
| 10项改善财务管理建议 1.相关机构的主管应安排彻底检查,确定被总审计司提出的弱点,是否也发生在其它单位和“责任中心”,再采取纠正措施,因为总审计司只是抽样和调查特定范围。tvb now,tvbnow,bttvb9 o# c7 \# z2 c: l2 M 2.政府部门和机构需加强“内部审计单位”的有效运作,包括确保有关单位的官员获得足够培训与指导,也要精心准备年度审计报告,该审计计划应以优先、客观和自由为基础,除了注重内部控制,也要兼顾风险管理和组织管理,最后就报告调查结果提出建议。( A) D4 E* j* z0 l& x$ R 3.所有政府部门都应设立“审计委员会”,专注讨论总审计司提出的所有问题,该委员会向监管官员为首的财务和账户管理官员汇报讨论成果。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 f3 h. q4 R7 w3 h4 M! y' Q 4.政府机构主管或监管官员应该直接参与,改善财务管理效率。5.39.217.76* l O4 O9 Y4 U7 i8 x' p/ j 5.总审计司官员参与的总结会议应由政府部门和机构的秘书长主持,以便后者能及早知道总审计司报告提出的问题后,采取改善措施。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 f( \: D r$ T5 R z) A 6.为了确保电子预算规划及管理系统(eSPKB)的付款程序更有条理、有完整文件和获得授权官员的批准,国家总会计局应确保其检查组在“责任中心”进行调查。 7.所有政府机构的政策、指示和授权都需以书面方式进行,确保其透明度和廉正,应常检讨政府机制的宪章,确保所提供的服务达到承诺和标准。公仔箱論壇3 Y1 F/ q9 |' n4 k* S" H# ` 8.政府机构主管需设定制衡和严密的监督制度,进行突击检查及定期评估官员的技能,同时为参与财务管理的官员提供培训。; o* O, Z0 V: D$ y 9.政府部门和机构需经常更新资产和库存的记录,方便中央政府为2015年的财务安排作好准备。5.39.217.766 S) z6 G; R5 D2 F 10.应该对征税失败和没按程序付款的官员施加“附加付款”(surcaj),作为惩罚,监管不力令下属官员没有履行职责的上司也要面对罚款。 |
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