達 成 每 家 有 電 腦 目 標8 k* j& C. a) n/ k. B9 r5 V! r% S. i
蓋 茨 含 淚 哽 咽 向 站 立 鼓 掌 的 員 工 說 ： 「 我 一 生 的 工 作 ， 其 實 就 是 搞 軟 件 、 跟 非 凡 的 人 共 事 … … 在 我 一 生 中 ， 我 沒 有 一 天 不 在 想 微 軟 ， 不 在 想 微 軟 在 做 和 想 做 的 偉 大 事 業 。 」
/ C3 E* P/ O6 c, [& n) p9 g5.39.217.76蓋 茨 是 在 行 政 總 裁 巴 爾 默 （ Steve Ballmer ） 陪 同 下 上 台 ， 兩 人 在 哈 佛 大 學 是 同 學 ， 蓋 茨 在 1975 年 輟 學 跟 童 年 玩 伴 保 羅 艾 倫 （ Paul Allen ） 創 立 微 軟 ， 5 年 後 招 攬 巴 爾 默 入 公 司 。 兩 人 說 了 些 昔 日 軼 事 ， 回 憶 微 軟 的 創 業 史 ， 也 回 答 員 工 提 問 。 * e7 r7 U5 G& R, u
由 創 業 早 年 全 公 司 只 有 11 人 ， 發 展 成 現 在 全 球 有 78,565 名 員 工 ， 微 軟 成 為 全 球 電 腦 軟 件 業 霸 主 ， 促 成 「 每 張 辦 公 桌 和 每 家 每 戶 都 有 電 腦 」 的 目 標 。 蓋 茨 被 問 到 他 最 引 以 為 傲 的 成 就 ， 他 說 就 是 改 變 了 從 前 人 們 認 為 軟 件 不 重 要 的 心 態 。
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自 責 錯 估 互 聯 網 發 展公仔箱論壇% [7 k2 }8 p& c; N
但 他 也 承 認 ， 公 司 有 從 高 滑 落 的 趨 勢 ， 今 日 的 微 軟 並 非 完 美 ， 「 如 果 我 們 不 求 改 變 ， 不 吸 引 優 秀 人 才 ， 這 對 我 們 是 最 危 險 的 事 。 」 被 問 到 最 大 的 錯 誤 ， 蓋 茨 說 是 幾 年 前 沒 有 預 見 到 網 上 搜 尋 和 網 上 廣 告 的 重 要 性 ， 造 成 現 在 要 從 後 追 趕 。 微 軟 在 這 方 面 遠 遠 落 後 於 Google ， 收 購 雅 虎 又 無 功 而 還 ， 但 蓋 茨 對 員 工 說 有 信 心 憑 微 軟 本 身 的 技 術 突 破 和 招 攬 人 才 ， 在 這 方 面 從 後 趕 上 。

蓋 茨 今 後 集 中 精 力 打 理 他 和 太 太 名 下 慈 善 基 金 ， 只 出 任 微 軟 非 執 行 主 席 ， 一 星 期 回 公 司 工 作 一 天 ， 公 司 就 交 由 巴 爾 默 等 高 層 管 理 ， 但 仍 會 為 公 司 一 些 技 術 項 目 出 力 ， 網 上 搜 尋 和 廣 告 是 其 中 之 一 。 3 i2 H4 T$ D  R) Y8 I: G6 L( W
蓋 茨 說 自 己 一 向 以 微 軟 為 重 ， 有 時 駕 車 帶 孩 子 上 學 ， 也 不 知 不 覺 駛 回 公 司 ， 逗 得 員 工 發 笑 ， 但 他 強 調 自 己 是 時 候 引 退 ： 「 我 確 實 認 為 ， 當 我 不 在 這 全 職 工 作 ， 其 他 人 才 有 機 會 上 位 。 這 是 會 製 造 一 些 空 白 ， 我 不 能 再 擋 道 了 ， 就 讓 新 人 新 事 填 補 這 空 白 吧 。 」
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8 }& i0 V% G( L2 J- d$ _員 工 送 上 巨 型 紀 念 冊' f/ i* {: L( a7 @* Y% T
巴 爾 默 代 表 微 軟 上 下 送 禮 物 給 蓋 茨 ， 遞 上 一 大 本 紀 念 冊 ， 把 舊 照 片 和 美 好 回 憶 釘 成 一 冊 ， 封 面 有 蓋 茨 簽 名 的 凸 字 處 理 。 平 日 硬 朗 的 巴 爾 默 ， 忍 得 臉 都 紅 了 ， 最 終 也 流 淚 多 謝 蓋 茨 ： 「 實 在 無 法 說 出 對 蓋 茨 的 謝 意 。 他 是 創 辦 人 ， 他 是 領 袖 。 我 們 有 天 大 的 機 會 ， 都 是 蓋 茨 給 的 。 我 要 多 謝 他 。 」 員 工 齊 起 立 鼓 掌 致 敬 ， 蓋 茨 的 眼 淚 也 奪 眶 而 出 ， 微 軟 的 蓋 茨 年 代 ， 就 此 畫 上 句 號 。

蓋 茨 做 生 意 的 手 段 備 受 詬 病 ， 但 微 軟 員 工 對 於 這 位 領 導 公 司 33 年 、 對 未 來 富 有 遠 見 的 大 老 闆 ， 卻 是 讚 不 絕 口 。 員 工 歐 杰 （ Pankaj Ojhe ） 說 ： 「 即 使 他 不 在 公 司 ， 也 與 我 們 同 在 。 公 司 的 理 想 和 價 值 觀 ， 將 會 不 斷 發 我 們 。 」! A% f0 E1 D. `3 \& e! c  r0 Y

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蓋 茨 的 老 友 兼 老 拍 檔 巴 爾 默 ， 也 是 因 蓋 茨 對 電 腦 影 響 力 深 信 不 疑 的 熱 忱 所 打 動 。 原 來 巴 爾 默 在 1980 年 加 入 微 軟 後 一 個 月 ， 曾 萌 起 辭 職 念 頭 ， 打 算 返 回 史 丹 福 大 學 完 成 商 學 院 課 程 ， 但 蓋 茨 極 力 挽 留 ， 熱 烈 講 述 公 司 的 宏 圖 大 計 ， 激 動 地 說 ： 「 你 不 明 白 ！ 你 不 明 白 ！ 你 根 本 不 明 白 ！ 我 們 將 會 令 電 腦 進 入 每 一 個 家 庭 ， 每 一 張 桌 子 上 都 會 放 一 部 ！ 」 公仔箱論壇% n2 v( o4 n; v0 ]' |
兩 人 的 打 拼 沒 有 白 費 ， 終 於 實 現 家 家 戶 戶 都 有 電 腦 的 夢 想 ， 資 料 顯 示 ， 目 前 全 球 有 超 過 10 億 部 個 人 電 腦 。

蓋 茨 選 擇 在 這 個 時 間 退 下 ， 有 分 析 認 為 時 間 正 好 ， 因 為 微 軟 仍 處 於 高 ， 預 計 今 年 會 賺 170 億 美 元 （ 1,326 億 港 元 ） 。 但 蓋 茨 能 否 在 人 道 領 域 創 下 另 一 成 就 ， 1974 年 已 認 識 他 的 科 技 評 論 員 馬 隆 （ Michael Malone ） 很 懷 疑 。 他 指 蓋 茨 和 許 多 科 技 企 業 家 一 樣 ， 覺 得 不 止 要 捐 錢 ， 還 要 親 身 管 理 ， 找 出 更 新 更 好 的 慈 善 事 業 模 式 。 蓋 茨 一 心 要 在 非 洲 殲 滅 愛 滋 病 ， 但 馬 隆 指 出 ， 非 洲 貪 污 問 題 嚴 重 ， 而 且 當 地 的 「 文 化 不 像 電 腦 的 作 業 系 統 ， 社 區 也 不 是 印 刷 電 路 板 」 ， 不 相 信 蓋 茨 憑 一 己 之 力 可 達 到 目 標 。 tvb now,tvbnow,bttvb, J/ d. B# |0 \
微 軟 現 正 處 於 新 的 難 關 ， 例 如 Word 和 Office 這 兩 大 主 打 正 面 臨 免 費 軟 件 的 挑 戰 ， 也 未 能 趕 上 Web 2.0 互 聯 網 發 展 新 趨 勢 ， 收 購 雅 虎 也 告 失 敗 。 馬 隆 預 料 蓋 茨 在 慈 善 界 會 幹 出 一 點 成 績 ， 但 五 年 後 就 會 重 返 微 軟 ， 挽 救 正 末 落 的 軟 件 王 國 。

從 種 種 象 顯 示 ， 蓋 茨 無 意 找 一 個 特 定 接 班 人 ， 在 上 月 微 軟 高 層 會 議 上 ， 蓋 茨 提 出 希 望 公 司 由 一 人 領 導 分 拆 成 多 頭 領 導 。 有 分 析 師 指 ， 微 軟 「 基 本 上 是 以 一 班 技 術 人 員 、 工 程 師 及 產 品 團 隊 ， 去 取 代 一 個 人 」 ， 這 對 公 司 未 必 是 壞 事 ， 尤 其 考 慮 到 微 軟 在 音 樂 播 放 器 市 場 遠 遠 落 後 於 蘋 果 ， 視 窗 Vista 作 業 系 統 亦 反 應 欠 佳 ， 蓋 茨 一 個 人 未 必 追 得 上 種 種 新 發 展 ， 改 變 管 理 架 構 可 能 更 有 幫 助 。 , o: r. m! L% ]; p. }7 M) T
微 軟 進 入 後 蓋 茨 時 代 後 ， 代 替 他 繼 續 撐 起 公 司 的 ， 將 會 是 行 政 總 裁 巴 爾 默 、 首 席 軟 件 設 計 師 奧 齊 、 研 究 及 策 略 總 監 蒙 ， 以 及 致 力 開 發 網 上 廣 告 業 務 的 平 台 及 服 務 部 總 裁 約 翰 遜 ， 他 們 未 來 將 要 處 理 一 連 串 難 題 ， 包 括 如 何 面 對 強 敵 Google 的 競 爭 。

微 軟 的 Zune 播 放 器 ， 在 巿 場 佔 有 率 上 仍 落 後 於 蘋 果 的 iPod 。