" I: @$ `9 C5 O4 I; T 2006年前後其實是中國企業史上一個有趣的時段。之所以說“有趣”,是因為它設了一個“博傻”的圈套。聰明的企業家們越發關注商業模式的變革,理智的企業家們以穩健為核心理念,有遠見的企業家開始關注未來趨勢,而莽撞和盲目樂觀者眼中只有盛世萬象和遍地黃金。 " R$ [+ y4 O% O" o
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沈南鵬與好友先後創辦攜程網和如家連鎖酒店,離如家上市還有一年,他又開始執掌紅杉資本(中國)基金,轉做創投,與其說這是他的性格使然,不如說他感覺到了中國經濟持續飛奔背後的陰霾。江西賽維的年輕掌門人彭小峰沒有去做房地產,而是選擇了未來核心產業之一的太陽能。 ' w, {: ]2 j6 _ P' J" d
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2007年是一個財富無限膨脹的年份,當楊惠妍以1300億元成為中國首富,當富豪榜前十位“十有八九”與房地產有關時,“財富”二字甚至開始讓民眾和傳媒生厭。有人嘲諷道︰“大國崛起,還是首富崛起?中國曾經有過500強,可傳下來的只有宅子。” 公仔箱論壇/ Y( K ]- D' _2 ~: b