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盛世顯微鏡﹕第四權的殞落
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作者:
felicity2010
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2014-2-16 06:02 AM
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盛世顯微鏡﹕第四權的殞落
盛世顯微鏡﹕第四權的殞落
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文 × 溫曉連
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中央加強針對香港傳媒的壓制,早在習近平登基前半年,在北京已時有聽聞,目的不單純是為了香港的穩定,更重要的,是涉及國家安全,因為安全部門認定,內地異見人士,長期利用在香港的自由空間,不斷聚集能量,反過來影響中國大陸的民情。
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最新部署,跟回歸以來一直採用的方法有所分別,在此之前,港澳辦與中聯辦面向傳媒的工作,主要針對前線採訪記者,通常接觸到傳媒機構最高層的,不外乎採訪主任、甚至是新聞部或報社主管。最常用的方法,大致分軟、硬兩種,軟的,乃是以教育為主,例如舉辦一些考察團,讓前線記者多了解「真實」的祖國現,當然,前線記者身經百戰,這種洗腦手法效果十分有限。但如果這類考察團是為主管級而設,規格就十分不同,除了極盡豪華,還會安排部門或地方領導招待,讓一眾主管們暫時沉醉於特權階級的享樂與虛榮當中,這時候,新聞界管理階層為了回報官員的「禮遇」,一般只會作單向式的交流,極少人能在官員面前,表現出平日在香港公眾面前的那份風骨,小部分天生有覑奴才本性的主管,為了取得特權階級的永久入場券,甘願自我洗腦,回到工作單位後變得更加「愛國愛港」。
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至於硬的一面,就是當前線記者採訪屬於禁區的新聞時,負責官員會嚴厲責難,甚至取消相關活動的採訪證,報社或新聞部主管也會被約談。不過一些以市場導向的新聞機構,一般都會盡量維護前線記者的利益,大事化小。回歸後十五年,傳媒機構仍能保持相對的批判性運作方式,全靠一班土生土長的新聞工作者,他們一方面抱覑強烈的使命感,另一方面經常保持危機意識,抗衡建制派的利誘與滲透。
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傳統媒體的質變
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然而,這情
況
在這兩年開始加速變化。早在梁振英當選前夕,北京消息人士已告知,中央已轉變策略,向各大傳媒的極高層施加更大壓力,從上而下,迫使傳媒進行本質上的蛻變。
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須知現時幾乎九成的傳媒機構,其幕後所屬的集團,都跟內地有覑千絲萬縷的商業利益關係,在衡量社會與公司利益下,所有財團不得不屈服於這種空前的壓力。
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據筆者所知,梁振英上台後,以往極少過問屬下傳媒機構的多位大老闆,竟然頻密地向新聞部門發出方向性的指示,若果高層不就範,新聞機構的中、高層早晚烏紗不保。近半年來,多家主流傳媒機構高層頻繁調動,正好引證了早兩年消息人士的預告。
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很多人寄望,新聞工作者只要團結一致,堅守崗位,便可以抵擋上層的壓力,但筆者告訴各位一個十分殘酷的現實,這只是一廂情願的期望。
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首先,在傳媒高層人員中,大多是五十至六十歲出頭,他們早已脫離為口奔馳的人生階段,可惜部分人愈來愈向權貴靠攏,個人的升遷,早已凌駕於往日那份堅持。至於前線的編採人員,在專制式管理的報社內,他們起不了多大決定性作用,說他們是言論自由最後的防線,也是一種不切實際的奢望。
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傳統媒體脫離群眾
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近兩年,傳統傳播媒介裏的熱門話題,是新媒體對他們的衝擊,擔心傳統媒體最終被淘汰,眾多老牌報紙與電子傳媒,於是增加資源,大力發展新媒體業務。可惜,絕大部分傳統媒體找不覑問題的核心,或採取駝鳥態度,他們每天高調宣揚的所謂轉型,其實只是換了一件外套,但他們的身體,長期躲在辦公室裏,或整天在會所內跟精英主義的權貴們吃喝玩樂,由外皮到大腦底層正不斷腐化,跟社會主流脈搏愈走愈遠,這才是傳統媒體被唾棄的關鍵。
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內地民眾,早已對傳統媒體死心,在高速發展的新媒體世界裏尋找自己的空間,如果香港傳媒生態按照現時的趨勢發展下去,香港人早晚要走向類似一條道路。
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噤聲寒流
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【明報專訊】周三傍晚,網上流出商台人員在房間執拾李慧玲個人物件的照片,與及「即時解僱」的通告,然後不絕見到好多臉書上的朋友打出「心寒」二字,或直喊「凍」。北風凜冽,如此掃地出門的冷絕對待,她泄露了商台商業機密乎?翌日,戴覑
Cap帽的她親自爆料,曝光多段李陳密話,說時七情上面,時而低頭,時而抿嘴,一般聽眾平時只聞其聲,今次換上她自己是當事人,為自己發聲,為新聞自由陳情。
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很多人說她的節目很是「吵耳」,抵受不了她的高吭聲音。先申明一下,她曾經是我的上司,也是多年好友。我更常見到是咪後的另一個她,雖然偶有寸嘴,更多是善解人意,溫文儒雅,我知道,她一定不會喜歡給配上這樣的風評;然而,在一個崗位之上力求尖銳,做好專業角色,她走出了這樣的一個「風格」。當日,陳志雲要求在其節目加插由他主持的訪問時段,好讓不欲接受李慧玲訪問的人有所選擇,她不讓,認為不肯接受尖銳提問的被訪者,就不應得到上這個節目的機會,這就是傳媒人口中的
gatekeeper角色吧,好的守門員,專業水平才有保障,公眾才有得益,監察才算有效,新聞自由才得以彰顯。商台棄如敝屣的實是這個「風格」?讀商台一員工的文章,可見內部仍有不少抱負使命的傳媒工作者,正在寒風中抖震。溫曉連拉闊到一個政治大氣候(頁三),安裕肅殺一句「Theycan't kill us all」,以幾起歷史及國際新聞,綜論政府與傳媒的角力關係。(頁二)
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寒字的古字如畫,謝謝阿離題字解說。
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作者:
felicity2010
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2014-2-16 06:19 AM
本帖最後由 felicity2010 於 2014-2-16 06:20 AM 編輯
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文 × 商台一員工
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星期三晚突然收到通知,晚上九時廣播道有撐李慧玲燭光集會,約一百名有心人紛沓而來,憤怒大聲疾呼:撐李慧玲!弔詭的是,商台地震,為什麼一開始發起撐李慧玲集會的,不是商台員工,而是其他傳媒人?當日《明報》突然更換總編輯,員工齊心列隊默站抗議,場面令人動容;今日商台名嘴李慧玲疑因受政治壓迫,無故被炒,怎麼沒出現如明報一樣的齊心列隊畫面?
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齊心,談何容易?
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跟明報情
況
不同,商台內部早就慢慢生變,而不是一朝突變的,種種細微而令人費解的轉變一點一點發生,怨氣醞釀了好幾個月,初是對變異感詫異、驚訝,繼而轉化成與日俱增的不安、失望與憤怒,再陷入離開抑或留守的掙扎中。沒有工會,沒有組織團結各人,只好各自盤算前路。齊心,談何容易?
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自去年十一月李慧玲被調離《晴朗》後,這節目偶爾會出現奇怪的情。舉例一月十日,政制及內地事務局副局長劉江華受訪談政改諮詢,當時輿論焦點明明是公民提名,劉江華卻愈扯愈遠,大談政府派揮春宣傳諮詢,主持人不但沒及時把焦點帶出來,反而說市民「很期待」知道出了多少款揮春,又問福字揮春是電腦打印還是手寫、誰人寫,花四、五分鐘與劉江華談笑風生。誰人寫揮春是新聞重點嗎?是市民大眾熱切期待的議題嗎?值得浪費寶貴的大氣電波時段談宣傳手法嗎?又例如一月十五日,當天特首會發表施政報告,《晴朗》請來青年聯會主席霍啟剛,主持人劈頭就問他的婚禮籌備過程、如何認識太太郭晶晶、如何培養感情、兒子名字由來,虛耗節目開首約五分鐘談花邊話題,跟當日新聞焦點——施政報告——風馬牛不相及。
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點解不一語中的質問官員?
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種種令人費解的對話令人聽得「O晒嘴」,一邊聽,心裏不斷浮現兩個字:點解?既然
881口號是「一語中的」,點解不一語中的質問官員?節目定位一向是新聞評論,點解糾纏在無謂的話題上,浪費時間?意義何在?
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這邊廂,想不透早上節目的奇怪現象;那邊廂,關於李慧玲受壓的消息時有聽聞,傳言滿天,諸如收警告信等。縱然為她憂心也沒法幫忙,只得乾着急,希望她熬得過去。而更受關注的消息,是傳聞新上任的商台副總監廖詩颺會接替李慧玲,這是何方神聖?他是愛爾蘭科學工程及技術研究委員會學人兼智庫
Roundtable成員,稱與中大社會科學院副教授沈旭暉關係友好,又在商台個人「聲音專欄」中分析國際時事。憑其博士學歷,當教授毫無疑問一定勝任,但當電台主持可是另一回事。他曾在不同場合明言自己七八年不在港,剛從愛爾蘭回流,並不熟悉香港時事。既然如此,如何擔當得起評論本地時事的黃昏重頭節目主持一職?接棒傳聞甚囂塵上,倘若踢走李慧玲,真的換來一名不諳本地時事的溫和博士開咪,任他學歷多高,根本難以服眾。
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隨着一些新高層上場,不知不覺間人事愈來愈複雜,近幾個月來工作壓力愈來愈大,氣氛愈趨緊張,加上李慧玲受壓的消息,大家士氣低落。有的覺得這裏變質了,心灰意冷,萌生去意。不同部組陸續有人離職,部分留下的也開始計劃後路。然而,累積數個月的不安的感覺,在二月十二日粗暴解僱李慧玲事件發生後一下子爆發了。
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破壞互信元兇:管理層不坦誠
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事出太突然,毫無預警,當事人李慧玲和並肩作戰的同事受到的打擊太大,而且解僱手法粗暴無理!同事接到消息時也驚呆了,徹底失望,崩潰。當日將李慧玲送上《晴朗》,為何今日要如此絕情地將她拉下馬?是什麼重大理由,非要將她趕盡殺絕不可?變臉之快,手法之鬼祟、倉促、橫蠻,都令人不寒而慄。根據李慧玲在記者招待會上爆的料,以及各方人士的分析,矛頭均指向政府逼使高層為續牌而「跪低」,在此不重複敘述他們理據,但管理層至今仍未有合情理的交代,如何能安撫同事間不安的情緒?如何叫我信任公司?破壞互信的元兇是管理層不坦誠的態度。
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連日來為李慧玲大聲疾呼的人有入直播室手震的潘小濤,有灑淚的黃潔慧,他們堅持留守,在節目中提出對管理層的質疑,表達自己真實的感受,在這風聲鶴唳的環境中,他們拿出了很大的勇氣。或對這電台有寄望,或以大局着想,他們在奮力為香港保留一片自由之地,冒着被盯上剷除的風險,緊守崗位至最後一分鐘。他們的勇氣確實感動了部分同事,有本來打算離開的,重新考慮一同堅持,畢竟站在前線的人,背後也需要人支持才能走下去。
況
且,騰出位置只會讓黑手趁機換血,換一批聽聽話話的新人,並非好事。
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有不忿的網民呼籲罷聽商台,杯葛整個台的節目,但懇請大家再細心考慮清楚,是完全罷聽?選擇性罷聽?抑或監察節目?哪樣才是較明智的做法?我只知道仍在堅守崗位發聲的戰士極需要大家以行動支持,請大家不要放棄他們,不要將餘下的自由平台拱手相讓,中了幕後黑手的下懷。
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