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標題: [美洲] 美老牌新聞集團申破產  30報續營運未提裁員 [打印本頁]

作者: itsctsu    時間: 2020-2-15 09:04 AM     標題: 美老牌新聞集團申破產  30報續營運未提裁員


+ w3 }/ E0 d  y, c' P' @/ }% itvb now,tvbnow,bttvb麥克拉奇報業集團深陷財困,近期連為《薩克拉門托蜜蜂報》等旗下報章員工供退休金也沒有錢。美聯社
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/ s& O# j1 I5 s% |1 h/ M7 M1 Qtvb now,tvbnow,bttvb美國報業又逢寒冬,屹立163年的地方新聞集團麥克拉奇(McClatchy)不堪多年負債重壓、讀者和廣告收入銳減,前日申請破產保護;旗下30份報章暫繼續營運,未提裁員,以待債務重組。  i: A/ V: Y8 C- v' L# {# M

$ T- s& p$ g7 C  rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。麥克拉奇前日向美國破產法院申請破產保護,若如期於數月內獲批,同名家族守了逾百年的集團控制權,將會歸最大債權人、持有20%集團股份的對沖基金「查塔姆資產管理」(Chatham Asset Management),目前達7億美元(54.37億港元)負債亦會撇賬六成;集團同時會從紐約證券交易所中除牌。
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稱維護編採獨立保職位
1 W9 G$ z  w! j$ q7 m) ?另外,集團至去年累計積欠員工退休基金供款逾5.3億美元(42億港元),集團正跟退休金聯邦擔保人「退休金擔保公司」商議列為受託人,以保障全體員工應得的福利。集團另借得5,000萬美元(3.9億港元)資金,以維持此期間旗下《邁阿密先驅報》、《堪薩斯市星報》等30份地方報章的運作。集團公佈未提裁員計劃,並向員工保證「時時尋求機會改善營運效率」,申請破產保護「目的不是為減省成本」。公仔箱論壇+ X2 ?2 p! q) H$ D& f

$ @: I: }& j& h! I. ]5.39.217.76集團行政總裁福曼在新聞稿稱:「當面對業內挑戰,本地傳媒和社區同受影響:撕裂惡化,民間連結減弱,當地政府借貸成本亦會上升。我們正從速及集中火力,以利股東和社群。」麥克拉奇家族第六代集團主席凱文強調公司營運體系仍然強健,查塔姆亦發聲明說「承諾維護編採獨立及力保報館職位」。  c9 L8 s+ O, {  n' p

: |. f$ [) C' Z$ Y+ F% u& ~麥克拉奇集團走過全盛的1990年代後,各報銷量就一直下滑。集團有轉型迎合網絡年代,法院文件顯示它過去一年電子版訂戶逾20萬,比前一年升45%,帶來40%整體收益;不過去年11月大幅降低資產值後,集團淨虧損仍達3.05億美元(23.7億港元),預計去年整體收益連續六年下跌,較2018年少12.1%。
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/ d; X. r" F5 p- o' x$ w2 @! U( G% j麥克拉奇家族控制集團逾160年,其中創辦人幼女埃莉諾(右)在1936至78年掌舵。5.39.217.762 _* G9 M9 A' Z
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( B  Q/ \0 |5 m! W: s" d' V: T( Btvb now,tvbnow,bttvb轉型收益難追衰落速度
8 s/ _9 k& A$ I( }1 O( STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。媒體業務分析師埃德蒙茲指,麥克拉奇的下場「敲響地方媒體警鐘」,電子平台等新收入增長不及舊模式衰落速度快。北卡州大學新聞和電子媒體經濟系的阿伯內西直表示:「人們以為只要轉型電子化便可;但2015年美國市場電子廣告收益Google和facebook便佔75%,餘下25%不足以維持麥克拉奇多間報館運作。」富豪畢菲特亦唱淡紙媒,兩周前放風欲出售旗下巴郡投資公司持有的31份日報和49份周刊連網站。
+ E' m+ M% p. p4 }$ X( u5.39.217.76美聯社
作者: itsctsu    時間: 2020-2-15 09:05 AM

「細魚食大魚」負巨債致衰敗( E; n. M$ _* P
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6 C0 S( F' S$ W" l& Ttvb now,tvbnow,bttvb為收購奈特里德報業集團承擔巨債,成麥克拉奇破產禍根。
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3 H( M* G+ Q3 O+ ?" E2 c; H7 QTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。總部位於加州薩克拉門托的麥克拉奇集團,1857年在淘金熱潮後由一份四頁地方報做起,1990年代全盛時期後銷量雖下滑,但至2004年尾都連續20年見增長,股價連續10年是業內第一。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* C$ ~2 N) L, y9 u( K8 v

- I2 Z" E& v6 d. `6 ^惟集團其後做出兩項致命決定,其一是在2006年「細魚食大魚」以45億美元(350億港元)高價收購全國第二大報業集團奈特里德(Knight-Ridder),想挾着後者包括《邁阿密先驅報》在內多份普立茲得獎報章之名,由地方報升級成全國報業集團;不巧網路資訊興起,報業衰退更甚,投資失利致負債和財困更巨。
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8 m" Z) n5 x$ y- p未能發展海外讀者群2 o) ]" c. W9 a& r; N  ]+ J3 u
另一個敗因是沒有善用當時是網絡新聞龍頭的奈特里德資源,擴張網上版圖,拒收網絡新聞員工。到集團想在網上急起直追,又放錯市場焦點,2015年關閉海外辦公室,集中做地方新聞和政情,讀者群未能隨網絡擴展。時任華盛頓分部總編阿舍說,《華盛頓郵報》和《約紐時報》擴大美國和國際新聞人手後,吸引了境外讀者瀏覽,利潤亦隨之增加:「麥克拉奇有30份報紙的海內外辦公室,其中華府辦公室更贏過普立茲。他們發展本可跟《華郵》和《紐時》一樣,但沒有這樣做,集中做地方新聞,導致衰敗。」
& t# V$ Q. g$ ?美國《華盛頓郵報》




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