標題: 老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒大塊吃肉 [打印本頁]

---

作者: caskets    時間: 2009-2-2 08:08 PM     標題: 老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒大塊吃肉

老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒 大塊吃肉 作者:何飛鵬5.39.217.76' c$ a" p1 }& F% ~; @3 g
5.39.217.767 R$ _* P4 B) C( U5 [
經營事業要有理想，問題是理想實現之外，也想「大碗喝酒、大塊吃肉」。如果不能改變惡劣的處境，虧損累累，最後還是會落得眾叛親離的下場。
0 y/ ]: r9 ]" q9 D% |' V, W1987年，蔣經國去世前一年，台灣正處在遽變中，開放黨禁、開放報禁，都在這一年發生，而鎖住台灣資金流動的外匯管制，也在那一年的5月宣布解禁，每人每年可匯出500萬美金。商業周刊就在這樣的劇變中創刊，試圖為台灣的新局面，呈現一份新時代的財經新聞周刊。
2 V5 U! }0 ]: N. b0 u6 {tvb now,tvbnow,bttvb
0 q" O0 C  x1 j# t: k) x7 L/ {tvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇* X0 _7 z9 [9 T+ p. O
那時我擔任總編輯，帶領了一群有經驗而且默契極佳的核心編輯，努力的生產內容。其中3位編輯是我在另一本刊物工作時的夥伴，年輕但有熱忱，戰力極佳。
) |: s" b, ?' d! G公仔箱論壇
  m! Y6 C" k, j" f& f
) z) ^: m9 t# R1 o/ ^7 b, O/ ptvb now,tvbnow,bttvb只不過要創辦一本全新的周刊，萬般複雜，我們所擁有的能力，還有許多不足，因此一創刊，我們就陷入長期虧損的無盡煎熬。: I" V' G# Z8 Y% {0 a6 ]

. c+ ^( t7 ?) O6 p: g公仔箱論壇
, \( y& e. t) [- x# x. Otvb now,tvbnow,bttvb這其中，我最痛苦的就是「核心團隊」的陸續求去，三年之內，原有倚為左右手的編輯們，都在報社及其他傳播媒體的挖角下，離開商業周刊，而且每一個人的離職模式都一模一樣。 由於這些人都與我有著「師徒」般的親近關係，因此都不是說走就走的離職，前後皆歷經幾次的糾纏不清。tvb now,tvbnow,bttvb0 E9 l* R! s' v2 E- e

  k9 Q7 \; f4 M: T1 N4 etvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 w" h! s8 z' f: }& l; G
核心戰將陸續求去 ! g5 e2 @- Z6 Q& Y! \& c

# ^$ P3 w) f6 \- ctvb now,tvbnow,bttvb
7 W4 m, z8 {- l$ Ytvb now,tvbnow,bttvb「糾纏不清」指的是我這個老闆，通常是他們第一次有好機會要離職時，我訴諸理想：「我們有機會創辦一本全新的商業周刊，現在的困難應是短期的，再熬一下，就會過去！」他們就留下來了。$ L" W3 J9 @- P
公仔箱論壇' J* R7 Z& b1 \; _& i
公仔箱論壇2 I$ Z% F  X1 J; @$ `+ ~
第二次他們又想離職時，我訴諸情感：我知道公司很辛苦，你們也很為難，可不可以請你繼續幫幫忙！」由於彼此相處融洽，他們對我這個不中用的師父也只好繼續忍耐。: t; n/ [* ?; e2 K' ?

: Z+ R. P1 e# F9 U; O5.39.217.76" y6 S7 A6 B# e8 E, d7 [+ y
但是通常過不了多久，他們的第三次機會很快就發生了，這時候我知道已經留不住了，因為理性、感性說服都已用盡，人家也算仁至義盡，有商有量，我還有什麼話說呢？我只能怪自己無能。
& O2 a+ q( P3 N2 T/ w3 r! O5 ztvb now,tvbnow,bttvb
) n$ O( _+ U* T0 X" x' ctvb now,tvbnow,bttvb
8 U; p# A  j- ~: q: W" ftvb now,tvbnow,bttvb但我還是繼續「糾纏不清」：「我知道太為難你們了，你們的成長比公司快很多，商業周刊這個舞台太小了，你們就放心去吧！去大媒體學習勵煉，那一天商業周刊變大了，你們再回來！」他們都在不捨中離去，但也都承諾我未來可能的徵召。
% N5 O3 H# D9 d% t8 s公仔箱論壇
' [% x7 P; O, ^1 S! N0 X5.39.217.76
7 I) c$ ~/ T. E" N5.39.217.76這是我在商業周刊前幾年的慘痛經驗。而每一個人離職，對我都是無情的打擊。可是我不知道我犯了什麼錯，也不知道我該如何改變。
: i6 M/ a8 `: D' M, `  t公仔箱論壇
) w& F9 ~7 y" A5 n
: d' e, s' C  U6 |) H5 H; l. W! UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最後一個離職的「核心戰將」說了真話，我終於如雷貫耳、恍然大悟。1 N* {" ?4 Q1 C! \0 T8 X

- f$ q% I% ~" R# f7 @7 ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ {4 q- M: i, e! x3 u) X公仔箱論壇大碗喝酒、大塊吃肉
# {6 m/ m" s1 |; h$ s4 a. {5.39.217.76公仔箱論壇( b% ]) e7 ^, V$ f: y
5.39.217.76' i1 s$ [4 q$ _* d9 `
他說：「老大，我知道辦雜誌要有理想，我也知道你有理想，你也是個好人，而我們也不是沒有理想。問題是現實我們也不能不想啊！我們跟著你除了理想實現之外，也想『大碗喝酒、大塊吃肉』，而不是新亭對泣、楚囚相對！」
0 d& d8 P( X" u8 u6 `8 o) F2 v3 `& t7 |
% @" E, P* r; k公仔箱論壇
! _; u+ V& i% Y* v7 c& n5.39.217.76好一個「大碗喝酒、大塊吃肉」，好一個「新亭對泣、楚囚相對」。我回想當時的狀況，公司虧損累累，一再增資，每天愁雲慘霧，離「新亭對泣」也相去不遠了。我們剛創辦商周時的豪氣，早就消磨殆盡、前路茫茫，我如果不能改變這種惡劣的處境，我把這些前程似錦的小朋友，留在身邊做什麼？我有什麼顏面見他們？
8 ~6 w$ A7 n! O0 _7 M7 GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 b9 w8 h7 J" t  n* H公仔箱論壇
) t' _) r, Q  ^; ^$ K公仔箱論壇我開始檢討我犯了什麼錯，以至於連最核心的子弟兵都要離我而去，「眾叛親離，是謂獨夫」就是我的下場。
. G% U; U: j0 v  g' j2 |4 k4 N" xtvb now,tvbnow,bttvb  p: j$ D6 s1 \2 m; n: S, _" u! ^

4 \& K% u* x+ N; L: n3 y5 M7 J$ }2 Y5.39.217.76當然最大的原因是：雜誌不受歡迎、公司賠錢。可是這背後的原因呢？是我能力不足、欠缺方法、重視過程、不重視結果、太理想化、不夠現實。簡言之，我的問題是：有想法、沒方法、太浪漫、不務實。tvb now,tvbnow,bttvb% G5 Q0 ?0 K, i7 |
+ ~  q1 v3 H: k* N: T) b* `

1 w, D4 f) d2 A大徹大悟之後我開始把明天藏起來、把理想藏起來；我只想今天的事，我下決心一定要先讓公司賺錢，因為賺錢是實踐理想的前提，也是走向理想的手段。
+ d- [  t- H( S5.39.217.765.39.217.766 _' C0 H7 k4 r8 Q( a4 O

& B$ p8 T3 d/ y; h3 A7 R& _3 `公仔箱論壇賺錢是實踐理想的前提
4 u& R$ J$ \; [0 y; a' _公仔箱論壇5.39.217.76$ u2 {% t, B/ e8 {

! O. [# F5 x8 h$ C我想起聖經上的故事：摩西做什麼？尋找真神嗎？不！他承諾的是要帶眾人尋找「流奶與蜜」之地！這是多麼務實啊！TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* Q. n, M- G1 w' R' N

% j; l. W( F" stvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇4 D, L* D* @& l  A
我又想起闖王李自成的話：「城下之日，子女玉帛與汝分享！」他多麼清楚群眾要的是什麼，他用最簡單，而毫不掩飾的需求，來鼓舞他的徒眾身先士卒。& o" a) e2 |! C+ P' G3 p3 ~( b* H
tvb now,tvbnow,bttvb; k; E) ]! x4 [& h9 D2 F1 B( t; U

7 a! {( N: n/ s1 L! ]) s2 _; ytvb now,tvbnow,bttvb我也想起台灣黑道的邏輯（全世界黑道都如此）：跟著大哥吃香喝辣，就算被抓坐牢，放心，大哥會照顧你全家！
; |; ^: N; b4 |0 V5.39.217.76
3 H. M* d2 b' U/ c- i: C5 A- VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
2 U: ~/ [3 ^" }4 w6 S/ P這一切都源自於組織有好結果，賺了錢，才能回饋所有成員，而成員追隨、加入組織（企業）所圖之始，也不過如此！' L' A0 X/ c) ~% u2 a. h7 t9 i

- g: u* `0 K0 g: N# \tvb now,tvbnow,bttvb
9 t5 s0 a: i8 t: R9 f1 H2 |; P5 u( S5.39.217.76而當年的我，犯的最大錯誤，就是只知努力做事，不問結果，也不知隨著市場改變做法，把賺錢放在第一位。
% O4 ^- Z  I. E, |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. [0 ^& n  l+ l1 q: Z" Y# o
3 B* X" K: v6 W* q' H
這或許是傳媒產業或文化產業很特有的現象。因為傳媒與文化產業在過去，一直沒有被視為「生意」，而是一個文化人的「社會實踐」，不只心中想的不是賺錢，甚至還鄙視賺錢！
3 B  G; e4 I0 ~- M/ K' _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% h7 m0 L8 @9 D- A. Q

9 B- Y+ x2 @+ v4 \/ f! M1 B說來也簡單，我從此在「傳播知識、教化萬方」的想法中，加進了閱讀動機與趣味的糖衣，在生硬的知識中，包裹了趣味與娛樂的糖衣，首先要取悅讀者的口味，才能改變讀者的想法，也才能改變社會的風氣。
# u, @4 j% p! z! p公仔箱論壇- x$ Q1 S2 U6 j

! s! t( ^0 ^5 u8 K/ ~5 p公仔箱論壇主管的第一堂課：以員工肚腸為己任
7 x/ M4 a# o7 C1 z2 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) a' p) [& d. u/ L* h; ^  R1 r, N0 g
公仔箱論壇: V1 s9 O( l  }5 W4 K' `( B
「填飽肚腸，再談理想」，是每一個企業經營者的第一課，尤其你是領導人，想的不只是自己的肚腸，更要想的是所有團隊成員的肚腸。或許你可以自律甚儉，但絕不可以要求組織成員勒緊褲帶，短期或許可以，但長期絕對不行。
0 {5 f0 j- Q& j5.39.217.76公仔箱論壇$ U+ T1 Z/ g5 j- O0 d

6 x, w, ^! K, W7 r& }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。張忠謀受人尊敬，王永慶是經營之神，不都因為他能讓員工「大碗喝酒、大塊吃肉」？不過如果有主管認為這是老闆的責任，就大錯特錯！
; M0 d7 q7 {0 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 y. E, ~; P3 [! E6 G

7 l& w# x3 r& G( J3 V( a公仔箱論壇主管雖然不負企業經營的最後成效責任，也無法決定員工所有的所得，但也要為組織（單位）的成果負責，而成果最終也會決定員工實際的物質收入。
4 d- J8 {1 ~* A* vtvb now,tvbnow,bttvb1 s2 _! I2 b) e2 i5 Q7 n

) |! Z6 \1 v# k/ i; t# h- |tvb now,tvbnow,bttvb如果你的公司是賺錢的公司，那中級主管的責任是把自己的團隊，變成好公司中的明星團隊，享受最大的光彩與待遇；如果你的公司狀況不佳，中級主管的責任則是用自己的能力，讓團隊變成公司中流砥柱，至少擁有過得去的待遇。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! c2 H! \- X3 j. G; }

" l  z! @7 V1 i6 E5.39.217.76
; @% j; u! e7 x* ]. v0 I公仔箱論壇如果中級主管的想法、做法不是如此，那你仍然不是好主管，也不值得員工信賴與追隨。不幸的是，大多數的中級主管，只是享受做主管的權力，但並不以員工的肚腸為己任，而把責任推給老闆，不知道可以靠著自己的努力，稍微改變員工的物質情境。公仔箱論壇$ ?4 L2 S$ y7 v: s# |3 J, E
5.39.217.765 y' a* I; h! j' z  X

2 I+ M+ b' L% M6 Stvb now,tvbnow,bttvb中級主管會犯這樣的錯誤，通常來自於一個觀念：認為自己只是受命完成某一種任務，其成果受制於公司的情境、產品、實力，因此無法為成果負完全責任，所以，通常只重視是否完成公司所交付的任務，而忽視成果。缺乏用一己之力突破公司情境的限制的勇氣，以至於無法替團隊成員爭取到最大的利益。( c) s. r$ M9 `6 c+ G
tvb now,tvbnow,bttvb8 [7 _# T/ ]5 V# p4 `% s% z
公仔箱論壇0 s' I' ?: w; N+ \# Y5 Z! L
我的結論很簡單，只要是主管，不論是老闆還是中級主管，都要為工作者的肚腸負責。「大碗喝酒、大塊吃肉」是世俗的說法，「民之所欲，常在我心」是高深的說法，但說的是同一件事。

---

歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.76/)

Powered by Discuz! 7.0.0