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[時事討論]
蘇鑰機﹕被「本土化」的俄國獨立傳媒
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作者:
felicity2010
時間:
2016-6-23 07:24 AM
標題:
蘇鑰機﹕被「本土化」的俄國獨立傳媒
本帖最後由 felicity2010 於 2016-6-23 09:24 AM 編輯
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蘇鑰機﹕被「本土化」的俄國獨立傳媒
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俄國獨立傳媒
RBC
集團
3
名總編輯在今年
5
月被迫辭職,因為涉及報道政府的一些醜聞,事件令俄羅斯新聞界震動。這時我和同事及
20
多名學生剛到莫斯科及聖彼得堡,參訪
了一些新聞、廣告、公關、電訊及新媒體機構。本文集中有關俄國新聞界的所見所聞。我們拜會了
5
間新聞機構,他們的情况各有不同,但當中也有相通之處。
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間新聞機構的情况
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Vedomosti
(可譯作《記錄報》)是一份財經報紙,由俄國的一家公司
和《金融時報》及《華爾街日報》共同於
1999
年創立。這項合作十分罕有,而且該報經營得十分成功。
2014
年俄羅斯政府修改了媒體擁有法例,規定由今年
初開始,在所有的傳媒擁有權中,外國公司所佔股份不得超過兩成,於是令很多原來的外資擁有者紛紛賣股給俄羅斯商人。《記錄報》的編輯表示,現在的俄國老闆
沒有插手編務,編輯隊伍也沒有變更,暫時未見政治壓力。該報的立場是,既不支持也不反對總統普京。
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該報的副老總說,俄羅斯沒有真正的民主選舉,也沒有獨立的司法系統,可依靠的只有一些新聞媒體,好讓市民及政府都能獲得客觀的資訊,否則社會很難正常運作。該報現時和《金融時報》及《華爾街日報》還有合作,甚至仍把它們的標誌放在自己頭版作為賣點。
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DP.ru
創立於
1993
年,由一個瑞典家族創立,是一份財經報紙,總部設在聖彼得堡。它有
100
名員工,但在去年也賣給了本地人。該報的宗旨是強調言論自由和獨立運作。員工希望在擁有權改變後,仍能保持一貫的辦報立場。
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當
DP.ru
刊出敏感新聞後,曾經收到來自本地政府甚至克里姆林宮的電話。他們曾經揭發貪污,勇於報道其他報紙不敢碰的題材。該報的記者曾經被捕,但他們只
能用文字去捍衛自己。以前的瑞典老闆不理編務,只關心財政情况;現時的俄國老闆兩樣都關心。新老闆由原來的瑞典家族揀選,看來明白報社的價值並尊重新聞自
由。
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Slon
是一份網上雜誌,創刊於
2009
年。它的報道集中於政治及經濟,共有
20
名編採人員。其內容在網上部分是免費,訂閱者則可獲更
多內容。它有新聞報道,重點卻在分析時局。最近其擁有權也有轉變,新老闆又是俄國商人。
Slon
雜誌在
2013
年開始以訂戶為主,現時仍未有盈利。當它刊
出敏感報道後,曾受到網上黑客攻擊。
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Slon
的規模很小,所以壓力暫時不大。俄羅斯設有發牌制度管理網站,政府可以用不同原因停止網站運作,一年內兩次犯規便會被停牌。
Slon
需要
4
至
5
萬名訂閱者就能生存,不需靠廣告支持。它現時仍可在報道上打打「擦邊球」,間接談論一些敏感事情。
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TV Rain
在
2010
年由一名商人及一名記者創立,現時以嚴肅新聞資訊報道為主。它不單是一個電視頻道,也在互聯網及其他新媒體上發放,並採取數碼為先的策
略。前年的一些報道得罪了政府,當局不准它在大氣電波廣播,也不能在有線電視台播出,於是只能靠互聯網發放,現時有
7
萬名訂戶。政府在背後策動業主,向該
台逼遷,平時也對該台諸多留難。
TV Rain
現有員工
160
人。在現時的收入中,廣告只佔不到
20%
,主要靠訂戶付費支持,每年的訂閱費是
70
美元。它的口號是「樂觀頻道」。
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我
們也參觀了官方媒體
RBTH
(
Russia Beyond The Headlines
)。它有
200
名員工,在
29
個國家透過網站和報刊用
17
種語言發行,內容包括政治、經濟、生活、旅遊、語言等,全球的受眾號稱有
3000
萬。它向不同國家的報紙付費購買版位,以附刊方式提供內容。它自稱不是宣傳機器,而是以新聞原則處理內容,不會隱瞞資料也不自我審查,只是想出版
「更準確和經查證的內容」。此機構的出版人會和政府高層定期見面,但編輯們則不會。有趣的是,在
RBTH
身處的大樓內,我們找到以前的權威黨報《真理
報》,現時它變成了極端保守的蚊型刊物,只佔用一個房間。
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俄羅斯媒體觀察
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- B* @3 P8 V3 }6 }; o. L
俄羅斯的新聞自由程度不高,在「無國界記者」所做的
2016
年新聞自由調查,在
180
個國家當中排名
148
;在「自由之家」的
2016
年新聞自由調查中,在
199
個國家當中排名
176
,被視為沒有新聞自由
的地方。不過俄羅斯仍然有小量的獨立新聞媒體,但是它們的規模很小,財政上也在掙扎。他們對政府的批評如不太猛烈,政府可能還會容忍。所以俄國的新聞自由
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排名雖然低,仍未至列於榜尾。
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獨立媒體經營困難,又不時受到政治打壓,它的記者收入偏低,但他們秉承獨立及自由的編採方針,在夾縫中努力求存,勇氣令人敬佩。記者的流動性很高,有些被迫離開,個別記者更遭殺害,但仍後繼有人,願意加入獨立媒體。
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俄
羅斯傳媒一向有和別國傳媒合作,小量傳媒甚至由外國人擁有,但在新法例下此情不再。新聞傳媒的壓力不單來自政府的各種干預,它們又要在市場上競爭以求生
存,老闆的轉換也令新聞工作者擔心。「本土化」的意義可以是正面或中性的,但俄國要將媒體擁有權「本土化」,其效果卻是負面的。
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俄羅斯獨立媒體的特色,在於細小、經營困難、以財經新聞為主、面向高教育程度的受眾。有外國媒體曾經形容,這些獨立媒體是俄羅斯的「另類現實」,好像提供了一個細小的泡沫,令俄羅斯一些中產階級可以選擇生活於一個不同的資訊國度。
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這些獨立媒體的生存,主要靠受眾的訂閱,有點「眾籌」的味道,因為廣告收入容易受到政府的操控。在這種政治體制下,互聯網成為重要平台,給這類媒體提供一個另類可行的經營模式。至於政府能否或會否干預這個渠道,則是另一個值得觀察的題目。
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作者是香港中文大學
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新聞與傳播學院教授
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.76/)
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