) c8 L$ K2 ^
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! p* Q6 D' n! N
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
公仔箱論壇. `+ Q. P+ m' K
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 s9 t2 F$ _: o. m8 Z5 p, e
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
' S( e. O% K: ~% T+ M' s
- X& V6 H g1 w$ Q6 r公仔箱論壇
文王說：「你說得好極了。」
5.39.217.761 s) W1 f; ~0 F6 Q4 R8 Z
/ v) m0 a9 ~% e5.39.217.76
【心得】
; q r% d( X( W Y+ I. o `
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
% U) m4 ^) T* n. y
. E& v0 w% }; l. X, |
《故事３》曲突徒薪
% E! w/ m1 x( R# s" n3 P5.39.217.76
6 e$ A l# V" a0 ^2 U0 {8 s公仔箱論壇
有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
5.39.217.76 N9 q- }9 ?- t: X! H3 _
公仔箱論壇3 b8 ]1 T% b4 J, D
不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
5.39.217.769 G7 V$ h6 U! c7 Q/ B2 G" A& L) g
: _+ d4 A7 n6 B
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
, g0 J1 J! E V- A+ ]公仔箱論壇
, S0 x2 a& w) [! D/ L# F0 D
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
- \& F9 w1 _5 ]% ^
+ z; N! }- b: z
【心得】
! E4 d1 V3 ]9 c; H6 {' L5.39.217.76
tvb now,tvbnow,bttvb5 R; q9 F2 k4 W: h
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
# `; T. @# ~; N$ b6 m/ O7 o5.39.217.76
: H1 b: B! G2 I* A. @' B
《故事４》秀才買材
公仔箱論壇& U- i6 C6 k( z6 F
1 ]0 L; j8 |8 J! w
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
3 ^; y! c* }3 @% e( U* QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
公仔箱論壇7 k6 R, V, f2 }0 h; a5 |) b: |/ u
秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
$ z7 p. Z$ ?8 y$ Q5.39.217.76
公仔箱論壇- R. s, C) a* i V2 x- S
秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
公仔箱論壇: e1 ~- R- ]* v& l7 @ z
2 [* l) W5 H( r- a, ]公仔箱論壇
賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
5.39.217.76, ]2 j R3 J- u2 c% M/ P0 \
/ I( N" c+ q; ^9 ?tvb now,tvbnow,bttvb
【心得】
& ^7 I: S3 Q' w. ?1 V. g% ]
% B% h6 d4 o& H1 D! a. q" C
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
作者:
happy03
時間:
2009-4-21 08:25 PM
受教啦，謝謝。
作者:
lheng
時間:
2009-4-21 08:41 PM
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
作者:
king_s
時間:
2009-4-22 06:13 AM
你說得好極了
作者:
sch3391
時間:
2009-9-1 03:42 AM
少少故事，内容包含了人生大道理。这文章很不错，能够体会故事里的内容含意，会受益匪浅。好好的体会吧。
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.76/)
Powered by Discuz! 7.0.0
受教啦，謝謝。