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1) 在「七警」事件上,新聞部總監袁志偉認為「拳打腳踢」的描述不夠中立,要求刪去。請問你是否同意以上做法?whatsapp 表示訊息「已閱」,唯暫未獲陸漢德回覆。
2) 請問袁志偉與你聯絡並聘用你加入無綫新聞的過程為何?5.39.217.761 ~$ p; j& d% S
3) 請問你與「民建聯」的關係是?
4) 外界憂慮你的「民建聯」政治背景會對無綫新聞的編輯自主構成影響。對此你如何回應?tvb now,tvbnow,bttvb$ J& I) s6 p' z5 E8 R0 X4 a# b
5) 面對香港公眾日益質疑無綫新聞質素低「事旦」、內容偏頗,你將如何處理?
6) 你的編輯主任位置權力極大,能左右記者報道。請問你在何種情況下會對記者的報道進行修改或抽起?
「傳媒自我審查…不是某一記者的行為,而是一個結構性現象。我們認為,大部份自我審查並非由高層及主管親口下達命令,也不是由前線記者刻意進行的。」寫這句話的是香港中文大學新聞與傳播學院教授李立峯及陳韜文。他們在 2008 年合著有論文《香港傳媒的自我審查組織性生產》1 ,透過問卷與訪談,調查了香港傳媒的自我審查情況。, Y) p3 s- d2 H k5 T A: h3 E2 Z0 }4 O
一) 選擇適當人手出任適當職位、做適當的採訪題目;tvb now,tvbnow,bttvb3 n: i) k8 K8 w% r6 [: i% P而在《立場新聞》與五名無綫新聞員工及前員工的訪問過程中,又發現了第五點:
二) 讓員工觀察並學習所屬新聞機構的「潛規則」; u' ~, v# |4 E( A/ x+ p
三) 下達模稜兩可的指令;與及TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 [2 A5 M. C& L3 x+ y
四) 以專業及技術性理由作出可疑的新聞判斷。tvb now,tvbnow,bttvb1 _' i8 N( y N" g6 E2 C5 S* o6 W e
五)透過資源調配作出操控。
「老闆與高層可以透過專業與技術理由把他們的命令合理化。例如,一個受訪者表示,其傳媒機構高層往往會要求記者報道『中立』,而值得疑問的是,真的所有議題都要中立處理嗎?」── 李立峯與陳韜文兩位教授引述了其中一名受訪者的「七一」遊行案例。有高層要求他在報道反政府示威的時候,同時也要以撐政府示威的聲音「平衡」一下,儘管前者的規模與意義遠遠比後者大,而該記者也不認為,真有「平衡」必要。
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