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工資會建議清潔業、保安業和園景業的承包商率先這麼做，這三個行業僱用不少低收入工人，它們都必須推行強制性漸進式薪金模式（Progressive Wage Model），為僱員規劃事業發展和按他們的技能與生產力給予合理加薪。這是工資會連續第五年為低薪工人制定具體加薪指導原則。工資會在2012年建議為月入低於1000元的工人加薪至少50元，2013年和2014年建議為他們加薪至少60元，去年則把可受惠者的工資上限調高到1100元。 tvb now,tvbnow,bttvb0 K0 y W0 Z. k+ a- {! h4 U5 a
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人力部的數據顯示，去年大約有11萬2900名全時間受僱的居民僱員，月入不超過1100元，前年人數則是13萬人。換言之，在一年裡，月入不超過1100元的全時間受僱居民僱員，已從居民勞動隊伍的8.2％減少至去年的6.9％。不過，相信是受業務發展不明朗所累，僱有員工工資不超過1100元的企業中，去年只有18％按照工資會的建議，為這些低薪員工加薪至少60元。2014年，為工資未達1000元僱員加薪至少60元的企業佔總數的31％。 " U6 n1 r0 e1 A3 B9 g5.39.217.76 M7 L/ |5 S( B! X 8 W: u3 `- ^7 p5 I5.39.217.76工資會成員、全國雇主聯合會會長葉進國說，工資會經過一番討論才設定低收入者的加薪範圍。“目的不僅是讓公司在落實工資指導原則時有更大的靈活度，也要鼓勵更多企業採納不具約束力的指導原則。”鑑於商業環境具挑戰性、生產力增長不平均，經濟前景又不明朗，工資會強調基本工資增長應公平並且可持續。它因此建議工資增長與業務發展前景掛鉤，可變動花紅等則應反映業績表現和僱員貢獻。佘林發說，業績好而前景樂觀的雇主可為僱員加薪並分發可變動花紅；業績好但前景不明朗的雇主在加薪方面可更節制，但可分發可變動花紅獎勵員工；業績不好、前景又不明朗的雇主，則可節制工資增長，但管理層應以身作則。
