O" S' R3 t7 E3 {5 {這對財閥父子當然不曾天真地以為，不用軍政國家主義將銀行國有化，然後為他們提供融資擔保、分配，更重要的是為他們圈定近乎壟斷的市場規模，企業發展單靠高超技術就能技壓群雄。如果大家以為這種鐵三角的勾結在日本已經發揮得令人側目，首爾大 學的金顯哲教授展示了韓國經驗的淋漓盡致（讀《日本的製造對上韓國的行銷》）﹕以三星的強項手提電話為例，如果日本政府為每一家主要企業圈定500萬部手 機的市場規模，韓國每一家主要企業能受惠於政府代為圈定的市場規模就超過1100萬部（三星得到的當然遠不止此），後者是前者的2.2倍（在電力企業，更 高達差不多四倍）。大家當然也不會天真地以為，沒有政治獻金、貪贓枉法，什麼「天才經營」會像奇蹟般年年上演。 + d( b' B# u" _公仔箱論壇 J9 s9 x9 O ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。朴正熙不得不向路徑依存性屈 服，李秉喆如是，李健熙亦復如斯——雖然他清楚憶述過父親曾經令他充滿不安和不滿，曾經惱怨自己「連1％的家庭教育都沒有接受過」，曾經因為記者稱呼他是 「第二代經營者」而大發雷霆（讀《李健熙的傳奇人生》）。李秉喆路徑、日本模式路徑、索尼路徑、財閥路徑……，李健熙的「屈服」，成就了今天的三星——三 星電子在2014年《財富》「世界500強」排名第13，集團營收佔全國本地生產總值超過20%……。「猛憶兒時心力異，一燈紅接混茫前」，李健熙還記得 他念高中時曾經說過「蓋工廠、製造更多就業機會比起滔滔不絕的雄辯，更能顯現出愛國心」嗎？過去十多年三星電子的外國持股量都超過50％（曾經高達 57%，2014年是52%），令這個韓國龍頭企業的一般利潤大都歸外國人所有；李氏家族則透過金字塔和交叉持股牢控集團權力，也便於規避稅款。韓國經濟 對外依存度近年來都在100％以上（日本還不到80％，美國更低於30％），飽受全球經濟跌盪衝擊，內需不振（2014年消費成長率僅1.4%）；與此同 時，韓國的出口產品只有不足六成在國內生產（日本是超過八成），三星電子正是縮影，海外員工數目是本地事業場的四倍多。以三星為首的財閥霸權令到長期以來中小企業難以成長（2012年30大財閥的營業額佔全國本地生產總值82％），也間接導致年輕人失業率高企（目前趨近12％，日本是不足7％），韓國的勞 動收入分配率、低工資工人比率，在「經濟合作暨發展組織」34國當中都是名列下流；而李健熙則繼續嚴守李秉喆遺命，自繼位以來就是韓國最強力阻撓民主工會成立的大企業主。大家都說三星就是韓國，而李健熙就是三星。那麼，李健熙的弔詭與矛盾，也是韓國人的弔詭與矛盾？三星在全球企業的表現屢創佳績，李健熙曾 經被美國《新聞周刊》選為世界八大經濟人物之一，國族主義作祟令韓國人雀躍不已與有榮焉，但到底這些個人、企業成績對廣大的韓國老百姓有什麼意義？三星超越索尼了，但韓國超越日本了嗎？韓國人熱愛排名遊戲，當然清楚在《財富》「世界500強」中，日本企業始終排在三星之上，而頭60強當中就只有三星一家韓 國企業孤零零的在那裏，日本的則在五家之多。公仔箱論壇# \9 [& o( ?- _2 ?- n
1 |* Q, i5 B' n/ ~李健熙曾經大讚英國前首相戴卓爾夫人是世界偉人，因為她遏制工會不遺餘力敢作敢為；但讀過李健熙任何一本傳記的朋友都知道他的「偶像」是日本的德川家康，仰慕德川的驚人耐心，忍辱伺機，成就霸業。如果李健熙自小追求的就是成為一方霸主，那倒不難理 解；但德川家康開展的江戶時代幕府獨大，經貿機會並不自由，而是以幕府集團利益為依歸，社會階級壁壘堅不容通，政治、經濟始終不脫封建藩籬，二百多年來德川幕府是日本國族進步還是遲滯的力量？李健熙大半生夢想重演的，難道只是德川家康一代梟雄的這一面？如果李健熙在自己年輕時對國家貪腐的批判、對愛國主義 的定義和取向還算數的話，驀然回首，他一生的理想是大功告成還是師老無功？. [4 g5 \# `- Z
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