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兩年前由美國北上 慘淡經營蝕21億 百貨公司Target 或撤出加國止蝕
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作者:
serrurier
時間:
2015-1-8 11:59 PM
標題:
兩年前由美國北上 慘淡經營蝕21億 百貨公司Target 或撤出加國止蝕
兩年前由美國北上 慘淡經營蝕
21億 百貨公司Target或撤出加國止蝕
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兩年前從美國大舉北上進軍加國的百貨公司
Target
，由於業績一直欠佳，不少投資分析都認為，
Target
應該撤離加國止蝕。有市場分析專家認為，該公司最快會在
2
月底便對此作出決定。
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投資顧問公司
Belus CapitalAdvisors
首席執行官索茲（
Brian Sozzi
）在最近一篇有關加拿大
Target
的分析文章中指出，該公司在本國的慘淡經營，已對集團的整體帳目造成沉重負擔。自兩年前進軍加國至今，已虧蝕了
21
億美元。
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他估計，去年
8
月新上任的加拿大
Target
行政總裁康耐爾（
Brian Cornell
），會在今年
2
月
25
日發佈公司第
4
季度業績前，對於是否全面撤離加國市場作出決定。
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但索茲也認為，
Target
可能考慮將部分分舖出售予競爭對手之一的沃爾瑪（
Walmart
）。他之所以有此推測，是因為康耐爾曾經是沃爾瑪旗下連鎖商店
Sam's Club
的行政總裁，與現任沃爾瑪行政總裁麥瑪倫（
Doug McMillon
）同期共事過，相信此關係會令洽購交易較易成事。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 W5 ~6 o9 j( y* q; P* l
+ Y* o2 E, r2 Q+ O4 X% oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
營業額增
21%
才能生存
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認為加拿大
Target
應該撤離的分析，在投資市場上隨處可見。市場研究公司
Wolfe Research
董事經理馬斯堅（
Scott Mushkin
）在數星期前接受另一媒體訪問時，以「災難」來形容該公司在本國的經營狀況，認為撤資加國才是聰明的做法。
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他指出，目前加國
Target
每平方呎銷售額是
140
元，但如果要做到收支平衡，必需達到
250
元水平。這意味著
Target
要在未來
3
年內，每年營業額增加
21%
，才能繼續生存，但期間還得在沃爾瑪、
Loblaws
及其他競爭對手夾擊下，艱苦地搶佔市場。
作者:
serrurier
時間:
2015-1-9 12:01 AM
價格定位 令華客失望
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Target
在加國未能取得成功，有華裔顧客認為與其價格定位及貨品質素有關。
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曾經是美國
Target
擁躉的吳太表示，以往但凡長假期或到瀑布區旅遊，都不介意跨境前往水牛城，專程開車到不同地點的
Target
掃平貨。
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: |8 t: t" y% x+ B6 S4 ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
「記得第一次到美國
Target
，買到了很多減價貨，而且種類及品牌都是加國沒有的，一家人滿載而歸。最難忘是一盒買給兒子的樂高積木，減價及連稅後也比本國賣的便宜一半，省了超過
100
元。自此，只要有機會，都會跨境到美國的
Target
逛逛。」
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吳太說，兩年前得悉
Target
進軍加國，感到非常興奮，滿心期待會像美國
Target
般吸引。可是，她以「期望越大，失望越大」來形容首次逛加國
Target
的心情。
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「當時我們還專程從士嘉堡開車到北約克的
Target
分店，以為初開業或會有大量平貨，怎料價錢跟
Walmart
差不多，也找不到在美國
Target
有售的特色貨品，最後大家空手而回，非常失望。」
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她續說，自此之後已很少光顧
Target
，除非在宣傳單張中看到有多件合用的減價貨品，才會考慮去光顧，否則寧願到
Walmart
或
Canadian Tire
。因此，對於
Target
可能撤出加國的消息，一點不感意外。
作者:
serrurier
時間:
2015-1-9 12:02 AM
本帖最後由 serrurier 於 2015-1-9 12:04 AM 編輯
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華商會副會長：失敗與零售市道無關
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對於
Target
未能在加拿大零售百貨業立足，烈治文山萬錦市華商會副會長梁萬邦一點不覺出奇，更認為其失敗與本國零售市道無關。
1 K- w" d4 B+ _1 c" G" tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
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梁萬邦表示，從消費者角度來看，
Target
的市場定位不清晰，跟競爭對手如沃爾瑪以平取勝、
Loblaws
食品以新鮮搶客等不同，難以贏得顧客歡心。以價錢來說，
Target
的貨品不算便宜，與美國
Target
的價格更相差一至兩成。
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他又批評
Target
貨品種類不足，固然未能滿足喜歡一站式購物模式的消費者，貨品選擇太少也是走回當日
Zellers
的失敗之路。加上
Target
分店數量不多，不及沃爾瑪「總有一間在附近」般方便。
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從營商角度看，梁萬邦認為
Target
欠缺宣傳方針，大型廣告欠奉，未有為顧客提供足夠的市場訊息，社區活動的參與度低，也是該公司失敗之處。
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不過，他不認為
Target
的慘淡經營代表著本國零售業步入寒冬，反而他非常看好目前的趨向兩極化的零售消費市場，即貨品種類越來越多元化的大型零售店舖，以及規模較細小但著重質素與服務的小商店，都易於取得消費者歡心。
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此外，隨著油價下跌，加元匯率也下跌了近一成，國民都傾向留在本土消費，推動了本國零售業，前景一片光明。
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