; R3 S4 c# E* a1 x5.39.217.76然而,看看他們表現「在乎民意」的方法吧!立即反應就是針對牛肉麵,先強迫被點名的店家降價,接著引進較便宜又較有口碑的牛肉麵。機場的問題就只有牛肉麵嗎?這是標準的「頭痛醫頭,腳痛醫腳」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 R3 |0 M, V% C. @* u
4 }- F& M5 h4 D7 Y$ d公仔箱論壇這種處理事情的心態,比差勁的牛肉麵本身更值得檢討,更需要改革。整個桃園機場上上下下,仍然將自己看成「管理單位」,沒有與時俱進調整成「服務單位」,這是問題關鍵中的關鍵。機場是國家的門面,是外國客人接觸台灣的第一印象,也是歸國同胞感受「終於回到家了」的第一個場所,所以機場如何待客關係重大。不幸的是,桃園機場在這方面表現其差無比。; |& L# L' h- s
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桃園航站可能到現在還以為,最重要的工作是「嚴守國門」,何嘗顯現過一點「服務旅客」的態度?餐飲難吃,手推車老舊,是多少人早就反映過的老問題。其他例如,人造花盆栽,不夠乾淨明亮的廁所,看不出精神抖擻的海關人員……,點點滴滴都顯示著這個機場的官僚姿態。" B g# W7 G" h' t ^/ ~
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牛肉麵是這整套老舊心態系統下,最末端浮現的一個細節問題。枝節能夠趕快改,當然也不錯,然而如果不從根本去看待問題、處理問題,枝枝節節不點不亮,哪能改革成功?0 l0 i; H% R4 H( Q* _
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桃園縣長朱立倫一直在爭取成立航空園區,由縣府介入機場管理,讓機場開發更積極多元的客貨服務模式,看來這主張不無道理。引進新觀念、新組織,用新的態度來服務進出機場的旅客,是真正迫切該做的事。機場改革需要的不只是多提供一碗一百五十元的牛肉麵而已。