' G5 D N a& _4 L6 STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他表示以自己經營的餐館而言,並非服務生收取的小費就自己擁有,即使客人點名說要把小費給那位服務生,也不允許收進自己腰包,因為整個餐館員工是一個團隊,收取的小費都要集中在一起,然後通常由樓面經理或領班負責按比例向所有員工分配,雖然服務生仍可能拿大頭,但後台的員工也有機會分到。 / H; c; ]# W/ P' Z ?2 |! k $ `( B1 @/ t% \/ ]+ Htvb now,tvbnow,bttvb他指並非只有統一加收服務費,才能達到餐館員工收入公平的目標,因為餐館還是有許多辦法作出平衡,令廚師、領班、資深優秀服務生及不同崗位的員工收入合理。如餐館的靈魂「大佬」主廚可以是股東,甚至是東主。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 Z0 b3 z L. F w
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另外,餐館也要考慮淡季和旺季的平衡。當生意較淡時,老闆要拿錢補貼以保證員工收入在一定水準,否則便留不住人手。生意旺季時員工收入可能很高,這時餐館會留下一些利潤做不時之需。總體而言,餐館工作人員的薪資都高過政府所規定的最低工資。作者: serrurier 時間: 2015-11-7 11:17 PM
統一收12% 一成供加薪9 ]) Y' F4 p! Z9 ~$ b) T
% y2 z P9 X8 P$ s9 B3 e' P1 r/ B$ X加拿大國家廣播公司(CBC)近日報道,多倫多一家經營印度風味餐食的飲食集團東主,向一項持續數百年的餐館業「行規」做出大膽改革:該餐館宣布不再由服務生向客人收取小費,改由餐館在帳單上統一加收,然後拿出一定利潤以合理方式,分給在餐館不同崗位工作的員工。公仔箱論壇! B0 c0 q% X" E4 o
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該名餐館東主表示,從事餐飲業十多年,一直探索如何留住人才,包括有才華的大廚、有經驗的領班或侍應,以及忠心工作的同事。他最近開始在小費上做文章,他的餐館採取「不收小費」政策,代之以在帳單上統一收取12%行政費,然後餐館拿出一成收入用於給員工加薪。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 f' ?( \& C m5 V( u
, C0 W, j. t. N* q& W" @他表示不想只給餐館員工最低時薪,然後讓他們完全依賴小費收入。相反他統一收取服務費,再拿出收入建立一個專項基金,用以增加員工工資,成為他們穩定收入。 . r5 X' V$ V1 r. @0 u3 n u& UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 3 [+ G H* I, y/ s至於增加收入的幅度,則由每個員工所處的不同位階、工作時數等來決定。