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工商時報:紅潮‧紅海‧洪秀柱
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qqonqq
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2015-6-5 07:35 AM
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工商時報:紅潮‧紅海‧洪秀柱
台灣工商時報3日發表社論說,近來台灣經濟指標急轉直下,4月外銷訂單年減4%、出口年衰11.7%;4、5月製造業採購經理人指數(PMI)連月劇降,經季節性調整後更跌破50榮枯線。影響所及,4月景氣燈號意外轉為“低迷”的藍燈,全年經濟成長預估也從3.78%下修至3.28%。各方解讀景氣轉趨悲觀的成因,除了傳統的外需不彰說、匯率貶值不夠說,最新流行的說法是紅色危機或紅潮威脅論。
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社論說,由於時值台灣“總統”大選年,在特殊的統獨對立催化下,紅色危機正逐漸質變為“攏是阿共仔的陰謀”。我們擔心“恐共症”蔓延的結果,會導致台灣重回自我封閉的軌道,錯失化紅色危機為轉型契機的變革時刻,甚而在全球化競賽中越落越後。
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紅潮來襲,是事實也是現實!羅馬不是一天造成的,明眼人都知道,中共早自10年前就陸續展開騰籠換鳥、扶植中國製造“一條龍”等產業轉型大略。因此,紅潮伴隨中國崛起而來,絕對不是突然憑空出現。當然,恐共症者可以痛斥老共對台商用後即丟,台灣若再這樣依賴中國下去,必然會被蠶食鯨吞。但是,恐共症者也不要忘了,在中國還是“世界工廠”的年代,正是當地的廉價勞工撐起台灣代工事業的半邊天,否則又如何成就現在“千軍萬馬”的鴻海王國?
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何況,身為代工/出口導向國家,台灣不依賴美國嗎?台灣不依賴蘋果嗎?事實上,從去年下半迄今的外銷出口數據可知,蘋果iPhone6的熱銷程度深深牽動台灣的成長動能,一旦過了熱銷期,造成出口失速,難道我們會怪“攏是蘋果的錯”?而且,蘋果對台商就不喜新厭舊?只要看看觸控面板廠宸鴻大起大落的例子,就可得見競爭的殘酷本質。
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社論說,說來無奈,但“我說了算”確實是強國/強者的特權或優勢,以美國三波非典型量化寬鬆(QE)為例,當初聯儲局一聲令下,說做便做,即便國際間怨聲載道,也不改其志。美國QE推到中期,熱錢促使商品價格大漲,新興國家吃到甜頭,反而不願見QE貿然退場,唯恐造成市場動盪,其間的愛恨情仇,絕非“QE是解藥或毒藥”這類簡單選擇題可以定論。
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我們之所以要再三辯證中國、美國(G2)之於台灣的強弱態勢,並非自我矮化,而在籲請朝野體認國際現實:台灣談區域整合,不可能跳過G2;台灣談產業發展,也離不開G2市場。因此,親美仇中的雙重標準,絕非因應G2再平衡的良方。唯有認清上述的國際現實,台灣才能務實面對內外挑戰。
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認清國際現實,並非意味弱國/弱者就該束手就擒、任人擺布。相反地,正因體認到自己是弱國/弱者,才會想方設法應變,展現不示弱的韌性。
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社論說,再以美國QE為例,被喻為QE之父的聯儲局主席柏南克日前旋風式訪台,天價演講費與巨星級禮遇充分顯示台灣崇拜美國“強者”的攀附心態,但央行總裁彭淮南在與柏南克短暫會面時直言“你的QE,我的煎熬”,卻也自豪台灣挺過QE的衝擊,這正是一種務實應變而不示弱的展現。
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對應到紅潮來襲,台灣又該如何自處?歸咎阿共仔,顯然不是解決之道。事實上,在紅潮出現之前,台商在微利紅海里激烈廝殺,早是家常便飯。從壞處想,正因為不少台商總是靠著廉價勞力在搶生意,而非靠技術與品牌勝出,因此註定要過逐水草(廉價勞力)而居的日子,在這個層次上,所謂“台商大逃亡”,從來也沒斷過,只是優勝劣敗的趨勢將更為明顯。但若從好處想,也正因為紅海濤驚浪巨,在兇猛競爭中殺出血路來的,都是身經百戰的勇士,不論前進中國大西部或南向東協,都有其過人的技術與應變實力,在這個層次上,台灣從來不缺衝鋒突圍的產業幹才。
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那麼台灣缺什麼?我們畏懼的“中國製造”有北京當局為後盾,我們稱頌的“回美製造”也有奧巴馬政府力拱,可嘆的是,我們期待的“台灣製造”榮景,卻沒有一以貫之的產業發展策略相扶持。在藍綠惡鬥下,統獨之爭、環保與發展之爭、官民利益之爭層出不窮,不僅造成政策無法延續,還陷台灣於缺水缺電缺地缺才缺法治精神的投資困境。
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換言之,真正溺在紅海無法自拔的,是藍綠兩黨政治人物。從第一次政黨輪替到明年可能的再輪替,16年間,世界從網路泡沫化進展到物聯網時代,變化之快豈只十倍數、百倍數,但台灣政壇卻不進則退,政治人物的沉淪導致社會對立尖銳化,並大扯自身政經發展的後腿。
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社論說,因此,我們可以斷言,台灣目前最缺的,是勇於突破政治僵固性、有能力帶動正向循環的領導將才;也因此,我們對於“立法副院長”洪秀柱一女當關、力爭國民黨“總統”候選人的膽識,既佩服又期待。我們之所以將“洪”潮的威力類比“紅”潮,不僅是兩者同音,更在於小辣椒長期以來堅毅的問政風格,以及在政治紅海中布局利基,開創新藍海的企圖心與爆發力。如果國民黨不想成為民進黨的最佳助選員,黨內怯戰的大老們不僅不該防“洪”,反而更應乘“洪”破浪,對內啟動黨務再造,對外才有扭轉民意頹勢的可能。
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