+ ^3 V( ~" N# S我深知,《明報》高層,總是有一些半自欺的想法:妥協一時,留得青山在,哪怕沒柴燒?我不相信這種東西,做生意有很多種,辦一張公信力破產的報紙,是天天公開侮辱自己一次,有什麼意思呢?與其日漸沉淪,不如光榮結業好了。 9 G& Q+ H1 T3 F0 C, u% g x2 F 0 L6 \. p C: U: J' P% Ptvb now,tvbnow,bttvb安裕不會消失,新聞自由能繼續存在,是因為有他這樣的人。我深信,安裕是有出路的,我期待他在他處有異軍突起,我只是為尚守在《明報》的新舊同事神傷,只是擔心《明報》,甘作瓦全,有負英名。作者: felicity2010 時間: 2016-4-27 12:31 AM
青豆: 唇亡齒寒 ( B" b7 O' N/ r+ k j 1 q6 w$ c" x2 b公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb' r% N* i. s* {1 ~$ i/ k! _ tvb now,tvbnow,bttvb# H0 W. a! z8 Z* t- D
' Y4 U. O* T2 m4 [近日各方人士紛紛撰文撐安裕,寫《明報》中流砥柱的錚錚風骨,以此向大眾解釋不應炒安裕。我當然很敬重這位前輩,卻也忍不住要問,為何拯救世界要靠一個、兩個報人的風骨﹖為何不是靠整個新聞機構的制度、一個能保障新聞自由及質素的制度﹖《明報》炒重要職位人員炒得是是旦旦,是公司的管理及制度問題,是其管理層在破壞這家機構的制度。 ~: M5 C! c4 n5 r v% CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' v- ?$ M. T( t/ _" v
不講傳媒理念,只講經營機構。普通一家公司,經營一個行業,或者一家非牟利機構,推動一項使命,若由不明白那個行業在社會中的作用、不明白消費者期望、不明白機構使命、缺乏長遠目光、只懂殺雞取卵的人做管理層、做決策,這樣的公司、機構,在任何行業、任何領域,也很難成功吧﹖這並不是什麼深奧道理。公仔箱論壇9 ^- H# T% A$ L) ?# Y6 z- m
& j/ O5 M; ]& r+ ^4 B) n4 ztvb now,tvbnow,bttvb可惜,傳媒明明是最需要講Mission and Vision的機構,很多公司在講Mission and Vision,而且都是高層在講,低層覺得那些Mission很虛幻,傳媒剛好倒轉。現時不少傳媒老闆在香港投資傳媒也許目的是買個「政治保險」,或者往臉上「貼金」,但似乎很多未必明白做新聞、搞傳媒的作用、意義及使命。或者,另一個可能是︰目的根本不是為了做新聞,而是undo新聞(例如TVB﹖)。+ h/ ?: b. M; M* F/ o- o1 J! n" c
) X+ @3 }2 h- n" C一家敢言的媒體這樣被「搞掂」,在內地有生意的老闆們、親中的機構們,是否因此感到安樂﹖香港傳媒一個個淪為宣傳部,是否他們想見到的境況﹖傳媒越來越聽話,公關朋友們做宣傳是否更得心應手﹖ u8 Z" V; A' x) Q: t4 j8 ITVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% T5 b! } b4 N
等等,這世界有一樣東西叫因果報應。What goes around comes around. 傳媒寒冬,如何影響公關工作﹖傳媒與公關的生態如何相互影響﹖也許是公關、甚至大學傳理系應該思考的問題。為何這樣說﹖因為香港公關的質素也在急劇下降。不知這與傳媒質素下降有怎樣的correlation。5.39.217.762 P+ l1 f2 b% I/ u