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標題: [時事討論] 丘亦生:邊個得閒邊個做的境界 [打印本頁]

作者: felicity2010    時間: 2014-1-8 11:49 AM     標題: 丘亦生:邊個得閒邊個做的境界

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- q% |3 W1 n1 z3 lTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。影視大亨邵逸夫昨晨安詳離世,享年107歲,他對香港電影及電視圈的影響,跨越半個世紀,其作為最高齡董事的紀錄,至今未被打破。六叔除了是電影電視巨人外,對我來說,印象最深的,還有他不經意流露出的管理智慧。tvb now,tvbnow,bttvb; U6 x% {* b6 y; B( o

4 p. i; F8 _9 x1 x& Htvb now,tvbnow,bttvb多年前看《信報》的〈原是物語〉(無錯,正是本版版主蔡東豪的成名作),已記載了這樣一段關於六叔的逸事:話說有一年無綫高層氣急敗壞地向邵逸夫匯報:「邵爵士,大件事,某總經理辭職,怎辦?」怎料六叔氣定神閒地答:「邊個得閒邊個做。」tvb now,tvbnow,bttvb; S- }. s, L3 b* X

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' u/ }2 I% c9 X4 K1 O! R5.39.217.76根基穩 誰也可接班1 ~2 r, p- [3 g+ g+ S- ?5 N  [4 j
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我相信,六叔並非要撚化這位高層,而是真正覺得,公司的生意已上軌道,並且拋離對手,競爭優勢一時之間不會被趕上,公司的制度又已打好根基,權責分配清晰,一切有規有矩,因此誰人接掌帥印,都不會輕易搞砸出亂子。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- C# C& r1 j3 i1 l/ |( Z3 k

7 B( }& {( k$ N9 w1 q公仔箱論壇我認為,要達到這樣的管理境界,非同凡響,很多財閥口口聲聲說交好棒,但最後還不是要再出山救亡,身水身汗把公司撥亂反正。
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3 I! D, W$ m) V& o+ QTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。就算是一些大藍籌,在這骨節眼上,有時也不易處理得好,拿微軟為例,已宣佈卸任的CEO Steve Ballmer一宣佈退休,微軟股價不但應聲狂飆,而且消息公佈四個月後,董事會至今還未物色到替補人選,最新的估計,甚至要到年底,新CEO才有着落。「邊個得閒邊個做」的智慧,對微軟董事會以至蓋茨來說,似乎是天方夜譚。
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. p/ a% L  ?- z4 q0 D0 b, q這份一「揀」錯、滿盤皆落索的擔心,其實不難理解。芝加哥大學及麻省理工大學的經濟學家便曾經發表研究,檢視了一大堆公司高層更替案例,結論是邊個得閒邊個做是異例而非常態,公司由不同人掌舵,其領導風格確實會滲透到公司的股息政策、投資決策、融資及併購等,對公司表現的左右確實有迹可尋,而這絕非可以由公司的其他基本因素或外來環境可以解釋得到。 7 Y+ r! p& ?9 `* I: Y

  D; x6 W9 j! {/ o! {- d3 }8 utvb now,tvbnow,bttvb能夠將CEO的影響減至最低,甚至零,應該是奇技。印象中,除了六叔之外,就只有國企做得到。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ~6 C* e6 d8 U

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% T3 V8 f8 h2 j' g/ x公仔箱論壇考驗少 缺危機意識
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" a9 s- v$ N3 \# z* x5.39.217.76誰都曉得,國企的好醜與否,最重要是國策及擁有多少特權,老總的角色猶如公務員,隨時都會大兜亂執位,不是轉做監管機構,就是去了另一家同是國企的競爭對手,連分析員都不再對這些去留認真看待。 2 r4 R+ m3 _, |$ D, _
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六叔這種管理上的超穩定結構,雖然從觀眾角度看,未必是最能激發創意帶來驚喜的經營方式,但對股東來說卻是好事,電視廣播(511)的股價,啤打系數只有0.54,意味波幅及風險均低於大市,年年把逾六成盈利派息。罵無綫的,觀眾遠遠多於股東。 ) H: L1 d. T& K5 O$ U- s1 h- T

! p0 m* T6 s7 p" C) i# d5.39.217.76不過,超穩定結構也有弱點,就是太少經受考驗,欠缺危機意識,變成hea做,當外在環境變化迅速,轉身便會較慢,到顛覆性變革殺到,便容易陰溝裏翻船。機器運行得多順,有時也需要tune一下,邊個得閒邊個做的策略,可能隨着六叔的離去,面臨真正考驗。$ |) U1 Y$ X  q& ^4 J; ?5 ]

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