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標題: [香港] 43年集體回憶海洋公園恐6月玩完連年虧損破產邊緣急撲54億救亡! [打印本頁]

作者: manyiu 時間: 2020-5-12 05:14 AM 標題: 43年集體回憶海洋公園恐6月玩完連年虧損破產邊緣急撲54億救亡!

2020年5月12日1 z' k0 d. w* @+ E* ^+ |+ e. I0 G
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有四十三年歷史的海洋公園瀕臨破產倒閉，政府申撥五十四億元「救亡」。公園自今年一月底因新冠肺炎疫情關閉至今，零收入但每月仍需應付逾億元開支，營運及資金流進一步惡化，下月底或面臨破產清盤危機，大熊貓等一眾動物及二千員工前途堪虞。港府為挽救公園，昨日宣布向立法會申請五十四億二千多萬元撥款，資助公園營運一年及償還約三十億元商業貸款等。財務委員會本周五（15日）將審議申請，立會各派意見紛紜，有議員聲言不排除反對撥款，「冇理由每年五十億養住個公園」。有學者認為，海洋公園「出問題就攤大手板問政府攞錢，畀得一次又有下次」，即使通過撥款亦須加入條件，要求公園改善營運。) Q B& ?* ?8 p. t; S2 P! g+ V

海洋公園自今年一月底起關閉至今，令營運情況進一步惡化。
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政府今年初曾應海洋公園要求，建議撥款一百零六億元資助公園新發展計劃，但受疫情影響，政府重新審視公帑分配。商務及經濟發展局局長邱騰華昨形容，海洋公園在營運及發展上面對前所未有的挑戰，公園的現金儲備幾近耗盡，不論公園會否重開，如果沒有任何新的資金支持，公園預計下月破產，「或只會面對一條出路，就係倒閉」。5.39.217.76 R+ j5 f5 t# ]6 h: k2 ?

公帑吊命一年助還30億貸款. p3 y" |0 h8 U+ O
邱形容，公園的情況迫在眉睫，目前要做「救亡」工作，因而決定向立法會財委會申請撥款逾五十四億元，目的是讓公園度過困難時期，償還商業貸款及清繳完成大樹灣發展項目的費用；若商業貸款未能依時償還，將引發一連串債務，被他人要求清盤。公仔箱論壇 t9 K0 B( J2 ^" J, B+ X; p

海洋公園一旦倒閉，大熊貓等動物去向成未知之數。
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市民心聲：廖小姐（待業）：「如果政府畀呢五十四億，直情係倒錢落海，就算冇咗海洋公園都仲有迪士尼，我寧願佢將啲錢放喺醫療，信林鄭真係一成都死。我覺得冇呢樣咪玩其他囉。」5 J1 H" R) o# B1 f
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楊先生（自僱人士）：「我覺得個（撥款）數字仲係大，佢哋呢幾年都係負增長，應該要反省點樣去經營，同埋要諗啲活動係咪適合香港人消費。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! c$ S* a* u4 H- B+ h; f' J- W

周女士（家庭主婦）：「我覺得政府要畀（撥款），香港人好多童年回憶都喺嗰度嚟，包括我自己，佢執咗就咩都冇，即係好似荔園咁，執咗就冇，嗰女都好鍾意去，一年去好多次。」
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邱表示，公園一直透過借貸為其發展計劃籌集資金，當中政府借貸已五十多億元，他明言不希望政府向公園撥款成為常態，但過去半年的情況，加速政府轉向救亡。至於需否更換公園的管理層，他指，政府會檢視海洋公園的管理，並加強參與，又指海洋公園作為旅遊和教育項目，當局會考慮是否需要改變現時法律上的限制。5.39.217.76/ d2 g# ~; r! z6 F
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申撥周五審批議員質疑成效公仔箱論壇, K* a& K; V6 s) ]$ v$ S
海洋公園飼養的動物逾七千五百隻，員工約二千人。海洋公園董事局主席孔令成表示，公園的現金流只足夠維持至六月底，而每月營運開支約一億四千萬元，過去三個月的支出達五億元，而停開期間損失一至兩億元收入，整體面臨達七億元的虧蝕。他坦言，公園極需要政府的協助渡過難關，公園會審慎制訂緊縮開支的措施，讓公帑用得其所。董事局副主席劉鳴煒強調，不希望裁員，但需要考慮不同方法節省開支成本。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 m% z: C) i9 r) V9 f! J2 ^0 m

議員田北辰形容撥款是「吊命行動」，認為海洋公園沒有其他配套，長遠亦無法生存下去，又關注公園一年後會否需要再次撥款，以及未來預計的虧蝕金額，他會視乎政府及海洋公園的回應才決定會否支持撥款。議員胡志偉質疑，政府此舉是借公園的財務壓力「奪權」，派人進入管理層，改變公園的職能及獨立自主的權力。他指要視乎政府在本周五的會議如何回應提問，不排除會反對撥款。亦有議員質疑公園已非昔日般吸引，「死到咁樣先要錢吊鹽水」，更有指「係咪要每年五十億養住個公園？係咁就無辦法，你收工止蝕罷啦！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 [# D! ?' `5 A! H6 B$ l5 b* e
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學者促加條件要求改善營運tvb now,tvbnow,bttvb* ?: Q* }% N! z) J3 Y
香港中文大學商學院客座教授冼日明表示，海洋公園的八成收益來自入場人流，特別是內地客，然而內地市場短期內難回復到過往的客量水平，加上有太多未知之數，對公園前景未感樂觀，又認為撥款只能為公園續命一年，無助解決公園根本問題。他指，政府撥款時必須附加條件，公園需提出自救方法，例如如何增加收入、改善營運成本等，「唔可以每次出現問題，就只係攤大手板問政府攞錢！畀得一次，未必畀到第二次。」
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海洋公園自二○一五至一六財政年度以來，連年錄得超過兩億港元的虧損。在二○一八至一九財政年度虧損更飆升至五億五千七百萬元。受到社會事件影響，公園預計今個財政年度營運產生的現金赤字將逾六億元。然而，受到疫情影響，預料赤字將進一步擴大。

作者: manyiu 時間: 2020-5-12 05:15 AM

申撥106億發展大計胎死腹中
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2020年5月12日

【本報訊】陷入財困的海洋公園，早前曾經建議向立法會申撥一百零六億元的全新定位策略發展計劃胎死腹中。有旅遊業界人士認為，由於現時整個旅遊業運作模式已改變，訪港客量難重回過去的高峰，海洋公園的發展計劃已不合適，惟即使擱置計劃，公園仍需求變才能增加吸引力與周邊地區比併。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ _0 @7 q3 E2 S3 ^; j+ b& p

海洋公園原計劃增設七個新主題區的發展大計擱置。: V4 Q# B. O8 ^* k' [+ O

旅業籲重新定位增吸引力4 f9 o/ I0 @( x" v, F$ W
海洋公園原計劃增設七個新主題區，將公園重新定位為以歷險為主題並以自然和保育為本的度假勝地，園內設施將增至一百零二項，有十二項老化設施會關閉，預計將於二○二三至二四財政年度起分階段落成，並在二○二六至二七財政年度完成整個計劃。5.39.217.761 Y! x% r! E3 U0 _+ |+ S0 G
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香港旅遊促進會總幹事崔定邦表示，按目前旅業情況估計，可見在一段時間內，訪港旅客量亦難以重回昔日的高位水平，無論是旅客訪港的旅遊模式或是海洋公園的重建大計，都需要重新定位，在疫情及香港社會穩定下來後，再作評估，再構思發展計劃。5.39.217.76, l+ S. Z# \4 ~$ ]% S( j/ V
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他續指，內地珠海橫琴有不同的主題樂園，澳門今年底亦有大型的度假村落成，內裏有不少遊戲設施，各地都有屬於自己本土的主題樂園，海洋公園是代表香港的主題樂園，不少外國旅客慕名而來，故「絕對唔可以執咗佢」，必須要協助公園解困。與此同時，公園亦需要有新構思，重新定位增加吸引力。

作者: keithfiann 時間: 2020-5-12 06:52 AM

Just file bankruptcy and done deal!

作者: perfectman 時間: 2020-5-12 11:42 AM

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作者: manyiu 時間: 2020-5-13 02:34 AM

海洋公園內地客的「集體回憶」
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2020年5月12日
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今日內地大字標題「海洋公園7500隻動物沒飯吃」，面臨倒閉的消息傳遍內地。5.39.217.76$ E) h2 v& F) `- C& d6 G% ]8 T& L
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對香港人來說，海洋公園當然是滿載回憶，見到將要結業的情況，難免心酸之外，亦會傷感屋漏兼逢連夜雨，久已積弱，又禍不單行遇上種種事件，全球旅遊停擺，中港檢疫等等，對海洋公園構成致命一擊。

內地客呢？其實一樣有集體回憶。5.39.217.766 N7 Z1 p7 E5 E. [; Q  F

根據資料，海洋公園的本港、內地及海外入場客，比例一般為4：4：2。5 e8 O$ H8 T2 g$ s: H2 l
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所以，內地客作為過去幾年海洋公園其中一個主要客源，都一樣有話說，先了解他們的看法，對日後重開或變革，或許會有些幫助。# T* Y) x) a3 S' C/ ]9 w* i0 h7 S# t+ `
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得知面臨結業消息，內地人的部份反應是：# `+ m$ S3 p6 |5 d
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「人都救不活還救動物，先解決香港市民生計吧」5.39.217.76( E: |7 a0 E( F* w3 S5 Q* J
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「這個是我第一次坐過山車的地方  唉」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: V# `: h9 u+ l9 S3 q$ }) N& ?* M

「經濟發展暫停很危險的。所以有時很無奈的。權衡利弊，再決策」

「我覺得香港的海洋公園比迪士尼好玩」5.39.217.763 R) Q# Z4 M: \, X) K# V
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「雖然我也覺得香港挺作的，但是畢竟是他的家啊……哎，而且我真的覺得香港海洋公園比迪士尼有意思，諾亞方舟公園也還不錯」5.39.217.761 y4 Q1 t, y& [! I% r: ?

「真的是一個美好記憶了，可惜了。有迪士尼了，實在不行，那這片海濱勝地改住宅區也可以吧」! y% F- J9 @! K
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「我是3年前去過香港海洋公園，非常大，也非常美。過山車就在海邊，坐上過山車的時候，在高空身體下面就是海邊，有點恐怖，還是印像很深的」
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「去過一次，依海而建，有很多很用心很有特色的元素。希望能度過難關」4 h* w, Q# J* ~2 B6 g# v8 V

「第一時間想到的只是海洋公園的動物們特別是我們的國寶熊貓怎麼辦」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 L  c+ Z& y/ f

「先讓迪士尼倒閉好嗎？」

「去年剛去過，人那叫一個多，麥當勞那叫一個買不上但是海豚海獅表演真的好看」

「海洋公園承載了幾代香港人的回憶，還是不希望它倒閉，只希望香港快點好起來」
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「倒吧倒吧。以後再開就是了」tvb now,tvbnow,bttvb/ j3 u* F5 F+ g' `! ]# c/ Z: x

「以前年年帶孩子去服務和細節真的做得挺好的但香港這個地方以後真的不會再去了我上哪花錢不是花」* D( H8 i' g& |5 Z9 q2 J3 h# H6 F4 l/ V

「救只是把錢丟大海的感覺一樣的，還不如把地給徵收了改公房。畢竟不會有人去了，只靠香港人根本維持不了。而且內地來說去過一次也沒必要去第二次」7 T; M( I+ i9 s, Z+ K* L
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「受夠了每次去香港購物時的冷眼，是該讓他們深刻體會一下沒有大陸同胞支持的趕腳了」

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從上萬條內地人回應中看出，內地客一樣有重視「香港回憶」的人，而普遍都覺得「海洋公園好過迪士尼」。
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「海洋公園好過迪士尼」意味如果海洋公園倒了，對他們來說，就只剩下一個較不好玩的樂園，似乎是在提醒，兩個樂園之間的成本效益問題。
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更重要的啟示是，對內地客來說，是香港整體的觀感多於海洋公園好不好玩，即是說，就算動用數十億救得了海洋公園一時，內地客源往後也會因為某些社會政治問題，而難以復元。

歸納專家意見，海洋公園必須要正視的是：成本問題、定位問題、如何配合香港甚至大灣區的旅游問題。
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海洋公園被救之後，如何處理中港客源問題？

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回想香港沙士後的經濟復甦，部份居功於樂園加旅遊經濟，時勢亦造就了盛智文，往績已有大量文章指出。今天，又會不會有另一個「盛智文」造就海洋公園？又或者陷於低潮的海洋公園，造就另一個「盛智文」的黃金十年？我們拭目以待。

作者: manyiu 時間: 2020-5-18 08:27 AM

海洋公園管理曳恐醫番嘥藥費申54億吊命明再闖關tvb now,tvbnow,bttvb6 W* L2 R9 h, w
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2020年5月17日

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四十三年歷史的海洋公園連續虧損四年瀕臨倒閉，但仍邊「蝕水」邊「放水」，最終需尋求政府撥款逾五十四億元救亡！本報翻查海洋公園過去業績，發現公園收入增長由放緩至虧損，但公園員工薪酬開支仍年年遞增，去年度虧損五億五千七百多萬元，工資支出卻增至八億元，佔整體收入的四成六。公園收入減，員工開支卻不斷飆升，管理層未有量入為出，近年更大興土木擴建，終不堪新冠肺炎疫情來襲，暫停營業四個多月，面臨財困一鋪清袋。公園主席孔令成及副主席劉鳴煒連同一眾管理層管理不善，實責無旁貸。立法會財務委員會明日再開會討論撥款事宜，多名議員已表明對撥款有保留，不應用公帑補貼無底深潭。
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海洋公園近年大興土木，負債纍纍。公仔箱論壇2 y p) U! X1 E" {* e, `# T+ r

海洋公園業績倒退非今日之事，孔令成一五年接任公園主席時，該年度收入有十九億六千多萬元，惟一六年度急跌約一成八至十六億一千多萬元。一六至一九年度收入稍有回升，相反員工開支佔收入由四成一增至四成六，一九年收入按年增加四千八百萬元，但工資支出卻急增七千萬元，工資支出增長遠高於收入增長。+ x! v+ a+ N0 k" y. P" W0 T

海洋公園主席孔令成$ R/ b' E! {0 ?, d# p
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海洋公園行政總裁李繩宗0 L3 b6 ~$ v1 r: X

去年工資8億虧損逾5.5億
面對收入未如理想，公園虧損亦按年遞增，一五年度有四千五百萬元盈餘，但一六至一八年度的三年均錄得逾二億元淨虧損，一九年虧損更飆升至五億五千七百萬元。公園虧損除因折舊與利息負擔外，由年薪數以百萬計的行政總裁李繩宗所帶領的員工隊伍工資大增令經營成本增加，亦是致命傷之一。
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公園目前有二千名全職員工，節慶期間還會聘用二千名臨時工。有招聘網站顯示，去年海洋公園招聘高級急救員的薪酬，與康樂及文化事務署招聘救生員的月薪相若，由一萬七千元至二萬一千元不等，未見偏高，不排除員工開支大增或與公園大幅增加人手或中高層薪金上調有關。
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海洋公園去年人工開支佔收入高達四成六。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: R, z; E3 ~6 ^9 h! J$ c

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海洋公園近五年財務報表

人力顧問批收入開支不合比例
安俊人力資源顧問公司董事兼總經理周綺萍指出，海洋公園營運收入不理想，理應收緊支出，但人工卻不斷上升，並不合理，除非是公園開設新職位，否則就是內部大幅加薪。公園在虧損下仍開設新職位，必須要有合理解釋。不過，她指公園在目前困境下難請人，故招聘新行政總裁時亦應根據市場工資，若再減薪則更難請人。tvb now,tvbnow,bttvb5 d$ |$ [. _) @2 C1 f. }

合眾人事顧問總經理蘇偉忠表示，若市道好公司有盈利，工資佔收入比例略高並不是問題，但若公司出現虧損，則會予人蠶食盈利的感覺。至於海洋公園管理層應否減薪，蘇指除非有人犯了大錯，或花紅中訂明與盈利掛鈎，否則難以扣減薪金或花紅。然而在目前經濟環境下，部分大企業或上市公司亦會以共度時艱為由，要求管理層減薪，但不減花紅。蘇不排除日後或會有公司在新聘用合約中加入花紅與盈利掛鈎的條款。

除工資負擔外，海洋公園近年大興土木引致債務纏身，政府建議向公園撥款逾五十四億元救亡，當中三十億元用作償還商業貸款，僅餘廿四億元備用。另外，公園早年的發展計劃還欠政府五十四億元貸款未償還。

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