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[馬來西亞]
林国文: 再投资购买新机械 塑料厂盼延长奖掖
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作者:
qqonqq
時間:
2015-10-2 07:59 AM
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林国文: 再投资购买新机械 塑料厂盼延长奖掖
(吉隆坡1日讯)有鉴于塑料领域正迈入发展时代,马来西亚塑胶厂商公会(MPMA)呼吁政府延长再投资奖掖期限,由目前的15年延长至10+10年。
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马来西亚塑胶厂商公会会长拿督林国文说,目前为期15年的再投资奖掖为业者提供60%奖掖,该会建议延长首10年继续享有60%奖掖,接下来10年享有50%奖掖。
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他举例,在这项奖掖机制下,若业者购买一台100万令吉机械,政府将会给予60%即60万令吉奖掖。
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“政府很久之前已经落实这项奖掖机制,但当时许多塑料厂仍属小型工厂,购买的可能是较便宜的小型机械,但是当你一索取这项奖掖,就开始在计时。
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他说,目前国内许多塑料厂营运已经超过15年,正是再投资购买新机械的时候。
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他说,原本欲建议政府提供终身再投资奖掖,但考量到政府财务能力,最终决定提出上述10(60%)+10(50%)年建议。
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建议10+10年期限
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他补充,若政府批准这项建议,已经过了15年期限的厂商将从政府公布有关建议生效日开始享有这项奖掖,至于尚未达至15年期限的业者,则在15年期限到期后,再开始享有10+10年期限。
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他希望,政府在2016年财政预算案中能够考虑落实这项建议。
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他今日出席该会举办的“塑胶工业未来革新研讨会”开幕礼后,在记者会上这么说。
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开幕嘉宾是人力资源发展有限公司(PSMB)总执行长维纳斯华兰,其他出席者包括马来西亚塑胶厂商公会总秘书方锡和。
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有缴交人资基金 公司生产力较高
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人力资源发展有限公司(PSMB)总执行长维纳斯华兰说,世界银行研究显示,缴交人力资源发展基金(HRDF)的公司,生产力比没有缴交的公司高。
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他相信,雇主是抱持“钱已经在那,被迫使用”的心态,为员工提供培训。
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他强调,雇主必须改变思维,将培训视为一项投资而非成本。
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“我们的调查显示,雇主不愿为员工提供培训的三大原因包括:担心员工跳槽、担心员工要求加薪及没时间培训。”
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他说,截至今年8月31日,共有680名来自塑料领域的雇主向当局注册,贡献人力资源发展基金达3410万令吉,但是使用率仅25%。“我们必须面对的现实是,政府并没有足够资金为员工提供培训,因此在这方面必须靠业者的努力,我们所收取的每一分钱都会回馈给业者,因此雇主应善用这基金。”
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延长奖掖得多于失
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林国文指出,若政府延长再投资奖掖期限所获得的收入肯定比支出多。
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他说,财政部不考虑延长奖掖期限的原因是,认为政府税收会减少,担心不足够税收承担国内发展开销。
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他说,事实上若政府延长奖掖期限将起着多重效应。
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他说,投资新机械意味着工厂将会扩展,利润自然会增加,也会增加员工数量。
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“届时业者必须缴税,员工也要缴交个人所得税,这些一层接一层的涟漪效应肯定使政府的收入多过所提供的奖掖。”
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他说,有了奖掖,业者可以投资先进机械及科技,提升出口,赚取外汇,改善贸易平衡。
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“此外,投资新机械也可以减少对外劳的依赖,进而减少外劳汇款回国的数额及减少社会问题。”
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半年营收94亿 出口占六成
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马来西亚塑胶厂商公会会长拿督林国文说,今年上半年,塑料领域的总营业额达94亿2000万令吉,其中出口额占了64.4%,放眼提高至80%。
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他说,该会放眼今年全年的总营业额,能达到200亿令吉。
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不过,由于出口贸易须视全球经济状况而定,因此,该会并没设限何时可达到80%出口。
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“出口最大的关键是产品素质及供应安全的保障,尽管面对来自中国的挑战,但是我国业者都能达到这两大出口关键需求,因此仍能与拥有廉价劳工的中国竞争。”
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他强调,欲保持上述两大关键需求,业界必须加强员工培训,才能确保产品素质保持水准。
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“要有好产品,必须有4M,即人力(man)、机械(machine)、材料(material)及方法(method)。有了这4M,就能拥有第5个M,即市场(market);然后,再创造第6个M,金钱(money)。”
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