標題:
別變成可有可無的人
[打印本頁]
作者:
alantiu81
時間:
2008-11-18 02:11 PM
標題:
別變成可有可無的人
一個人若不懂得在團隊中主動貢獻，讓團隊總是為了他必須特別費心協調，就算他能力再好，也會變成團隊進步的阻力。
公仔箱論壇7 |2 e2 K# a/ }# f# f! j
身為電腦工程師的朋友在公司人事縮減時被裁掉，他難過極了。
+ y% o+ L! \4 B/ w( K公仔箱論壇
, }# m H( |9 Y4 G
「我又沒有犯什麼過錯，」他沮喪地問同事們：「經理為什麼選擇把我裁掉？」
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: R8 ~" D# s) C: A1 i5 ~
. F; ^7 V* y. p ~; A: _公仔箱論壇
「大概是你哪裡做得不夠好。」同事Ａ說：「還記得上次他要你支援哪個部門使用電腦，被他逮到你坐在那裡沒事做？」
0 m* r, t! g! O) _3 KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
5.39.217.764 ?9 O( K. S% @) a
「什麼我沒事做？那時大家剛好都沒有問題，我才自己上一下網的，這 樣為什麼不行？我不是照樣在一旁待命，有人發問我不也是馬上就去？」朋友反駁。
5.39.217.760 Z d6 m# W4 v" o# m
4 M1 ?# k: d \ G. }. b' W公仔箱論壇
「就是啊！」同事Ｂ附和：「你經理留下來的另一個工程師，那天幫另一個部門的人修電腦，修到整台電腦壞掉，經理沒裁她，竟然是裁你，真說不過去！」
5 {9 ?6 h% m( Y4 F6 d# _% n: W# W公仔箱論壇
3 A9 G$ ?7 L+ x% |0 s' l; Z
「你有冒犯過誰嗎？也許是別的部門的人說了你什麼壞話。」同事Ａ又 問。
6 T5 d* p* p( H* [$ Y9 ? @
tvb now,tvbnow,bttvb0 a5 g. q7 K/ x+ C! G4 j2 d
「會不會是那一次工廠那個無理的廠長不滿意你的態度？記得嗎？」同 事Ｂ說：「他不會用電腦還自作聰明，後來把自己電腦弄壞了，還將責任推到你身上？」
- S3 S; P8 B' S+ M" [公仔箱論壇
5 S7 u" T* ~ @& g3 d5 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
「但那次經理為我說話，他明白當時是廠長的錯。」朋友回答。
. |* P6 O- ?- a& P$ H/ P* P
5.39.217.761 @$ R- P3 Z; ?9 I3 _
他們徒勞無功地討論了一個多小時，同事Ａ終於說：「哎，不服氣你去問他嘛。」
+ G" H' l: }( k4 D# m
「可是，」朋友猶豫了起來：「這樣好嗎？沒看人這樣做過……」
$ j# f) I( Q( k$ j: s
9 {9 }$ j, A# V; p- e
「我也覺得沒有必要去自取其辱，」同事Ｂ附和：「裁員還會有什麼理由？何必挑明了讓大家尷尬？」
2 l8 q- x+ ?3 w6 A5 l! OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
「但是問清楚了，真有錯，下次可以做得更好不是嗎？」同事Ａ說
5.39.217.76" G. w2 u9 {- `7 D
$ m# {9 u' u) ]% H# bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
同事Ａ的話朋友回家想了好多天，一直耐不住心裡的不滿和疑惑，終於決定親自找經理談一談。
% _. u5 T, `0 V& |2 J
2 M: T3 B1 h7 C5 V
「我只是想了解一下這次裁員的原因。我知道這次為了精簡公司編制，總得有人給裁掉，但我很難不把裁員的原因和我的表現聯想在一起。」
, Y* h9 D+ y! `5 O+ o! e. _ ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
朋友將在心裡排練好久的話一口氣全講了出來：「如果真的是我的表現不好， 請經理指點，我希望有改進的機會，至少在下一個工作上我不會再犯一樣的錯誤。」
/ F6 J9 ~1 v0 l4 k$ Q0 c
$ {6 S' K3 q0 w$ v M5.39.217.76
經理聽完他的話，楞了一下，竟露出讚許的眼神：「如果你在過去的這一年都這麼主動積極，今天裁的人肯定不會是你。」
" O" n, Y ~. D e5 ~7 D3 ^; U
+ x! F. r0 [: z9 r( c: r1 g, `& U/ l
這回換朋友楞住，不知所措地看著經理。
0 }" v0 e* R D$ Y
3 b; ~0 `+ k& X+ [* K. a
「你的工作能力很好，所有工程師裡你專業知識算是數一數二的強，也 沒犯過什麼重大過失，唯一的缺點就是主觀意識太重。團隊中本來每個人能力不一，但只要積極合作，三個臭皮匠就能勝過一個諸葛亮。如果隊友中某個不懂得 主動貢獻，團隊總是為了他必須特別費心協調，就算那個人能力再好，也會變成團隊進步的阻力。」經理反問他：「如果你是我，你會怎麼辦？」
% h7 k; W7 H- y4 j$ @' M" s9 h, w7 B5.39.217.76
5.39.217.76- a+ C0 @4 E; ]5 L" D2 i5 Z
「但是我並不是難以溝通的人啊！」朋友反駁。
# J) g: [# f8 I, B公仔箱論壇
Q, p8 g+ [/ [5.39.217.76
「是沒錯。但如果你將自己的態度和同事相比，以１０分為滿分，在積極熱心這方面，你會給自己幾分？」經理問。
公仔箱論壇: n6 [$ e1 H$ [" \9 b, K
「我想我明白了。」朋友說。原來自己是個「可有可無」的員工。
' c1 X: o: x5 K
5.39.217.764 j) e: V! B/ ]) ~: k# P
「你有專業能力為基礎，如果你積極熱心，懂得藉著合作來運用團隊的力量，你的貢獻和成就應該會更大。」
7 }5 z7 s, E. H8 G" e& k( _
公仔箱論壇) ?$ G; U1 x: X: Y
接下來的半小時，朋友虛心聆聽經理給他的建議。他非常慶幸自己沒有假設某個被裁員的原因，躲起來怨天尤人，也很高興因為不恥下問，明白了自己的缺點在哪裡。
) z1 O8 T' T) e7 T: o公仔箱論壇
+ }& M) E$ w! D& X B
不僅如此，經理很高興能看到他如此上進的一面，幾天後親自打電話介紹他另一個職位，比原來的工作還好。
" }, L0 X% `9 T5 h3 h公仔箱論壇
. l$ Y, a; R* m _tvb now,tvbnow,bttvb
我們常常忘了人與人之間最寶貴的資源，就是合作關係──生活的框架告訴我們要保護自己，多做可能多錯，熱心多會受傷，於是我們寧可自掃門前雪、被動一些，甚至對人漠不關心。
5.39.217.76% B1 G: A2 D. G, C
H. N! {" u5 Q5.39.217.76
一個人可以聰明絕頂、能力過人，但若不懂得藉由積極熱心來培養和諧的合作關係，不論多成功都得付出事倍功半的努力。
, q$ E/ P: v, k' Z2 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% T) }# f# U3 g. h+ dtvb now,tvbnow,bttvb
不積極熱心的人在團體中只會做好被吩咐的工作，願意付出的人就算能力有限，卻能帶動團體，集結眾人的力量，使工作加倍順利進行。
- M, \% k# r; |1 Q+ {$ S- ]9 sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ A/ R( ]* G8 W, ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
如果朋友在被裁員後就躲起來怨天尤人，就不可能透過經理的協助看到自己的缺點。好在他學會了合作的第一要件：主動關心別人的需求。
tvb now,tvbnow,bttvb2 W: p# i8 {. G0 F' _7 I
tvb now,tvbnow,bttvb; r% R3 h) e0 s6 @
當別人感到被關心時也會付出相對的善意，分享自己的資源，就像朋友的經理願意介紹朋友到另一個更好的職位，這就是合作最大的益處。
5.39.217.76& Z# K3 t; J, Q5 J- L7 B# c% W
, ]' n# G) B/ P7 h. `) V# m$ P
維持良好的合作關係，能助你事半功倍。
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.76/)
Powered by Discuz! 7.0.0
