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標題: 貪婪劣性致AIG風波華府掩耳盜鈴應譴責 [打印本頁]

作者: cici128 時間: 2009-3-22 02:02 PM 標題: 貪婪劣性致AIG風波華府掩耳盜鈴應譴責

】「我很憤怒」，這應該是過去一個星期以來美國最多人講的一句話。總統奧巴馬說了，國會議員說了，普羅納稅人也說了。對美國人來說，這樣的集體情緒爆發是罕見的。他們的憤怒，是源於美國國際集團(AIG)在美國政府四度注資逾1700億美元、八成股權在政府手裏的情下，依然強悍地要向418名金融產品部員工發放1.65億美元花紅。四度注資力救AIG
花紅照派惹起公憤5.39.217.761 b8 i* P8 f: J. F( N1 }/ h2 B
去年9月金融海嘯爆發前，美國企業主管尤其是金融服務業的管理階層，是人所艷羡的超高收入階層。董事局願意以豐厚薪金和巨額花紅招攬高層管理人員，是期待這些人「物有所值」，能夠為企業帶來更大利潤，這趨勢過去20多年帶來巨大的變化——上世紀80年代，美國企業行政總裁的收入是普通員工的40倍；到了2007年，這個數字已經猛增至433倍，大型企業的行政總裁平均年收入為1280萬美元(約1億港元)。! ]- J3 S" B9 P4 G, }
當經濟風平浪靜甚至一帆風順時，年薪逾億的管理人員不會很令人扎眼，而且恰恰相反，他們往往是人們在工作階梯向上爬的楷模。但是當經濟出現大波折或者像目前的金融海嘯時，人們很自然把懷疑目光投向這些高薪一族。平情而論，高薪厚祿是資本主義社會的特色，當巿場缺乏這類人才時，往往是價高者得，這是簡單得不能再簡單的供求關係。不過，AIG目前的情卻不可以用這種經濟理論解釋，因為AIG在金融海嘯發生後險象環生，去年第四季更錄得600億美元虧損，創下美國企業之最，結果是靠政府四度注資1700億美元、掌握了八成控股權後才苟延殘喘到今天。因此，當AIG聲稱「履行合約」向高層人員發放花紅，而同一時間美國的失業率攀升到8.1%、失業人口一個星期就增加了18萬，這些「人才」貪婪至此，納稅人哪會就此輕易放過它？tvb now,tvbnow,bttvb& B9 q4 j, `4 S/ J0 ?
經過過去一星期包括奧巴馬在內的美國上下口誅筆伐，國會眾議院上周四在不足一小時內極速通過法案，對金融機構年收入超過25萬美元的員工徵收高達90%的花紅稅。表面來看，此事應該可以告一段落，但由此而引起的餘波肯定不會就此打住。由於法案對獲得政府注資超過50億美元的企業亦有效，倘法案在參議院獲得通過，最後由奧巴馬簽署放行，花旗、摩根大通、富國銀行、美國銀行、高盛、摩根士丹利等銀行，以及已經國有化的房利美和房貸美高層人員都會受法案制約。 x4 _9 l/ e! k4 F" {4 u
不派官員進董事局. V% I) N% g+ G/ Q
政府監管散漫無力
當人們檢視AIG花紅風波的得失時，除了鞭撻AIG的發放花紅政策無視社會利益，更應譴責奧巴馬政府的疏鬆監管制度。美國政府是知道AIG的財政情已處危殆邊緣的，拯救AIG即等於免得全球金融系統轟然倒下——AIG在全球100多個國家及地區有保險業務，現時手上有大約7400萬份保單，並為總值3000億美元資產抵押證券承保，一旦崩潰，對實體經濟的衝擊非同小可，全球經濟肯定進入不見盡頭的黑暗之路。就是因為這樣，從上一任的布殊政府以至今天的奧巴馬政府，美國政府總共4次注資AIG，使得它暫時免於陷入資不抵債的困局。' E% i U3 G5 V# D9 `
既然如此，為何大手注資的美國政府沒有派官員進入AIG董事局，監察這家經營不善的保險集團運作？美國政府解釋說，不派人進董事局，是不想予人國有化AIG的感覺。這種幼稚解說恍如掩耳盜鈴，莫非美國政府認為，不派人進董事局，世人便不知道政府已是AIG的最大股東？公仔箱論壇" w" u4 f+ \& @0 g1 {
金融海嘯發展至今已足有半年，誰是罪魁禍首非常清楚﹕美國整個金融體系包括監管系統在內，都應該負上不可推卸的責任；他們由始至終都在掩耳盜鈴，美國政府在監管上散漫無力，金融機構在運作上瞞天過海，但都各自聲稱已各盡其職。這次AIG花紅風波顯示，金融海嘯前的鬆垮馬虎依然潛藏在一些人的血液裏。倘若沒有從道德層面上清楚認識並反省導致金融海嘯的肇因，以及設立強而有力的監管制度，海嘯過後經濟復蘇，金融服務業再成天之驕子時，難保今天人們視之如過街老鼠的劣行，很快便捲土重來，遺禍人間。

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