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在移動互聯網時代 台灣為什麼掉隊了?
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作者:
qqonqq
時間:
2015-12-7 05:30 AM
標題:
在移動互聯網時代 台灣為什麼掉隊了?
12月6日電/最近幾年,跟身邊的人說起台灣,大家會首先想到的是化妝品、拍照、美食和偶像劇。在這個移動互聯網的時代,台灣已不複當年“亞洲四小龍”之勇,和香港、新加坡和韓國的差距越來越大。
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按道理說,台灣的用戶有著最好的手機和通信網絡,但他們的年輕人用的卻是Facebook和Line等常規的老應用。在台灣前20大手機APP裡,甚至沒有一個本土的應用,Knowing創始人楊方儒甚至認為“台灣人在手機上被殖民了”。
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台灣雪豹科技董事長吳德威頗為無奈的舉過一個例子:“今年台灣的紫牛戰隊選了5支創業團隊去北京參訪,最後有2支團隊決定移居北京。他們看到中關村創業大街的反應,就和宗教朝聖一樣,認為北京是一個創業聖地”。
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台灣的經濟表現為何聲勢漸弱,“在移動互聯網領域落後大陸3到5年”?這個誕生了宏碁、HTC、富士康和聯發科等巨頭的寶島,哪裡生病了?
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不複“四小龍”之勇的台灣經濟
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互聯網的崛起給台灣的很多行業都造成了巨大的衝擊。寶島一向是以硬件製造業為生,而互聯網浪潮的到來則徹底改變了台灣。
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目前的台灣經濟,正在一個低谷期徘徊。十年間台灣民生所需食品價格上漲25.6%,而平均薪資只上漲了11.2%。工作收入未滿3萬台幣(折合約人民幣6000元)年輕人超過120萬人,在有工作收入的年輕人中占比61%。
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大學應屆畢業生的薪水一直只有22K每月,也就是2萬2台幣(約4.5K人民幣),要知道在很久以前,大陸的一線城市應屆畢業生薪水就持平了這個標準。過去15年間,台灣整體薪資不升反降,直接導致了大量年輕人無法承擔學貸和房貸壓力、不敢結婚、不敢生育的問題,更導致了大批台灣優秀人才外流。
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2014年7月曾有台灣官方數據顯示,青年人的失業率正在不斷上升,台灣20歲至24歲的青年失業率為整體失業率的3倍多。
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錯過PC時代的台灣,移動互聯網本應該是扭轉命運的一次機會。
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發展移動互聯網:寧願賣雞排 也不願意創業
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雅虎和摩托羅拉等曾經叱姹風雲的外企一個接一個的倒下,留給台灣本土人才的機會越來越少,大陸互聯網企業入台反而是目前少有的機會。
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但即使這樣,很多90後畢業之後都找不到合適的工作,多數人寧願去雞排店打工也不願意去做實業,創業就更加無法想象。“台灣人的心不夠大,不願意去冒險。大學生畢業之後,家裡人都希望你去Acer、HTC和富士康這種大公司,如果你說要去創業,大家都會認為你瘋了”,吳德威感慨到。
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上一代人奮鬥帶來的台灣富足性,卻直接導致了新一代年輕人的低生活壓力。在台灣有一個詞匯形容年輕人很貼切:小確幸。它代表著微小而確實的幸福,也就是說,只要給這些年輕人一點點能抓得住的幸福,他們就會滿足,至於發大財做大事什麼的則完全不想考慮。
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在六七十年代,台灣的年輕人還有很多追求,都願意去國外發展。而現在很多的台灣九零後們,基本畢了業就啃老。“很多人到了三十歲,還住在爸媽家裡,靠爸媽的生活費生活”。
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其實在台灣本土還是有不少人才的,但他們大多數被“圈養”在傳統硬件企業中,直到最近大陸的移動互聯網風氣到台灣後,才開始有人才和資金鬆動。
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既然大部分年輕人寧願去大公司圖安穩,也不願去創業。那些願意創業的年輕人呢?
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創業者能力有限 投資人熱情不高
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台灣在過去的十幾年中,抓住了三個機會:硬件、芯片和代工,從而一飛衝天。但過去的成功經驗恰恰成為了台灣未來成功的阻礙。Acer的創始人施振榮表示,台灣的創業精神還是在的,但目前最大的問題在於大企業互聯網化的程度不高,他們的行為習慣和思維方式都是以看得見的硬件為主。
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同時,台灣也缺乏在移動互聯網領域有成功經驗的人,創業者也大都是本地思維,創業項目帶有深深的本土烙印,很少考慮國際化問題,“如果你去問一個年輕人創業想做什麼,他會跟你說開一個新的雞排店,他們就只能想到這麼遠”,楊方儒感慨道。
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針對台灣年輕創業者目光短淺的問題,施振榮就直言“如果把眼光放在台灣,你的價值是1,如果放在全球,就是100倍的價值。”
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在雅虎稱霸台灣的那段日子裡,它大量的收購年輕的競爭對手,來確保自身的安全。而者帶來的一個最直接的後果是:台灣本地的大企業不喜歡投資互聯網。大公司們更喜歡投資看得到的固定資產,而不是賣商業模式和用戶體驗的互聯網公司。
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想象力不足、狼性不夠,創業的人不甚靠譜,投資人也不喜歡投錢,就形成了一個互為因果的惡性循環。
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在台灣還有一個獨特的現象就是711等線下便利店非常多,線下渠道覆蓋面很廣,控制力很強,“幾萬家便利店裡都有終端機器,想買什麼都有,用戶直接在便利店完成日常生活必需品的支付行為”。因此移動支付的推廣難度非常高,吳德威表示“它們肯定會和既得利益的那些公司合作,阻止互聯網公司移動支付的推廣”,這也是O2O等本地生活業務以及電商業務在台灣發展不起來的重要原因。
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寫在後面:海外運營策略很成功的獵豹,其CEO傅盛曾經在台灣合作夥伴雪豹科技的辦公室墻上留下這麼一句話:“改變世界,改變台灣”。之所以“世界”在“台灣”之前,他認為台灣太不容易接受改變了,只有先改變世界,才能改變台灣。
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也許在移動互聯網時代台灣還能重現硬件時代的輝煌,但留給它的時間真的不多了。
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